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安全風險意識培訓

【課程背景】
安全管理是全員、各部門共同參與的事情，安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理的結(jié)果，因此，要做好安全生產(chǎn)必須做到全員參與、人人有責，為此，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了安全生產(chǎn)“三管三必須”，要求管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。
本課程就是針對安全生產(chǎn)全員參與這個主題而研發(fā)，旨在通過本課程培訓，幫助學員真正從道理上弄懂弄通：為什么安全生產(chǎn)不能靠安全管理人員來搞定？為什么需要全員、各部門共同參與？等等，從而更好地發(fā)揮各級組織、各職能部門參與安全生產(chǎn)管理的積極性，更好地做好安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
本課程針對參訓對象特點，由淺入深，生動形象的講授安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，受到了廣泛好評。
通過本課程培訓，首先，通過培訓使參訓學員清楚明白安全生產(chǎn)基本道理，明白自己在安全生產(chǎn)中的地位、作用，從而心甘情愿地積極主動參與到安全生產(chǎn)管理工作中去；其次，在解決意識、理念基礎(chǔ)上，使參訓學員理解安全生產(chǎn)管理的基本原理，掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的基本工具方法，以便更好地做好自己業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

【課程收益】
通過本課程學習，能夠讓參與培訓人員由淺入深地：
學習了解安全生產(chǎn)的基本概念（名稱、術(shù)語）；
學習了解現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理基本知識、技能；
各職能部門安全生產(chǎn)職責界定、劃分；
弄通弄懂三管三必須基本道理；
掌握事故預防、隱患排查治理以及事故應急基本知識、技能。

【課程對象】
企業(yè)領(lǐng)導干部、職能部門負責人。

【課程方式】
課堂講授+案例分析＋實戰(zhàn)方法＋課堂練習（線下課）

【課程特色】
通俗易懂的理論知識、大量實戰(zhàn)案例，案例接地氣、*實踐可嫁接性強、方法好落地

【課程大綱】
第一部分：安全生產(chǎn)管理基本知識
1、事故致因理論
2、安全風險管理理論
3、應急管理知識
本部分主要講述安全管理基本知識，從對安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識解讀，分析說明各級組織、各職能部門以及全體員工參與安全生產(chǎn)管理的充分必要性。首先，通過能量意外釋放論與奶酪模型理論，解釋事故是怎么發(fā)生的；在此基礎(chǔ)上，解讀當前先進科學的安全生產(chǎn)管理模式----安全風險管理；最后，分享萬一發(fā)生了事故，如何通過應急管理，把事故后果降至*。

第二部分：三管三必須原理解讀
1、 全員參與安全生產(chǎn)基本理論；
2、 各職能部門安全生產(chǎn)職責的界定、劃分；
3、 三管三必須原理解讀。
本部分重點解讀“三管三必須”原理。首先，通過安全生產(chǎn)基本理論分析，解釋為什么安全生產(chǎn)需要各職能部門、全體員工的共同參與；其次，基于本人所構(gòu)建的“全員參與金字塔模型”理論，講述各級領(lǐng)導、各職能部門安全生產(chǎn)責任的劃分；最后，在上述基礎(chǔ)上，進一步解讀“三管三必須”基本原理。

第三部分：現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法、技能
1、什么是安全風險管理
2、風險管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、隱患及其排查治理
4、安全風險管理的注意事項
本部分將講述現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方式方法---安全風險管理內(nèi)容。安全風險管理從危害因素辨識到風險評估，再到風險削減與控制，這是安全風險管理最為關(guān)鍵的三個環(huán)節(jié)。本部分將講述具體做法，各職能部門、每個員工在風險管理中的作用，等等。之后講述工作中對隱患的排查治理，最后講述安全風險管理注意事項，如何才能夠更好發(fā)揮風險管理的事故防控作用。

第四部分：管理實踐與案例分析
1、國際企業(yè)先進理念與典型做法
2、中國石油企業(yè)成功經(jīng)驗與失敗教訓
3、中國石化現(xiàn)狀分析
本部分將從正反兩個方面講述，全員參與安全生產(chǎn)管理的案例，其中，既有成功的典型，也有失敗的教訓，從而加深參評學員對參與安全管理重要性的認識。

安全風險意識培訓