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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
信貸全流程與法律風(fēng)險防范(案例分析)
2025-07-09 01:41:29
 
講師:彭志升 瀏覽次數(shù):2976

課程描述INTRODUCTION

· 理財顧問· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:彭志升    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信貸業(yè)務(wù)全流程管理課程
 
課程背景:
2024年2月2日,金融監(jiān)管總局發(fā)布《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》《流動資金貸款管理辦法》《個人貸款管理辦法》,于2024年7月1日起施行;此次最終將原來的“3+1”變?yōu)榱?ldquo;三個辦法”,是因為將《項目融資業(yè)務(wù)管理規(guī)定》作為專章納入《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》,強(qiáng)監(jiān)管的基本態(tài)勢依舊持續(xù),信貸業(yè)務(wù)依舊是處罰的重災(zāi)區(qū),對個人的處罰力度也在不斷的加碼,禁止從業(yè)、取消高管任職資格等行政處罰手段明顯增加,更有動手刑事手段問責(zé)的案件比比皆是,我國銀行從業(yè)人員依然面臨經(jīng)營環(huán)境深刻變化的考驗,*總書記在全國金融工作會議上強(qiáng)調(diào)對風(fēng)險防范要做到:早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置,銀行業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),從“做大”向“做強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。
一場疫情深刻的影響著國內(nèi)外局勢,我國正努力的轉(zhuǎn)危為機(jī),金融領(lǐng)域國家也制定了相關(guān)戰(zhàn)略及具體要求,著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴等金融問題,為了使金融更好的配合國家戰(zhàn)略的需要,銀保監(jiān)會也迅速做出反應(yīng),通知要求商業(yè)銀行等信貸機(jī)構(gòu)加大對小微企業(yè)信貸投放力度,給確實受疫情影響的企業(yè)給予金融方面的便利,企業(yè)帶來切實利好和幫助時,也給我們金融機(jī)構(gòu)帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
值得關(guān)注的是,目前商業(yè)銀行信貸人員普遍缺乏對信貸業(yè)務(wù)的系統(tǒng)研究,從業(yè)人員相關(guān)能力普遍不能滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,通過大量的研究顯示,貸前調(diào)查、信用分析及授信方案制定是信貸業(yè)務(wù)的核心環(huán)節(jié),如何提高信貸業(yè)務(wù)人員的對信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險識別與防范能力成為了各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。
 
課程收益:
1、樹立員工強(qiáng)大的風(fēng)險防控意識,有效識別和防范貸款人的信用及道德風(fēng)險;
2、提升學(xué)員掌握必要的隱形負(fù)債識別技巧,提高貸款質(zhì)量;
3、了解信用風(fēng)險的成因及防范對策,提高風(fēng)險識別、防范以及科學(xué)管理風(fēng)險的能力;
4、幫助學(xué)員掌握必要的信貸法律知識,以案說法透析業(yè)務(wù)中的法律陷阱;
5、通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免同類案件的再次發(fā)生。
 
課程對象:銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關(guān)人員
 
課程大綱
導(dǎo)入:近三年銀保監(jiān)會處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢
1、近三年監(jiān)管要點與處罰情況分析
2、橫向比較處罰情況的有那些明顯的特點
3、受全球局勢影響,今年監(jiān)管可能的趨勢
 
第一講:新《三個辦法》對于信貸業(yè)務(wù)的影響
國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布新修訂的《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》《流動資金貸款管理辦法》《個人貸款管理辦法》(以下簡稱《三個辦法》),于2024年7月1日起施行。
1、修訂的重點內(nèi)容解讀
1)合理拓寬固定資產(chǎn)貸款和流動資金貸款的用途及貸款對象范圍
2)調(diào)整優(yōu)化受托支付金額標(biāo)準(zhǔn)
3)結(jié)合信貸辦理線上需求,明確視頻面談、非現(xiàn)場調(diào)查等辦理形式
4)明確貸款期限要求,引導(dǎo)商業(yè)銀行有效防范貸款期限錯配風(fēng)險
5)進(jìn)一步強(qiáng)化信貸風(fēng)險管控,推動商業(yè)銀行提升信貸管理的規(guī)范化水平
2、對于房地產(chǎn)貸款、個人住房貸款、個人助學(xué)貸款、汽車貸款等的貸款期限另有規(guī)定的,繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
3、防控貸款資金挪用行為方面
1)借款人應(yīng)承擔(dān)貸款違規(guī)使用的違約責(zé)任
2)貸款人應(yīng)健全貸款資金支付管控體系
 
第二講:風(fēng)險管控是銀行的安身立命之本
由A銀行一小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的不良全程分析,反觀信貸風(fēng)險的成因及擴(kuò)散!
1、如何理解信貸的本質(zhì)是解決信息不對稱的問題
2、如何去理解“還款能力+還款能力+反欺詐=信貸業(yè)務(wù)”這個公式
3、此案中暴露出那些信貸業(yè)務(wù)操作中的具體問題
4、信用風(fēng)險分析6要素分析法
5、隱形負(fù)債識別技巧
1)隱形負(fù)債概念
2)隱性負(fù)債的分析方法
——賬務(wù)分析法
方法:企業(yè)應(yīng)付賬款分析法、企業(yè)對賬單分析法、資金流水特殊扣款項識別法、企業(yè)主及賬務(wù)人員識別法、交叉檢驗與報表還原技術(shù)、資產(chǎn)負(fù)債分析析法
——非財務(wù)調(diào)查法
方法:行業(yè)分析法、直接、間接詢問調(diào)查法、他行驗證法、人員流動分析法、征信查詢技巧
 
第三講:信貸授信調(diào)查與案例分析
一、授信調(diào)查精要
1、授信調(diào)查目的、作用和主要方式
2、授信調(diào)查的主要內(nèi)容、流程和步驟
討論:不良率非常低的某銀行的貸前調(diào)查精髓是什么?
3、貸前調(diào)查的易忽視點
二、授信調(diào)查和信用分析技巧
1、正常的信貸的兩大支柱是:“還款能力+還款能力”
2、客戶品質(zhì)基礎(chǔ)分析
3、客戶經(jīng)營情況、財務(wù)情況分析
4、利用財務(wù)信息、非財務(wù)信息進(jìn)行授信調(diào)查與分析
5、運(yùn)用第一、第二還款來源進(jìn)行貸款授信分析
三、現(xiàn)場調(diào)查與技巧
1、小微、商戶、農(nóng)戶、大型企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查的方法和誤區(qū)
2、不同性格色彩的客戶現(xiàn)場調(diào)查要點
3、不同發(fā)展階段的企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查要點
四、貸前調(diào)查的交叉檢驗
1、非財務(wù)因素的交叉檢驗
1)服務(wù)型行業(yè)、餐飲類行業(yè)的交叉檢驗
2)客運(yùn)或貨運(yùn)行業(yè)、貿(mào)易行業(yè)的交叉檢驗
3)批發(fā)零售類行業(yè)、建筑類、項目安裝類行業(yè)的交叉檢驗
4)制造類行業(yè)、資產(chǎn)出租類行業(yè)的交叉檢驗
2、財務(wù)因素的交叉檢驗
1)從“營業(yè)額與營業(yè)現(xiàn)金”、“營業(yè)額與工時”、“營業(yè)額與客流量”、“營
業(yè)額與工時”、“營業(yè)額與工時”、“營業(yè)額與客流量”、“銷售額與銷售策
略”“銷售額與應(yīng)收賬款”這幾個方面切入進(jìn)行交叉檢驗。
2)從“銷售額與應(yīng)付賬款”、“銷售額與員工工資”、“銷售額與進(jìn)貨額”、
“銷售額與耗材”、“銷售額與能耗”、“銷售額與權(quán)益”、“銷售額與固定
資產(chǎn)”這幾個方面切入進(jìn)行交叉檢驗。
3)從“產(chǎn)值與員工數(shù)量”、“產(chǎn)值與原材料”、“存貨檢驗可變成本”、“配
件與毛利”、“局部推測整體”、“權(quán)益檢驗”、“綜合檢驗”這幾個方面切
入進(jìn)行交叉檢驗。
 
第四講:小微企業(yè)貸前調(diào)查實務(wù)與信用風(fēng)險識別案例分析
一、貸前調(diào)查概念闡述
1、實地調(diào)查的內(nèi)容及流程
1)調(diào)查的核心方法——交叉檢驗與邏輯驗證法
2)“現(xiàn)場調(diào)查+非現(xiàn)場調(diào)查”實踐指導(dǎo)
3)盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
4)現(xiàn)場調(diào)查的要點及16個具體流程要求
5)資料收集和核實注意事項
6)留存影像資料工作注意事項
7)如何對調(diào)查人員進(jìn)行合理的分工
二、非財務(wù)信息收集
1、非財務(wù)信息概述
2、四大類非賬務(wù)信息
1)企業(yè)6大基本信息調(diào)查及分析
2)企業(yè)主14項個人信息——人品+能力+資產(chǎn)狀況
3)企業(yè)15項經(jīng)營管理信息的調(diào)查和分析
4)7大行業(yè)風(fēng)險指向調(diào)查與評估
三、財務(wù)信息收集
1、財務(wù)信息概述
2、債權(quán)人視角下的:底子、面子、日子
3、借款企業(yè)盈利能力分析
4、借款企業(yè)償債能力分析
四、細(xì)節(jié)確認(rèn)法
1、財務(wù)的三張報表
2、核實三品(人品、產(chǎn)品、抵押品)虛假信息無處藏身
3、關(guān)注三流(車流、客流、現(xiàn)金流)經(jīng)營狀況一目了然
4、借助三保(保姆、保安、保潔)潛伏臥底想不知情也難
5、查看三表(水表、電表、氣表)鐵證如山原形畢露
 
第五講:個人信貸業(yè)務(wù)所面臨的主要風(fēng)險與風(fēng)險識別案例分析
一、客戶的信用風(fēng)險
1、借款人主體資格不合格
2、借款人提供申請資料虛假或不合規(guī)、不完整導(dǎo)致的風(fēng)險
3、借款人還款能力不足、還款意愿低的風(fēng)險
二、擔(dān)保風(fēng)險
1、抵押物風(fēng)險
2、質(zhì)押物風(fēng)險
3、擔(dān)保人風(fēng)險
三、市場風(fēng)險
1、國家宏觀政策的變化
2、盲目跟風(fēng)
3、自然災(zāi)害
4、不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
四、個貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要點
1、個體風(fēng)險大于系統(tǒng)風(fēng)險
2、借款主體的人品比資產(chǎn)來得重要
3、嚴(yán)格的信貸文化是小貸風(fēng)控的生命線
4、規(guī)范個貸風(fēng)險管控制度和工作流程
 
第六講:貸后管理及風(fēng)險預(yù)警
1、貸后管理的定義及在小微企業(yè)貸的意義
2、貸后管理中信貸工作人員的職責(zé)界定
3、貸后管理的5大關(guān)鍵點
4、貸后管理流程
5、后首檢的目的與要求
6、日常檢查工作內(nèi)容
7、即將到期前檢查要領(lǐng)
8、到期后管理技巧
9、風(fēng)險預(yù)警程序
10、10大風(fēng)險預(yù)警信號及問題借款的處理思路等
 
第七講:不良清收與不良資產(chǎn)保全案例分析
1、從借款人角度分析不良現(xiàn)狀
1)有還款意愿,無還款能力
2)無還款意愿,無還款能力
3)無還款意愿,有還款能力
2、不良資產(chǎn)清收應(yīng)遵循的一般原則
3、不良資產(chǎn)清收方法——依法依規(guī)清收,禁止暴力清收
1)現(xiàn)金清收法
2)貸款重組法
3)企業(yè)重組法
4)債權(quán)轉(zhuǎn)讓要符合以下條件
5)依法收貸法
4、清收中的六要點
1)分析逾期原因
2)摸清對方意圖
3)了解對方實力
4)找到對方弱點
5)消除對方幻想
6)得到還款承諾
 
第八講:信貸業(yè)務(wù)中的法律《民法典》風(fēng)險識別與規(guī)避
一、 《民法典》下信貸合同與貸款人主體資格問題匯集
1、《民法典》關(guān)于格式合同訂立過程中告知與提示義務(wù)的提高,銀行應(yīng)該如何破局?
2、《民法典》什么是重大利害關(guān)條款,無效的格式條款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)有那些?
3、合同主體資格審核,如何防范主體資格法律風(fēng)險問題?
4、關(guān)于特殊人群,如間歇式精神病患者等業(yè)務(wù)處理辦法及補(bǔ)救措施?
5、個體工商戶為主體資格做為貸款人或擔(dān)保人時應(yīng)注意的法律風(fēng)險問題有那些?
6、企業(yè)主體資格造假常見的手段及防范措施?
7、企業(yè)對外成為擔(dān)保人,如何核實其擔(dān)保資格,有那些法律風(fēng)險?
8、借名貸款的借名人是否需要承擔(dān)民事責(zé)任,在司法實踐中的實際操作情況又如何?
二、《民法典》物權(quán)編下對于信貸業(yè)務(wù)問題匯集
1、《民法典》物權(quán)編的宗旨是什么,對于信貸業(yè)務(wù)的整體利弊評價如何?
2、業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)調(diào)整后,對我們的生活產(chǎn)生什么樣的影響?
3、用益物權(quán)兩大權(quán)力(農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、居住權(quán))的調(diào)整對信貸業(yè)務(wù)的深遠(yuǎn)影響?
4、土地承包經(jīng)營權(quán)重大調(diào)整內(nèi)容,對于信貸業(yè)務(wù)的影響的可能性?
5、居住權(quán)、租賃權(quán)與抵押權(quán)相沖突時,關(guān)于優(yōu)先順位問題的法律安排?
6、信貸人員如何防止后期客戶的各種“租賃不破抵押”“居住權(quán)”等的事情發(fā)生?
7、抵押物權(quán)轉(zhuǎn)讓新規(guī)對于信貸業(yè)務(wù)的影響與應(yīng)對辦法?
8、《民法典》如何理解以公益為目的社會團(tuán)體的財產(chǎn)不得做為抵押物的?
1)擔(dān)保物權(quán)之抵押權(quán)的調(diào)整與應(yīng)對辦法
——抵押物、抵押權(quán)的設(shè)立、動產(chǎn)浮動抵押權(quán)、抵押權(quán)的順位、抵押權(quán)與租賃權(quán)的沖突解決、抵押物的移轉(zhuǎn)制度、抵押物的保全制度、抵押權(quán)的處分、抵押權(quán)的實現(xiàn)、最高額抵押權(quán)
2)擔(dān)保物權(quán)之質(zhì)權(quán)的調(diào)整與應(yīng)對辦法
——質(zhì)物、質(zhì)權(quán)的設(shè)立合同、動產(chǎn)質(zhì)押權(quán)、抵押權(quán)的順位、權(quán)利質(zhì)權(quán)、質(zhì)押的權(quán)力與義務(wù)關(guān)系
二、《民法典》關(guān)于保證擔(dān)保對于信貸業(yè)務(wù)的影響及應(yīng)對辦法
1、保證方式的推定規(guī)則發(fā)生顛覆性變化
2、擔(dān)保物權(quán)合同種類
3、擔(dān)保合同無效的過錯責(zé)任(388、擔(dān)保法解釋7、8)
4、擔(dān)保物權(quán)的擔(dān)保范圍(389)
5、保證期間的約定
6、沒有約定或約定不明
7、訴訟時效的起算時間
8、公司章程中有否單項擔(dān)保與總額的限制
9、董事會、股東會、股東大會的批準(zhǔn)決議
10、為股東或?qū)嶋H控制人擔(dān)保(公司法217、16(2))
11、公司對外擔(dān)保的資格審查
12、嚴(yán)格審驗擔(dān)保公司的資信
三、《民法典》關(guān)于夫妻借款問題匯集
1、《民法典》下的親屬,近親屬,家庭成員如何界定?
2、《民法典》的夫妻共同財產(chǎn)認(rèn)定辦法?
——夫妻一方借款,是否應(yīng)由夫妻雙方承擔(dān)還款責(zé)任?
——夫妻一方未經(jīng)另一個方同意抵押共有房屋的,抵押是否有效?
——夫妻一方為他人借款提供擔(dān)保所產(chǎn)生的債務(wù),是否由雙方共同償還?
——夫妻一方以個人名義借款,但該筆借款經(jīng)由夫妻另一方銀行賬戶的,是否視為夫妻共同債務(wù)?
——主張夫妻共同債務(wù),應(yīng)如何舉證?
 
第九講:職業(yè)道德素養(yǎng)與信貸從業(yè)人員觸及相關(guān)犯罪(案例分析)
1、職務(wù)犯罪的法律定義
2、銀行工作人員有可能會觸及的罪別(不完全統(tǒng)計至少有15種相關(guān)罪名)
3、道德風(fēng)險是銀行面臨最為嚴(yán)重的風(fēng)險之
4、銀行職務(wù)犯罪是嚴(yán)重的刑事案例,黨和國家從不姑息
5、監(jiān)獄是你想像不到的地獄“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)
——提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風(fēng)險事件聯(lián)動查處和雙線整改、內(nèi)部舉報核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險管理等要求。
一、培養(yǎng)員工責(zé)任感、企業(yè)歸屬感和工作自豪感,從源頭上杜絕風(fēng)險的發(fā)生
1、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本標(biāo)準(zhǔn)
2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本要求
3、成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理的“四應(yīng)該、四做到”
二、建立以人為本的風(fēng)險管控文化
1、建立違紀(jì)違規(guī)舉報制度
2、推行管理問責(zé)制
三、完善重要崗位人員監(jiān)督與制約機(jī)制
1、崗位輪換
2、強(qiáng)制休假
3、離任審計
三、銀協(xié)規(guī)范從業(yè)人員行為管理——《銀行從業(yè)人員職業(yè)操守和職業(yè)行為準(zhǔn)則》(銀協(xié)發(fā)〔2022〕42號)
四、《銀監(jiān)會十個嚴(yán)禁》解讀與深析
 
信貸業(yè)務(wù)全流程管理課程

轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/320297.html

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