課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)體系培訓(xùn)
【授課形式】
宏觀分析+案例剖析+研討+課堂互動(dòng)
【課程大綱】
一.獲客和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力同步提升
1. 重新認(rèn)識(shí)客群金字塔
什么是提升AUM的核心客群
客戶(hù)的升級(jí)和維護(hù)
2.擴(kuò)大客群規(guī)模的八個(gè)有效方法
公司聯(lián)營(yíng)
全員營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)外拓
鏈?zhǔn)捷斔?br />
客戶(hù)轉(zhuǎn)接
廳堂攔截
異業(yè)聯(lián)盟
線(xiàn)上引流
3.客戶(hù)經(jīng)營(yíng)體系的三大環(huán)節(jié)
客戶(hù)分層
分戶(hù)管戶(hù)
集中經(jīng)營(yíng)
二.提升服務(wù),以服務(wù)贏得口碑
銀行零售轉(zhuǎn)型三要素
服務(wù)渠道
服務(wù)隊(duì)伍
服務(wù)管理
三.零售轉(zhuǎn)型,以做大AUM為綱領(lǐng)
1. 如何盡快盡量做大AUM?
2. 理財(cái)能否擔(dān)當(dāng)AUM尖兵的重任?
3. 過(guò)好“三關(guān)”,實(shí)現(xiàn)理財(cái)跨越式發(fā)展
四.資產(chǎn)業(yè)務(wù),零售轉(zhuǎn)型理所當(dāng)然的選擇
1. 如何加快個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展
按揭貸款
小微貸款
消費(fèi)貸款
2.信用卡
分期開(kāi)路
發(fā)卡緊跟
雙軌并行
風(fēng)管托底
五.零售轉(zhuǎn)型營(yíng)業(yè)凈收入是重要落腳點(diǎn)
零售營(yíng)收的核心--中間業(yè)務(wù)收入
財(cái)富中收
手續(xù)費(fèi)中收
資管中收
六.零售轉(zhuǎn)型的*目標(biāo)--塑造好品牌
1.立足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
2.重視口碑管理
3.善用新聞媒體
4.挖潛內(nèi)部媒介
5.借力社會(huì)熱點(diǎn)
6.策劃創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)
7.精準(zhǔn)投放廣告
七.金融科技是零售轉(zhuǎn)型必不可少的利器
1.零售轉(zhuǎn)型的四大驅(qū)動(dòng)力
技術(shù)進(jìn)步
客戶(hù)需求
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
監(jiān)管導(dǎo)向
2.客戶(hù)服務(wù)閉環(huán)的十大層面
客戶(hù)層
渠道層
產(chǎn)品層
營(yíng)銷(xiāo)層
員工層
管理層
規(guī)劃層
數(shù)據(jù)層
人才層
文化層
八.課程總結(jié)與回顧
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)體系培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/321341.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬學(xué)軍
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《穩(wěn)固期:旺季營(yíng)銷(xiāo)后半程 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開(kāi)門(mén)紅全 裴昱人
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人