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大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家意志，擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國家競爭力的一種體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā)，到大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值；從大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀，到行業(yè)發(fā)展趨勢及大數(shù)據(jù)市場預(yù)測；從大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式，再到大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)思維，進行了全面的分析和探討。并重點介紹了大數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)營銷和人力資源管理等領(lǐng)域的應(yīng)用。

【課程大綱】
第一部分：大數(shù)據(jù)的核心理念
1、大數(shù)據(jù)時代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維
2、大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、大數(shù)據(jù)的核心能力
發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運行規(guī)律及問題
探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢
4、從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
用趨勢圖來探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
5、認識大數(shù)據(jù)分析
什么是數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析的三大作用
常用分析的三大類別
6、數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)

第二部分：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、大數(shù)據(jù)的發(fā)展階段與大數(shù)據(jù)行業(yè)市場分析
數(shù)據(jù)量規(guī)模
市場規(guī)模
2、商業(yè)模式創(chuàng)新
3、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)方式
4、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場格局
大數(shù)據(jù)營收
市場占有率
5、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖及構(gòu)成
6、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
市場規(guī)模預(yù)測
細分市場預(yù)測

第三部分：大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)思維
1、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略理解——定位決定你的地位
數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
“數(shù)據(jù)化運營”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;運營數(shù)據(jù)”
“搜索引擎”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;推薦引擎”
2、大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路
定量思維，一切皆可量化
相關(guān)思維，一切皆有聯(lián)系
實驗思維，一切皆可嘗試
全樣本思維，大數(shù)據(jù)的簡單計算勝過小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計算
個性化思維，以消費者為中心
融合思維，全平臺大數(shù)據(jù)幫助你的數(shù)據(jù)需要整合

第四部分：大數(shù)據(jù)之應(yīng)用創(chuàng)新
1、大數(shù)據(jù)的核心價值——發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測
2、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
3、大數(shù)據(jù)的三層價值
增效：提升運營效率
創(chuàng)收：提升利潤
創(chuàng)新：商業(yè)模式升級
4、大數(shù)據(jù)與商業(yè)應(yīng)用
生產(chǎn)：確保流程優(yōu)化
市場：實現(xiàn)精準營銷
細分客戶，按照客戶人口數(shù)據(jù)、客戶行為進行分類
產(chǎn)品推薦
新客戶的識別與獲取
跨界大數(shù)據(jù)營銷
設(shè)計：進行產(chǎn)品功能優(yōu)化
5、大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟發(fā)展
大數(shù)據(jù)重塑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
大數(shù)據(jù)成為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的新引擎
大數(shù)據(jù)驅(qū)動新工業(yè)智能化

第五部分：大數(shù)據(jù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用
1、人力資源大數(shù)據(jù)及其特點
對人力的管理越來越依賴數(shù)據(jù)
人力管理數(shù)據(jù)特點與組成
數(shù)量不夠大；維度不夠多
核心數(shù)據(jù)、外圍數(shù)據(jù)、常規(guī)渠道的數(shù)據(jù)、社會化的數(shù)據(jù)等
2、人力大數(shù)據(jù)的組成
人力資源管理系統(tǒng)日志數(shù)據(jù)
在線招聘數(shù)據(jù)
社交網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)（領(lǐng)英等平臺）
第三方數(shù)據(jù)
3、人力管理大數(shù)據(jù)的洞察
大數(shù)據(jù)預(yù)測人員升遷與離職
大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn)
獵頭公司是怎么找人的？
大數(shù)據(jù)幫助招聘經(jīng)理篩選簡歷
大數(shù)據(jù)與人才評價
大數(shù)據(jù)人才需求與預(yù)測
結(jié)束：探討與總結(jié)。

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程培訓(xùn)