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【課程背景】
在消費(fèi)降級(jí)、產(chǎn)能過(guò)剩、存量更新的時(shí)代大背景下，一些占據(jù)城市優(yōu)渥地段的老舊商業(yè)、工業(yè)廠(chǎng)房遺存、街區(qū)，因?yàn)樵O(shè)施老舊、內(nèi)容同質(zhì)化、建筑結(jié)構(gòu)限制等原因，與新時(shí)代消費(fèi)需求不匹配，成為了低效存量的難題。
"成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈"，兩座稟賦各異、活力澎湃的中國(guó)西部超級(jí)都市，源源不斷的吸引著「年輕力」人群涌入，與此同時(shí)，成都和重慶的商業(yè)內(nèi)容持續(xù)發(fā)生著高頻互動(dòng)，在求同存異下又各自美好。成渝雙城代表著中國(guó)最豐富的商業(yè)類(lèi)型，也迎來(lái)在商業(yè)領(lǐng)域的高光時(shí)刻，2025上半年成渝社零總額位居城市都市圈首位，其突出的假日經(jīng)濟(jì)吸引力，獨(dú)特的城市風(fēng)貌和人文內(nèi)容，滋養(yǎng)出商業(yè)的豐富多彩，正以前所未有的協(xié)同姿態(tài)，引領(lǐng)一場(chǎng)深刻影響中國(guó)商業(yè)格局的創(chuàng)新進(jìn)化浪潮。
7月11-13日，我院邀您共赴成渝，解析商業(yè)創(chuàng)新案例與研策招運(yùn)創(chuàng)新策略，聚焦城市公園、社區(qū)街道、存量商業(yè)、廢舊工廠(chǎng)等多類(lèi)型爆火商業(yè)改造成功案例，實(shí)境考察舊改商業(yè)創(chuàng)新打造思路，項(xiàng)目功能保留與創(chuàng)新，場(chǎng)景創(chuàng)新與生活方式搭建，主理人招商與運(yùn)營(yíng)邏輯，學(xué)以致用，探索企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)成功新路徑。

【課程亮點(diǎn)】
訪(fǎng)：八個(gè)創(chuàng)新商業(yè)各類(lèi)型爆火項(xiàng)目，看國(guó)內(nèi)創(chuàng)新商業(yè)潮流走向！
本次深度研學(xué)考察聚焦創(chuàng)新非標(biāo)商業(yè)的底層邏輯構(gòu)建與實(shí)踐路徑，通過(guò)實(shí)地探訪(fǎng)成都重慶的創(chuàng)新商業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目：森系商業(yè)——重慶光環(huán)購(gòu)物公園；潮流商業(yè)——龍湖北城天街B館、成都GOGOEGO；文旅商業(yè)街區(qū)——東郊記憶、重慶下浩里；公園商業(yè)——源野REGULAR；社區(qū)商業(yè)——麓坊中心、麓湖CPI；操盤(pán)專(zhuān)家?guī)ьI(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)境考察項(xiàng)目特色基因打造手法、業(yè)態(tài)布局與室內(nèi)空間拓展、場(chǎng)景營(yíng)造與生活方式搭建、旅游元素與商業(yè)場(chǎng)景融合、在地文化保留與功能創(chuàng)新、主理人運(yùn)營(yíng)模式、新媒體賦能等內(nèi)容，為參與者構(gòu)建可復(fù)制的商業(yè)操盤(pán)框架。
學(xué)：專(zhuān)家老師定制化課程體系，洞悉項(xiàng)目成功的秘籍
特邀場(chǎng)景創(chuàng)新、招運(yùn)創(chuàng)新、新媒體及AI運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家老師親授定制課程，從項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)到策劃與規(guī)劃、場(chǎng)景與細(xì)節(jié)打造、項(xiàng)目業(yè)態(tài)選擇與新媒體運(yùn)營(yíng)及AI助力招運(yùn)破局等，多方面全方位解讀商業(yè)項(xiàng)目打造方式，梳理創(chuàng)新商業(yè)模型與階段問(wèn)題解決方案。
研：多維度、多模式詳細(xì)拆解創(chuàng)新商業(yè)模式，解析項(xiàng)目面臨困惑
以考察+座談+主題授課+專(zhuān)家交流的方式，與項(xiàng)目操盤(pán)手、專(zhuān)家老師及同業(yè)者多方交流，告別單純以“學(xué)”為主，通過(guò)充分交流解決自身項(xiàng)目面臨困惑，實(shí)打?qū)嵶龅?ldquo;學(xué)以致用”。
獲：系統(tǒng)創(chuàng)新商業(yè)新思路及運(yùn)營(yíng)實(shí)操手法，解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題
課程結(jié)束后，獲得創(chuàng)新商業(yè)思維、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀項(xiàng)目考察報(bào)告、多維度萬(wàn)能AI提示詞公式及商業(yè)地產(chǎn)公域私域引流獲客方案等；幫助解決從項(xiàng)目前策、招商運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新推廣等多維度問(wèn)題，以多種方式為項(xiàng)目輸出解決方案。
重慶下浩里--以“青年基因”為核心打造重慶文旅消費(fèi)“頂流”
下浩里是依托百年老街改造而成的非標(biāo)商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目。其歷史可追溯至唐宋時(shí)期，曾是長(zhǎng)江南岸重要的水陸碼頭，政府以“保留、復(fù)蘇、創(chuàng)新”為改造理念，通過(guò)“變拆為留”的方式，在極具在地思考、保護(hù)性開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)之上形成了有趣的場(chǎng)景體驗(yàn)，將自然、文化、藝術(shù)與商業(yè)融合，打造出兼具歷史底蘊(yùn)與現(xiàn)代活力的文旅地標(biāo)。
“青年基因”是項(xiàng)目核心運(yùn)營(yíng)理念，吸引85后、90后創(chuàng)業(yè)者占比80%以上，形成以藝術(shù)、設(shè)計(jì)、非遺、生活方式為主體的業(yè)態(tài)矩陣，截至2025年，下浩里日均游客量達(dá)4.5萬(wàn)人次，招商率超96%，項(xiàng)目對(duì)于在地文化應(yīng)用，本地主理人合作層面具備典型的啟發(fā)性；

研學(xué)亮點(diǎn)：
1、運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)定位青年創(chuàng)業(yè)集群
2、強(qiáng)調(diào)“在地文化”體驗(yàn)與“長(zhǎng)期主義”經(jīng)營(yíng)
3、以“出片”進(jìn)行場(chǎng)景設(shè)計(jì)形成新媒體天然流量發(fā)動(dòng)機(jī)
4、深耕細(xì)分市場(chǎng)，拒絕標(biāo)準(zhǔn)化連鎖，突出主理人個(gè)性與產(chǎn)品獨(dú)特性

分享嘉賓：商業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
重慶光環(huán)購(gòu)物公園--國(guó)內(nèi)*室內(nèi)立體森林購(gòu)物中心模式
重慶光環(huán)購(gòu)物公園由香港置地打造，是“光環(huán)”系列在內(nèi)地的*作品，定位為“城市自然共同體”，以生態(tài)賦能商業(yè)。項(xiàng)目自開(kāi)業(yè)以來(lái)，憑借獨(dú)特的場(chǎng)景設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)的招商策略與創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式，迅速成為重慶現(xiàn)象級(jí)商業(yè)標(biāo)桿。通過(guò)“首店+旗艦店+定制店”策略，持續(xù)引入國(guó)際品牌與區(qū)域首店，與周邊商業(yè)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。2024年調(diào)改后，區(qū)域首店占比達(dá)30%，品牌組合覆蓋全年齡段，形成“家庭+潮流+高端”的三重消費(fèi)引力。

研學(xué)亮點(diǎn)：
1、生態(tài)場(chǎng)景賦能商業(yè)：42米高室內(nèi)植物園“沐光森林”
2、以首店經(jīng)濟(jì)為核心，精準(zhǔn)匹配區(qū)域消費(fèi)升級(jí)需求
3、依托內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與會(huì)員裂變實(shí)現(xiàn)流量自循環(huán)
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重慶北街天街B館--“首店錨定+空間IP+事件營(yíng)銷(xiāo)”，從百貨到無(wú)界潮流樞紐的轉(zhuǎn)型
作為龍湖*天街旗艦項(xiàng)目，自2003年開(kāi)業(yè)20年來(lái)，加上本次共歷經(jīng)兩次大整改。也許是未雨綢繆，提前應(yīng)對(duì)2026年中環(huán)萬(wàn)象城的開(kāi)業(yè)壓力，也許距離上次整改年數(shù)頗久，遠(yuǎn)東百貨退出，各方硬件及品牌需要升級(jí)，為了保持觀音橋商業(yè)標(biāo)桿的地位，天街2024年9月重啟升級(jí)，于2025年4月18日完成煥新改造并正式開(kāi)業(yè)。
改造后成為集國(guó)際潮流先鋒與本土消費(fèi)趨勢(shì)于一體的城市級(jí)消費(fèi)新磁場(chǎng)，是龍湖商業(yè)在重慶非標(biāo)商業(yè)領(lǐng)域的重要標(biāo)桿；聚焦年輕時(shí)尚人群、中高凈值消費(fèi)者及城市微度假客群，強(qiáng)化“首店經(jīng)濟(jì)”與“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”雙輪驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目引入超100家頭部品牌，首店占比達(dá)40%；集戶(hù)外運(yùn)動(dòng)生態(tài)、首店矩陣、時(shí)裝旗艦集群及沉浸式社交餐飲于一體的潮流消費(fèi)目的地；

研學(xué)亮點(diǎn)：
1、以“首店+場(chǎng)景”雙引擎切入，填補(bǔ)重慶高端戶(hù)外與潮流消費(fèi)空白
2、通過(guò)自然元素與建筑設(shè)計(jì)的融合，打造“可逛、可拍、可玩”第三空間
3、線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從“引流”到“留客”的閉環(huán)
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東郊記憶--舊資產(chǎn)活化的標(biāo)桿更新
東郊記憶是在原國(guó)營(yíng)紅光電子管廠(chǎng)舊址上改建而成的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)新型園區(qū)，占地205畝，建筑面積約19萬(wàn)㎡。附近不乏已經(jīng)成熟的商業(yè)體，如萬(wàn)科天薈、龍湖上城天街。2021年引進(jìn)了東方正火文化傳媒公司，全盤(pán)把關(guān)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)，以?xún)?nèi)容為引領(lǐng)，大力推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理，將東郊記憶打造成時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新高地、城市形象新窗口、文化旅游新地標(biāo)。是激發(fā)城市更新工業(yè)場(chǎng)景煥新和有效提升低效存量資產(chǎn)價(jià)值的標(biāo)桿案例。
2025年，園區(qū)已落地全國(guó)首店、西南首店及成都首店共計(jì)90余家，包括韓國(guó)沉浸式美術(shù)館內(nèi)地首館、沉浸式“漢文化”主題餐秀“蜀宴賦”等特色業(yè)態(tài)。首店占比達(dá)園區(qū)品牌總數(shù)的30%，直接拉動(dòng)物業(yè)出租率從68%提升至95%；

研學(xué)亮點(diǎn)：
1、空間即內(nèi)容：工業(yè)遺跡的“修舊如舊”原則與賽博朋克美學(xué)的碰撞，形成7.3萬(wàn)平方米的超級(jí)場(chǎng)景；
2、超級(jí)場(chǎng)景矩陣與活動(dòng)密度，六館七空間：潮店聚首，產(chǎn)業(yè)集群；集市與展覽不間斷進(jìn)行
3、舊廠(chǎng)房文化符號(hào)保留與功能創(chuàng)新
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源野REGULAR--公園基因賦能商業(yè)，重構(gòu)地下空間人文價(jià)值
源野REGULAR是成都大源*公園地下6500㎡的“公園+商業(yè)”創(chuàng)新綜合體，由方所與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造，定位填補(bǔ)城南高凈值人群精致社區(qū)商業(yè)空白。項(xiàng)目通過(guò)三個(gè)下沉式花園與公共藝術(shù)空間gregarious串聯(lián)，引入20余家定制化首店主理品牌，涵蓋藝術(shù)零售、輕餐、買(mǎi)手店等高頻業(yè)態(tài)。
設(shè)計(jì)上以侘寂風(fēng)清水混凝土為基底，結(jié)合天井自然采光與綠植滲透，打造“半地下公園”體驗(yàn)，日均吸引超4000人次打卡。運(yùn)營(yíng)采用“非標(biāo)招商+社群實(shí)驗(yàn)”模式，通過(guò)策展、快閃活動(dòng)保持空間新鮮感，弱化傳統(tǒng)推廣，依賴(lài)社交媒體裂變形成可持續(xù)流量閉環(huán)。

研學(xué)亮點(diǎn)：
1、非標(biāo)招商的價(jià)值觀篩選
2、公用地下空間的價(jià)值重構(gòu)
3、弱推廣強(qiáng)社群的黏性運(yùn)營(yíng)
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麓坊中心--多業(yè)態(tài)組合打造區(qū)域級(jí)社交生活中心
麓坊中心作為一個(gè)體量5萬(wàn)方的街區(qū)式商業(yè)，承載了麓湖片區(qū)「微度假入口」與「區(qū)域生活中心」雙重功能，中心以“深度參與“和“深度社交“的核心理念構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，業(yè)態(tài)規(guī)劃兼顧到了藝術(shù)文化、生態(tài)體驗(yàn)、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、親子成長(zhǎng)、寵物友好等多元消費(fèi)需求；
同時(shí)麓坊中心打破了傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)品牌邏輯，構(gòu)建了更加多元的生活方式業(yè)態(tài)組合，引入生活方式、居家美學(xué)、優(yōu)質(zhì)餐飲、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)配套及主理人等各類(lèi)品牌，打造了區(qū)域級(jí)“社交生活中心”，麓坊中心年客流量突破500萬(wàn)人次，年度銷(xiāo)售額達(dá)8.2億元，成為西南地區(qū)非標(biāo)商業(yè)的典范。

研學(xué)亮點(diǎn)：
1、社區(qū)商業(yè)多重生活方式業(yè)態(tài)組合
2、深度參與與深度社交的消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)建
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麓湖CPI（二期）--延續(xù)自然共生的商業(yè)理念與松馳感
CPI島曾是麓湖的別墅樣板間集合島，經(jīng)過(guò)改造，被營(yíng)造為「圍繞精致生活體驗(yàn)，主張綠色、環(huán)保與自然環(huán)境共生共融的美好生活社區(qū)」，項(xiàng)目整體商業(yè)體量1.3萬(wàn)㎡，綠化景觀面積3.1萬(wàn)㎡，是成都*的「自然花園式獨(dú)棟商業(yè)集群」；
CPI島的業(yè)態(tài)分為生活方式零售、湖岸餐飲、藝術(shù)文化、自然社交四大板塊，共引進(jìn)60+個(gè)品牌，僅25%的業(yè)態(tài)為餐飲配套，其余超過(guò)七成的業(yè)態(tài)都聚焦在時(shí)尚零售、藝術(shù)設(shè)計(jì)、空間創(chuàng)新等新興生活方式。*開(kāi)啟的CPI（二期）進(jìn)行了更多煥新升級(jí)，極具看點(diǎn)。

研學(xué)亮點(diǎn)：
1、品牌門(mén)店的“內(nèi)容明線(xiàn)”與藝術(shù)展覽及社群活動(dòng)的“內(nèi)容暗線(xiàn)”打造手法
2、保留自然肌理，打造松弛感
3、老人、兒童、寵物等全方位友好細(xì)節(jié)設(shè)置
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GOGOEGO--IP驅(qū)動(dòng)舊改商業(yè)新生重構(gòu)Z世代體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)邏輯
GOGOEGO是成都春熙路商圈由EGO壹購(gòu)廣場(chǎng)改造升級(jí)的“潮流超市”，定位Z世代消費(fèi)新地標(biāo)，2024年煥新后日均客流達(dá)4萬(wàn)人次。項(xiàng)目以自營(yíng)模式整合200+小眾潮牌，涵蓋鞋履、服飾、寵物等多元品類(lèi)，通過(guò)“去導(dǎo)購(gòu)化+策展式空間”重構(gòu)沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)。
其標(biāo)志性臘腸狗IP貫穿建筑內(nèi)外，結(jié)合多巴胺美學(xué)與街區(qū)式動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)，將傳統(tǒng)格子鋪轉(zhuǎn)型為社交打卡場(chǎng)景，L6-L7層“KAKA巷”更以多巴胺風(fēng)格成為網(wǎng)紅出片地。項(xiàng)目通過(guò)低成本高迭代的瓦楞紙展架、寵物經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)（如HELLO KITTY快閃展）實(shí)現(xiàn)流量裂變，形成“打卡即傳播”的商業(yè)閉環(huán)。  

研學(xué)亮點(diǎn)：
1、以場(chǎng)景精準(zhǔn)分層實(shí)現(xiàn)細(xì)分客群高效轉(zhuǎn)化
2、缺陷重構(gòu)將空間劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為差異化記憶點(diǎn)
分享嘉賓：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
專(zhuān)題講授課程內(nèi)容：
金碩老師
具有超過(guò)15年的商業(yè)策略與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，曾以中國(guó)區(qū)合伙人的身份，就職于巴黎的*商業(yè)咨詢(xún)公司，持續(xù)從事創(chuàng)新商業(yè)觀察，非標(biāo)商業(yè)研究，善于用創(chuàng)意創(chuàng)新思維賦能商業(yè)，解決商業(yè)發(fā)展全鏈條的痛點(diǎn)，具備專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在流量短視頻時(shí)代以#商業(yè)A先生#專(zhuān)注于商業(yè)的趨勢(shì)與問(wèn)題解答。
從業(yè)期間曾服務(wù)于太古集團(tuán)、九龍倉(cāng)集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬(wàn)華地產(chǎn)(麓湖項(xiàng)目)及諸多優(yōu)秀商業(yè)體，現(xiàn)專(zhuān)注于非標(biāo)商業(yè)模式研究工作?？锍霭?《泰國(guó)潮流商業(yè)解析》《成都非標(biāo)商業(yè)調(diào)研報(bào)告》。

一、課程主題：《非標(biāo)商業(yè)的邏輯思維和落地實(shí)操》
2025年商業(yè)的非標(biāo)化趨勢(shì)明顯，本次課程我們將聚焦非標(biāo)商業(yè)打造的底層邏輯和實(shí)操落地，深度解讀和認(rèn)知非標(biāo)商業(yè)在策劃定位、招商運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面不同以往的商業(yè)操盤(pán)要求，實(shí)現(xiàn)在商業(yè)落地層面的全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
1、2025年關(guān)于非標(biāo)商業(yè)的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)
2、非標(biāo)商業(yè)的實(shí)現(xiàn)條件，你的商業(yè)可以做非標(biāo)嗎
3、非標(biāo)商業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，用數(shù)據(jù)參透運(yùn)營(yíng)的根本原則，讓商業(yè)既有“顏”、又有“錢(qián)”4、主理人認(rèn)知，非標(biāo)商業(yè)里不一樣的主理人合作邏輯
5、非彼商業(yè)的運(yùn)營(yíng)核心，像美術(shù)館一樣做商業(yè)，打造一個(gè)生活方式的容器；
6、非標(biāo)商業(yè)傳播方式，更多的話(huà)題，更多的社交貨幣，更多的圈層營(yíng)銷(xiāo)；
（1）設(shè)計(jì)有效的主題營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，去營(yíng)銷(xiāo)加生活
（2）當(dāng)下最熱的場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)怎么做，藝術(shù)體驗(yàn)和商業(yè)場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)（看A先生的重慶實(shí)踐）
（3）非標(biāo)商業(yè)的怎么做招運(yùn)一體，設(shè)計(jì)合理的部門(mén)機(jī)制
7、非彼商業(yè)里的營(yíng)收邏輯指標(biāo)，從開(kāi)始到峰值，讓發(fā)展明明白白
白宏乾老師
畢業(yè)于清華大學(xué)，逾16年的從業(yè)經(jīng)歷，一直從事商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃相關(guān)工作，工作內(nèi)容貫穿了商業(yè)研策、商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、建筑規(guī)劃與改造、動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃、室內(nèi)環(huán)境等，服務(wù)60余商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)操經(jīng)歷，為商業(yè)設(shè)計(jì)理念打開(kāi)了更多維度，并提出最優(yōu)方案建議。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：北京天宮院凱德mall、廣州天河城、成都凱德廣場(chǎng)、蘭州中心、杭州武林銀泰百貨、無(wú)錫八佰伴百貨、杭州湖濱銀泰IN77地下街區(qū)、上海豫園華寶樓主題改造等。

二、《舊改商業(yè)項(xiàng)目如何提升場(chǎng)景體驗(yàn)——老舊商業(yè)盤(pán)活實(shí)操落地解析》
1、一二三線(xiàn)城市商場(chǎng)特色化與個(gè)性化的創(chuàng)新之路
2、改造項(xiàng)目商業(yè)定位的重要性與實(shí)操性
3、舊改商業(yè)項(xiàng)目如何重視商業(yè)規(guī)劃與落地的關(guān)系，如何增強(qiáng)人、貨、場(chǎng)之間的鏈接
4、傳統(tǒng)舊改項(xiàng)目升級(jí)如何為消費(fèi)者帶來(lái)超乎期待的商業(yè)體驗(yàn)
5、打造什么樣的商業(yè)場(chǎng)景可以為消費(fèi)者制造驚喜并引發(fā) “決定性時(shí)刻”
6、老舊項(xiàng)目改造案例剖析
秦龍老師
蘇州平望文旅發(fā)展中心主任、漫源控股董事長(zhǎng)；AI+商業(yè)領(lǐng)域垂直應(yīng)用專(zhuān)家；上海交大EMBA特約講師；北京、江蘇、安徽多地政府商業(yè)顧問(wèn)；資深品牌投資人；商業(yè)新媒體全案運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)＜摇?br /> 從事商業(yè)投資、管理等工作16年,曾先后參與并服務(wù)于安徽省安糧集團(tuán)、安徽省旅游集團(tuán)、上海正大廣場(chǎng)等大型企業(yè),擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)招商及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的客戶(hù)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)資源。投資各業(yè)態(tài)品牌超20個(gè)，門(mén)店數(shù)超200家。深耕新媒體領(lǐng)域,對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播帶貨、IP打造等有深刻的理解和實(shí)踐,通過(guò)抖音等新媒體平臺(tái)完成商業(yè)地產(chǎn)線(xiàn)上線(xiàn)下的業(yè)務(wù)融合。創(chuàng)立新的營(yíng)銷(xiāo)、招商及變現(xiàn)思路。

三、《商業(yè)地產(chǎn)新媒體與AI商業(yè)應(yīng)用實(shí)操》
通過(guò)多個(gè)親身實(shí)操的新媒體與AI商業(yè)應(yīng)用的商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿案例，深度垂直到商業(yè)地產(chǎn)的每個(gè)業(yè)務(wù)里，系統(tǒng)梳理如何利用新媒體和AI幫助項(xiàng)目完成招商、推廣，打造商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目自身流量系統(tǒng)，并通過(guò)流量完成流量變現(xiàn)；
1.新媒體平臺(tái)基礎(chǔ)認(rèn)知及抖音、小紅書(shū)、微信等平臺(tái)與商業(yè)業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)
2.商業(yè)地產(chǎn)矩陣賬號(hào)打造及運(yùn)營(yíng)
3.小紅書(shū)商業(yè)地產(chǎn)矩陣運(yùn)營(yíng)與線(xiàn)下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化實(shí)操打法
4.商業(yè)地產(chǎn)本地生活業(yè)務(wù)搭建及運(yùn)營(yíng)
5.商業(yè)地產(chǎn)商家培訓(xùn)及商業(yè)影響力提升
6.商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)AI基礎(chǔ)認(rèn)知提升及AI思維力提升
7.梳理商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的AI觸達(dá)點(diǎn)，幫助企業(yè)降本增收提效
8.商業(yè)地產(chǎn)AI實(shí)操應(yīng)用——公域引流獲客
(1)步驟一、利用AI拆解對(duì)標(biāo)賬號(hào)幫助商業(yè)明確變現(xiàn)路徑及運(yùn)營(yíng)策略
(2)步驟二、調(diào)整新媒體產(chǎn)品形態(tài)，使其形成公域引流新傳播點(diǎn)
(3)步驟三、通過(guò)對(duì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)拆解，解決內(nèi)容批量生產(chǎn)，形成商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)屬知識(shí)庫(kù)

課程安排
時(shí)間安排 研學(xué)形式 內(nèi)容/主題 專(zhuān)家老師
第一天 上午 項(xiàng)目考察 深度研學(xué)--重慶光環(huán)購(gòu)物公園 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目考察 深度研學(xué)--龍湖重慶北城天街B館 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
下午 項(xiàng)目考察 深度研學(xué)--重慶下浩里 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
晚上 從重慶→成都，下午四點(diǎn)半出發(fā)，預(yù)計(jì)晚上七點(diǎn)半到達(dá)成都

第二天 上午 項(xiàng)目考察 深度研學(xué)--東郊記憶 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目考察 深度研學(xué)--GOGOEGO 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
下午 項(xiàng)目考察 深度研學(xué)--REGULAR源野 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目考察 深度研學(xué)--麓坊中心 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目考察 深度研學(xué)--麓湖CPI 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
晚上 圍爐夜話(huà) 深度交流：參與老師（秦龍老師、金碩老師）

第三天 上午 主題授課 商業(yè)地產(chǎn)新媒體與AI商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用實(shí)操 秦龍老師
下午 主題授課 非標(biāo)商業(yè)的邏輯思維和落地實(shí)操 金碩老師
主題授課 舊改商業(yè)項(xiàng)目如何提升場(chǎng)景體驗(yàn)
——老舊商業(yè)盤(pán)活實(shí)操落地解析 白宏乾老師

課程結(jié)束

適合對(duì)象：
1、商業(yè)地產(chǎn)：項(xiàng)目總經(jīng)理、操盤(pán)手、項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)、招商團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；
2、本次商業(yè)地產(chǎn)流量全流程解析課程，建議企業(yè)董事長(zhǎng)或高管帶領(lǐng)項(xiàng)目招商、運(yùn)營(yíng)、企宣、新媒體等各部門(mén)參加，系統(tǒng)搭建企業(yè)流量商業(yè)體系。
3、成都重慶研學(xué)具備更豐富典型的案例解讀，城市商業(yè)結(jié)合文旅趨勢(shì)，本地消費(fèi)兼有游客體驗(yàn)，連鎖場(chǎng)景融合在地生活。