劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷培訓

課程簡介：
近些年隨著國家產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展，各類醫(yī)療、大健康、生命科院產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各地速度發(fā)展。隨著生命健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的增多，競爭的激烈，產(chǎn)業(yè)園的定位、經(jīng)營方式、盈利和發(fā)展模式越來越被重視，本課程就生命科院產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營管理、服務體系展開系統(tǒng)學習。

課程對象：
生命科院、醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷和招商、經(jīng)營等高、中、基層管理人員

課程收益：
1、學習生命科院產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、物業(yè)定位與規(guī)劃，以及前置招商；
2、學習生命科院產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期立項、報批和項目規(guī)劃等流程與手續(xù)；
3、學習和掌握如何有效運用*方式達到產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷推廣和成功招商目標；
4、掌握如何有效地運營和管理一個生命科院產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并讓它的價值*化；

課程大綱：
1生命科學產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與定位
1.1當前生命科學產(chǎn)業(yè)研究與相關政策
1.1.1全國生命科學產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1.1.2國家生命科學產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與政策
1.1.3區(qū)域生命科學產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與相關政策
1.1.4生命科學產(chǎn)業(yè)鏈與相關行業(yè)龍頭企業(yè)
1.2生命科學產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
1.2.1中關村生命科學園
1.2.2張江103生命科學園
1.2.3中糧·達瑞興生命健康產(chǎn)業(yè)園
1.3生命科學產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運營模式
1.3.1企業(yè)主導模式
1.3.2政府主導模式
1.3.3專業(yè)產(chǎn)業(yè)園模式
1.3.4校企合作模式
1.4生命科學產(chǎn)業(yè)前置招商
1.4.1頭部企業(yè)招商
1.4.2產(chǎn)業(yè)鏈招商
1.4.3產(chǎn)業(yè)協(xié)會招商
1.5產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃
1.6物業(yè)規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃
1.7項目立項與立項流程

2項目前期可行性評估
2.1項目可行性主要技術經(jīng)濟指標分析
2.2項目投資環(huán)境和市場研究
2.3城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估
2.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調研分析
2.5項目風險評估
2.5.1政策風險評估
2.5.2產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟環(huán)境評估
2.5.3競爭環(huán)境評估
2.5.4客戶需求評估
2.5.5內部項目能力評估
2.6項目盈利模式研究與策劃
2.7案例：《某醫(yī)療生命科學產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告》

3項目投資估算和資金籌措
3.1土地成本預算
3.2建安工程成本預算
3.3前期費用
3.4紅線內外工程及公建配套預算
3.5不可預見費
3.6開發(fā)期稅費
3.7資金籌措計劃及財務費用
3.8銷售收入的測算
3.8.1各類物業(yè)銷售單價的測算
3.8.2建議銷售價
3.8.3實際銷售總收入
3.9項目經(jīng)營管理費用收入與支出測算
3.10項目利潤、利潤率與內部收益評估與測算

4項目開發(fā)管理
4.1開發(fā)計劃管理
4.1.1項目開發(fā)周期確定
4.1.2項目開發(fā)節(jié)奏把握與現(xiàn)金流計劃管理
4.1.3項目開發(fā)前各專業(yè)口計劃與分工管理
4.1.3.1項目開發(fā)總計劃與各專業(yè)口分項目計劃管理
4.1.4項目分期開發(fā)計劃與管理
4.2項目報批報表管理
4.2.1規(guī)劃方案與施工方案怎么獲得快速審批四個原則
4.2.2項目四證如期辦理
4.3工程總包選擇與確定
4.4甲供材料與供應商的選擇與確定
4.5項目開工準備與開工管理
4.5.1水電路政等相關部門協(xié)調
4.5.2人機械材料進場
4.5.3臨水臨電臨場設置與協(xié)調
4.6項目進程設計與實施
4.6.1項目實施要點
4.6.2項目計劃管理與工程進度管理
4.6.3項目質量管理

5生命科學產(chǎn)業(yè)園區(qū)的營銷模式
5.1項目整體營銷策略
5.2項目營銷推廣計劃
5.3招商傳播通路選擇
5.4生命科學產(chǎn)業(yè)園區(qū)新媒體的傳播
5.5醫(yī)療、生命科學等產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的營銷

6生命科院產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商
6.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商四個階段
6.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程
6.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、引商十大策略
6.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商政策制定與資源獲取
6.5產(chǎn)業(yè)招商中政府政策使用與解讀
6.6招商中關鍵客戶跟蹤與成交

7生命科院產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理
7.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理的“三駕馬車”
7.2產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營管理模式設計
7.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套功能與設施設計
7.4經(jīng)營管理中服務意識與服務功能提升
7.5生命科院產(chǎn)業(yè)園區(qū)六大類增值服務

產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷培訓