課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷模式落地培訓
模塊一
整合思維:
“新零售+時代下”的終端創(chuàng)新營銷之路
新零售+時代下零售終端行軍整合路徑
新零售時代零售終端模式運營3個變局
新零售時代零售創(chuàng)新模式亮劍行動策略
新零售時代發(fā)現(xiàn)終端目標群體跨界策略
模塊二
整合模式:
排兵布陣,跨界合作讓終端站在贏利制高點
終端突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道
終端突圍跨界合作、強勢引流進店客戶
終端突圍客源共享、交叉客戶為準客戶
終端突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準客源
終端突圍用戶模式、社群粉絲粘度經(jīng)濟
模塊三
整合平臺:
確定戰(zhàn)場,打造終端線上線下營銷體系
店鋪模式裂變中的進店率平臺引流策略
店鋪模式盈利組合與實體店盈利設(shè)計點
店鋪線上線下模擬營銷的實戰(zhàn)案例模式
店鋪粉絲粘度為營銷核心社群維護體系
模塊四
整合策略:
擬定作戰(zhàn)策略,聯(lián)合推廣+互補營銷+友情贊助
終端活動策劃熱銷背后的事件營銷
終端活動聯(lián)合推廣的實戰(zhàn)案例解析
“跨界整合共享雙贏”的案例解析
模塊五
整合工具:
研制彈藥,提升自媒體裝備,迅速產(chǎn)生吸粉和粘度策略
移動互聯(lián)網(wǎng)媒體工具的運用新手法
自媒體吸引受眾眼球?qū)崙?zhàn)案例策劃
自媒體營銷中常用的互動表現(xiàn)策略
自媒體創(chuàng)意與互動的傳播策略機制
模塊六
整合落地:
完成任務(wù)的附加值運營配置服務(wù)體系
設(shè)定目標:目標體系的制定和可行性分析
用戶定位:誰是我們的客戶,他們在哪里
確定模式:設(shè)計符合終端的運營吸粉模式
打造平臺:打造合理的移動互聯(lián)組合平臺
確定策略:思維、理念、模式與工具整合
制定方案:工作量化進度的整體實施方案
營銷模式落地培訓
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