劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

大財務(wù)思維公開課

【課程背景】
在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，降本增效通過產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價值、擴(kuò)大利潤空間。企業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)需要落實到每位經(jīng)理人身上，只有管理者具備更強的成本效益意識和精細(xì)化管理能力，企業(yè)才能實現(xiàn)在白銀時代的基業(yè)長青。
轉(zhuǎn)型時期，管理者能力提升的關(guān)鍵問題：
1、如何以更有效的方式，洞察企業(yè)盈利的關(guān)鍵？
2、怎樣占用更少的資源，實現(xiàn)更大的業(yè)績目標(biāo)？
3、怎樣以更穩(wěn)健的方式，達(dá)到更健康的業(yè)績增長？
這些問題迫切要求管理者具備一種新的能力——財務(wù)思維能力。即以財務(wù)的視角量化經(jīng)營難題，找到解決問題的關(guān)鍵點；用財務(wù)的工具解決管理問題，提升管理效益，并最終實現(xiàn)管理者能力突破與企業(yè)經(jīng)營效益提升的雙贏。

【課程對象】
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員，企業(yè)財務(wù) BP

【課程大綱】
模塊一：輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)
1、情景案例
2、商業(yè)運行的本質(zhì)，財務(wù)在企業(yè)中的角色
3、非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言：財務(wù)語言
4、三張表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系
5、資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪里來？花到哪里去？
6、利潤表：企業(yè)賺錢了嗎？
7、現(xiàn)金流量表：企業(yè)資金流健康嗎？
8、總結(jié)反思：知識點簡要回顧

模塊二：修煉精細(xì)化管理基本功，領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣
1、情景案例
2、成本都有哪些分類，常見成本費用構(gòu)成
3、揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異
4、生產(chǎn)銷售的重要決策工具：盈虧平衡點 (BEP)
5、如何摸到供應(yīng)商的底價？
6、總結(jié)反思：知識點簡要回顧

模塊三：現(xiàn)金為王的管理策略，加速盈利的秘訣
1、情景案例
2、常見占用資金的五種情況
3、存貨多少是合適的？原材料采購的周期怎么定？
4、賒銷會帶來哪些成本？信用賬期多少天是合適的？
5、如何加速銷售回款？
6、總結(jié)反思：知識點簡要回顧

模塊四：充分挖掘經(jīng)營潛力，預(yù)算推勱企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)
1、情景案例
2、預(yù)算重要性的認(rèn)識與解讀-假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣？
3、做預(yù)算的正確思路、流程和各部門的預(yù)算管理職責(zé)
4、預(yù)算目標(biāo)制定困境破解：一場雙贏的預(yù)算博弈
5、如何讓預(yù)算跟得上形式變化：滾動預(yù)測
6、總結(jié)反思：知識點簡要回顧

講師簡介
徐薇
曾任中國網(wǎng)財經(jīng)中心副總
曾任永輝超市財務(wù)總監(jiān)
北大、清華、南開商學(xué)院企業(yè)講師
多家上市及高速成長型公司財務(wù)顧問
財?shù)玫秘敹愖稍児緞?chuàng)始人，曾任中國網(wǎng)財經(jīng)中心副總、永輝超市財務(wù)總監(jiān)，陪伴永輝超市從 0.7 到 100,歷經(jīng)戰(zhàn)略頻繁調(diào)整、戰(zhàn)略膨脹危機(jī)、高速健康發(fā)展、國內(nèi)主板等一系列公司財稅管理的全周期、全過程，成功主導(dǎo)了永輝超市的“業(yè)財一體化”變革。
財政部【會計領(lǐng)軍人才】項目業(yè)財融合導(dǎo)師、清華大學(xué)、上海國家會計學(xué)院、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等高校企業(yè)講師。多年甲方工作經(jīng)歷，擅長戰(zhàn)略頻繁調(diào)整下的財務(wù)策略調(diào)整、高速健康發(fā)展的財務(wù)保障工作、國內(nèi)主板上市等工作，25 年財稅管理實戰(zhàn)，創(chuàng)辦「財?shù)玫谩狗?wù)近百家企業(yè)高速增長的優(yōu)秀企業(yè)。
部分服務(wù)企業(yè)
服務(wù)和輔導(dǎo)過的大中型企業(yè)：
阿里同城零售事業(yè)群、蒙牛、紅牛、伊利、華潤雪花、京東、百度、中國移動、輝瑞制藥、美的集團(tuán)、VIVO、OPPO、順豐快遞、盒馬鮮生、德邦快遞、首旅集團(tuán)、可口可樂、西門子、戴姆勒（奔馳）、一汽大眾、鄂爾多斯集團(tuán)、新奧集團(tuán)、東陽光集團(tuán)、永輝超市、物美、京客隆、神州數(shù)碼、阿克蘇諾貝爾、洽洽食品、柳州制藥、蜜雪冰城等等。
服務(wù)和輔導(dǎo)過的快速成長期企業(yè)有：
摩登天空、新加坡 SCI 集團(tuán)、藍(lán)禾科技、中南萬象、孩子王、上海時宜、BOP、元氣達(dá)人、檸季、鍋圈、好特賣、松山棉店、魔飲咖啡、酷樂潮玩、POLYVOLY、小燦燦 MCN、CRD 珠寶、寶寶饞了、自然萃、很久以前羊肉串、南城香、魚你在一起、叮當(dāng)快藥、叮咚買菜、星農(nóng)聯(lián)合、廖記棒棒雞、酷樂潮玩等等。

大財務(wù)思維公開課