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農(nóng)村電商模式培訓(xùn)

【課程背景】
中國郵政長期扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)，具有商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的資源稟賦，與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的需要高度契合。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級階段，主要問題是規(guī)模小、布局散、鏈條短，品種、品質(zhì)、品牌水平都還比較低，一些地方產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化比較突出。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；潭炔桓?，缺乏穩(wěn)定的銷售渠道，賣不出去或者賣不上好價格，存在“銷售難”問題；農(nóng)產(chǎn)品地處偏遠(yuǎn)、交通不便，成熟了運(yùn)不出去，爛在田間地頭，存在“物流難”問題；農(nóng)民缺乏有效抵押資產(chǎn)，難以建立自身征信，想擴(kuò)大再生產(chǎn)卻融不到資金，存在“融資難”問題。作為*“鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)所、村村通郵”的央企，中國郵政擁有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5.4萬個、金融網(wǎng)點(diǎn)近4萬個，具備覆蓋城鄉(xiāng)、通達(dá)全球的快遞網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，正是中國郵政的資源稟賦所在、理應(yīng)成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。中國郵政要如何才能真正做到以千家萬戶小農(nóng)品對接全國大市場為己任，幫助農(nóng)民變農(nóng)產(chǎn)品“撮堆兒賣”為網(wǎng)上“精品賣”；如何促進(jìn)千鄉(xiāng)萬村小產(chǎn)業(yè)融入經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，幫助農(nóng)產(chǎn)品從“藏在深山運(yùn)不出”到“郵進(jìn)尋常百姓家”；如何以“為億萬農(nóng)戶提供信用額度”為己任，幫助個體農(nóng)戶變“無物可押”為“有信可用”，充分展現(xiàn)新時代“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，這是中國郵政企業(yè)必須做好的重大課題。本課程將在分析*相關(guān)政策基礎(chǔ)上，著重討論中國郵政如何賦能農(nóng)村電商發(fā)展問題。

【課程收益】
1.解讀2025年*一號文件
2.解讀郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的要點(diǎn)
3.學(xué)習(xí)掌握我國農(nóng)村電商發(fā)展面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)
4.學(xué)習(xí)*對農(nóng)村電商發(fā)展的新政策新目標(biāo)新要求
5.分析郵政企業(yè)融入農(nóng)村電商發(fā)展的切入點(diǎn)

【課程對象】
地方政府分管農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局、郵政局負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人、村干部、郵政企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員和一線經(jīng)營者。

【課程方式】
專題講授、案例講解、實(shí)操演練、小組研討等，并通過大量情景案例和案例的分析講解使教學(xué)過程寓教于樂、深入淺出、貼近實(shí)際。

【課程大綱】
第一篇章  2025年*一號文件解讀
一、穩(wěn)產(chǎn)保供 全方位夯實(shí)國家糧食安全根基
（一）瞄準(zhǔn)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，持續(xù)增強(qiáng)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力
——深入推進(jìn)糧油作物單產(chǎn)提升行動
——堅持多油并舉鞏固大豆擴(kuò)種成果
案例：為什么中國的飯碗要端在自己手里
（二）藏糧于地、藏糧于技是保障國家糧食安全的關(guān)鍵舉措
——持續(xù)強(qiáng)化耕地保護(hù)和質(zhì)量提升
案例：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中的問題
——因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
案例：科技賦能農(nóng)業(yè)
——積極調(diào)動種糧抓糧積極性
案例：種地的成本收益分析
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，積極構(gòu)建多元化食物供給體系
——“防”什么，如何“防”
——“治”什么，如何“治”
——“節(jié)”什么，如何“節(jié)”
——“開”什么，如何“開”
二、慎終如始 持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果
（一）強(qiáng)化幫扶措施實(shí)效性針對性
——提升防止返貧致貧監(jiān)測幫扶效能
——加大產(chǎn)業(yè)和就業(yè)幫扶力度
——開展干部人才“組團(tuán)式”幫扶
（二）及早謀劃過渡期后幫扶政策體系
——建立分層分類幫扶制度
案例：四川洪雅縣的百名川菜大廚進(jìn)瓦屋
——東西部協(xié)作定點(diǎn)幫扶
——健全國家投入形成資產(chǎn)長效管理機(jī)制
三、因地制宜 建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村
（一）壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道
——發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)
案例：北京延慶柳溝豆腐宴
案例：廣州市小洲村的藝術(shù)村打造
——完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制
案例：江西靖安的農(nóng)產(chǎn)品加工
——拓寬農(nóng)民增收渠道
（二）堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，讓農(nóng)村基本具備現(xiàn)代生活條件
——統(tǒng)籌縣域城鄉(xiāng)規(guī)劃布局
案例：鄉(xiāng)村改造中的牌坊熱
——提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平
案例：鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)布局三大問題
——打造良好生態(tài)環(huán)境
（三）著力健全鄉(xiāng)村治理體系，讓鄉(xiāng)村社會既充滿活力又和諧有序
——加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
案例：中國名村的黨支部建設(shè)
——整治形式主義為基層減負(fù)
——實(shí)施文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)工程
案例：雄安新區(qū)胡各莊的靜~凈~境~敬
案例：村超現(xiàn)象分析
——深入推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)
四、改革破題 強(qiáng)化要素保障和優(yōu)化配置
（一）聚焦“地”，深化農(nóng)村土地制度改革
——促進(jìn)土地資源合理配置和高效利用，賦予農(nóng)民土地財產(chǎn)權(quán)益
——釋放土地資源潛力，讓改革紅利惠及農(nóng)民
（二）聚焦“錢”，拓寬鄉(xiāng)村振興投融資渠道
——創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興投融資機(jī)制
——發(fā)揮財政投入主導(dǎo)引領(lǐng)作用
——引金融活水潤澤沃野
案例：鄉(xiāng)村如何引資？
（三）聚焦“人”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人力資本開發(fā)
——一頭看“鄉(xiāng)”，完善鄉(xiāng)村人才培育和發(fā)展機(jī)制
案例：河南鄢陵柏梁鎮(zhèn)姚家村“中原花木第一村”培訓(xùn)賦能
——一頭看“城”，健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化機(jī)制
案例：推動年輕農(nóng)民進(jìn)城的丈母娘效應(yīng)
案例：城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化不同步

第二篇章  解讀郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的要點(diǎn)
一、推動三大牽引型業(yè)務(wù)上規(guī)模
1.農(nóng)產(chǎn)品銷售
2.農(nóng)產(chǎn)品寄遞
3.涉農(nóng)貸款
二、強(qiáng)化服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群市場
“三策”主線：“一品一策”、“一業(yè)一策”、“一類一策”
三.推進(jìn)“十大工程”
1.三級物流體系建設(shè)
2.交郵聯(lián)運(yùn)
3.郵快合作
四、運(yùn)用兩大營銷方法
1.數(shù)字網(wǎng)格靶向法
2.客戶清單靶向法
五、具體舉措
1.完善農(nóng)村寄遞物流體系
2.促進(jìn)農(nóng)村郵政快遞服務(wù)降本提質(zhì)增效
3.政策支持
第三篇章 農(nóng)村電商發(fā)展新目標(biāo)新要求與郵政企業(yè)賦能模式
一、農(nóng)村電商發(fā)展新目標(biāo)
1.建成農(nóng)村電商服務(wù)體系
2.培育農(nóng)村電商“領(lǐng)跑縣”
3.培育縣域數(shù)字流通龍頭企業(yè)
4.打造縣域直播電商基地
5.培育農(nóng)村電商帶頭人
6.農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售數(shù)字消費(fèi)提質(zhì)升級
二、郵政賦能農(nóng)村電商發(fā)展的切入點(diǎn)
1.搭建多層次農(nóng)村電商綜合服務(wù)平臺
（1）打造縣域直播電商基地
——升級改造縣級電商公共服務(wù)中心
——聯(lián)合企業(yè)院校孵化直播團(tuán)隊
（2）培育農(nóng)村數(shù)字消費(fèi)場景
——農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)字化改造
——推動數(shù)字賦能供應(yīng)鏈下沉
（3）拓展農(nóng)村數(shù)字便民服務(wù)
——改造升級農(nóng)村便利店小超市
——農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)升級
2.加快農(nóng)村現(xiàn)代物流配送體系建設(shè)
（1）提高農(nóng)村物流設(shè)施現(xiàn)代化水平
——物流配送中心快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化改造
——支建設(shè)縣級寄遞公共配送中心
——農(nóng)村客貨郵融合站點(diǎn)建設(shè)
（案例分析：湖南湘西郵政農(nóng)村電商便民服務(wù)站）
（2）提高農(nóng)村物流配送集約化水平
——推動各農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品雙向配送服務(wù)，
——推進(jìn)“千集萬店”改造提升工
——發(fā)展“電商+產(chǎn)地倉+寄遞物流”
（3）推動農(nóng)村商貿(mào)物流創(chuàng)新發(fā)展
——發(fā)揮自建物流優(yōu)勢與第三方配送
——推進(jìn)縣域物流標(biāo)準(zhǔn)化智能化綠色化
——鼓勵發(fā)展即時零售到家服務(wù)
3.培育多元化新型農(nóng)村電商主體
（1）培育農(nóng)村電商供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)
——推進(jìn)農(nóng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)轉(zhuǎn)變
——鼓勵連鎖經(jīng)營提供多元服務(wù)
（2）培育農(nóng)村電商帶頭人
——組織建設(shè)技能培訓(xùn)就業(yè)銜接
——實(shí)施青年農(nóng)村電商培育工程
4.提高農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平
（1）延長農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈條
——發(fā)展名特優(yōu)新地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品
（案例：蘭州市永登縣苦水街村發(fā)展美麗產(chǎn)業(yè)）
——發(fā)展“電商+”挖掘鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活生態(tài)價值
（2）培育農(nóng)村電商特色品牌
——發(fā)揮電商公共服務(wù)中心作用
——量身打造農(nóng)村電商品牌營銷方案
開展多種形式的農(nóng)村電商促銷活動
（3）創(chuàng)新農(nóng)村電商應(yīng)用場景
——推動電商與農(nóng)村生產(chǎn)生活場景結(jié)合
——營造農(nóng)村電商消費(fèi)氛圍
（4）舉辦農(nóng)村直播電商賽事和促銷活動
——推動“直播+”融合發(fā)展

農(nóng)村電商模式培訓(xùn)