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互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新

課程背景：
互聯(lián)網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額，同時，互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產業(yè)格局大洗牌的機會。
課堂上，老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯(lián)網帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇，解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉型應具備的基本條件，以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉型風險，揪住互聯(lián)網帶來的新商機，快速成長為互聯(lián)網的弄潮兒。
課程收益：
● 通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網帶來的新商業(yè)機會，企業(yè)為企么要轉型
● 了解互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網思維與工具規(guī)劃企業(yè)
● 通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網的方法與工具維系顧客
● 學會用工具將新的商業(yè)模式落地實施
● 熟悉并掌握互聯(lián)網+策略落地實施的運營方法
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
課程方式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程特色：實戰(zhàn)經驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題

課程大綱
第一講：一場正在發(fā)生的全行業(yè)革命
一、互聯(lián)網帶來了什么
1. 網絡的力量
2. 連接的是商業(yè)機會
3. 土曼智能手表是如何誕生的
二、互聯(lián)網加速度向移動互聯(lián)網演進
1. PC互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的區(qū)別
2. 互聯(lián)網企業(yè)市值輕松超越傳統(tǒng)企業(yè)
3. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+什么
三、020必成為傳統(tǒng)企業(yè)基因
1. 轉型是找死不轉型是等死的段子
2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化的特性
3. 得屌絲者得天下
視頻播放：未來的生活將會是什么樣？

第二講：互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式解讀
一、商業(yè)模式是推動企業(yè)成長的源動力
1. 什么是商業(yè)模式？
2. 解讀商業(yè)模式的二大類別
3. 解讀6大商業(yè)模式的方向與特性
二、互聯(lián)網+下的6種商業(yè)模式試錯
1. 傳統(tǒng)企業(yè)實施互聯(lián)網+SWOT分析
2. 什么是互聯(lián)網+下的商業(yè)模式
3. 互聯(lián)網+商業(yè)模式的6大表現(xiàn)形式

第三講：移動互聯(lián)網時代商業(yè)模式重構方法論
一、移動互聯(lián)網下商業(yè)模式重構的方向
1. 不同模式的設計路徑
2. 小而美小而快的微模式
3. 永不破產的圈模式
二、移動互聯(lián)網+的商業(yè)模式重構策略
1. 模式重構的方向
2. 模式重構的思路
3. 商業(yè)模重構策略
三、互聯(lián)網+的商業(yè)模式案例解析
1. 6種不同模式典型案例解析

互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新