課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶投訴處理課程大綱
課程背景:
隨著企業(yè)的發(fā)展,客戶規(guī)模的壯大,客戶投訴也隨之增多,無法杜絕,它依存于企業(yè),時刻影響著企業(yè)的生命力,一次投訴處理不好,也許失去的是一個客戶,也許失去的是一場官司,同時輸?shù)舻倪€有企業(yè)的形象與信譽,直接引起危機,如果不能化險為夷,甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。受理一個咨詢或辦理一個業(yè)務(wù),僅需要5-10分鐘,即便業(yè)務(wù)繁瑣也不過30分鐘至1個小時,但受理一件投訴,也午1個小時,也許1天,也許更久,如果事件給客戶造成一定的損失與傷害,還要給予精神及物質(zhì)上的補償,可謂是即勞民又傷財,所以投訴被有些企業(yè)及員工視為燙手的山芋,內(nèi)心充滿了焦慮與壓力。
如果一個企業(yè)出現(xiàn)問題,客戶連投訴的念頭都沒有,你怎么看呢?一個沒有投訴的企業(yè)是該為之歡呼還是反思呢?世界上有完美無缺的企業(yè)嗎?若視投訴為麻煩,你感受到的是壓力;若視投訴為機會,你感受到的是成長;若視投訴為禮物,你感受到的是快樂;如果企業(yè)排斥它,厭棄它,進(jìn)而虧待它,它就會成為企業(yè)發(fā)展的阻力。如果企業(yè)接納它,維護(hù)它,進(jìn)而善待它,它就會成為企業(yè)動力。從客戶投訴中不僅可以看到企業(yè)在管理、服務(wù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品中存在的問題,還能發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,推動企業(yè)更好的發(fā)展!從一個員工處理投訴的過程中,不僅可以看出員工的個人能力,還可以看出企業(yè)的管理、文化與實力。
● 企業(yè)為什么要重視客戶投訴?
客戶投訴處理的好壞直接關(guān)乎企業(yè)的形象和聲譽,處理不當(dāng)直接引起問題升級,將會給企業(yè)帶來更大的麻煩。因此客戶投訴受到越來越多企業(yè)的重視,“提高客戶滿意度與忠誠度,減少客戶流失率,從客戶投訴中發(fā)現(xiàn)商機”成為企業(yè)的重要工作之一。
● 有效處理客戶投訴需要具備哪些技能?
一個合格的投訴處理人員既要熟悉產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)本身,更需要掌握相應(yīng)的溝通技巧和談判策略。要同時具備上述各項能力必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能勝任。
● 通過培訓(xùn)能夠達(dá)到什么效果?
該如何在工作上幫助不滿客戶處理問題呢?有解嗎?有解!本次培訓(xùn)主要針對客戶經(jīng)理、投訴主管、服務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理;一線服務(wù)人員、銷售人員;旨在幫助他們了解投訴人群的心理動機及需求,熟練運用溝通技巧和談判策略;真正做到提高客戶滿意度,減少客戶流失率,化危機為轉(zhuǎn)機。
課程收益:
這是一套具備完全可操作性的課程,會給學(xué)員一個完整的投訴處理工具模板,讓學(xué)員學(xué)會把投訴做成營銷、變怒為喜。
● 充分認(rèn)識有效處理投訴對企業(yè)的重要性;
● 掌握處理客戶情感的三大技巧;
● 樹立正確的情緒觀,應(yīng)對客訴時做好自身情緒管理;
● 學(xué)習(xí)聚焦事實問題的技能及非正當(dāng)理由投訴的處理方法;
● 了解四種性向因子,找到恰到好處的溝通方式;
● 共情引導(dǎo)四步曲及升級投訴應(yīng)對與輿情處理。
課程對象:服務(wù)崗位窗口人員、現(xiàn)場服務(wù)工作人員、客服人員、投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的人員
課程大綱
第一講:為什么要重視客戶投訴處理
一、客戶不滿的行為表現(xiàn)
1、 不滿行為的具體表現(xiàn)形式
2、 消費者行為調(diào)查數(shù)據(jù)分析
現(xiàn)場案例:
1)不滿意不投訴
2)不滿意投訴未得到解決
3)不滿意投訴得到解決,但時間太長
4)不滿意投訴得到快速有效解決
二、有效處理客戶投訴帶來的價值
1、 投訴體現(xiàn)客戶的忠誠度
2、 有效處理投訴給企業(yè)帶來的好處
3、 有效處理投訴給個人帶來的好處
問題討論1:投訴是好事還是壞事?
問題討論2:做為消費者遇到不滿你會投訴嗎?
第二講:客戶投訴處理心理分析及處理原則
一、消費者投訴心理分析
1、 投訴的四個心理階段
1)潛在抱怨
2)顯在抱怨
3)潛在投訴
4)投訴
2、 客戶投訴的心理需求
1)情感需求
2)事實需求
3、 客戶投訴的目的與動機
1)求發(fā)泄的心理
2)求尊重的心理
3)求補償?shù)男睦?br />
二、客戶投訴的原困分類
1、 正當(dāng)理由
1)沒有達(dá)成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2)情感受到傷害
3)承諾未兌現(xiàn)
2、 非正當(dāng)理由
3、 雙方都有責(zé)任
三、投訴處理“四要四先”原則
四、投訴處理閉環(huán)流程六步法
五、應(yīng)對客訴時如何管理自身情緒與壓力
1、 樹立正確的情緒壓力觀
2、 情緒與壓力的關(guān)系
3、 情緒喚醒與情緒的價值
4、 接納情緒
5、 分析原因
6、 采取對策
7、 思維跳脫
8、 傾訴筆記
案例分析:行業(yè)熱點投訴案例剖析
問題討論:
1)對于非正當(dāng)理由投訴怎么看?怎么處理?
2)自身面對情緒與壓力的樣子?你喜歡這樣的自己嗎?為什么?
第三講:處理情感的藝術(shù)
一、處理投訴的態(tài)度
1、 滿意服務(wù)的核心
2、 展現(xiàn)好態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)【三看原則】
3、 服務(wù)溝通禁忌
二、體諒情感的技巧
1、 讓客戶發(fā)泄、讓他說出不滿的技巧
2、 傾聽、不打斷客戶的技巧
1)傾聽的重要性
2)傾聽的技巧
3)傾聽的練習(xí)
3、 同理心回應(yīng)的技巧
三、真誠道歉的技巧
1、 真誠道歉的要點
2、 真誠道歉的禁忌
四、表達(dá)服務(wù)意愿的技巧
1、 表達(dá)服務(wù)意愿的作用
2、 表達(dá)服務(wù)意愿的形式
案例練習(xí):表達(dá)服務(wù)意愿的
視頻分享:開車的女人(投訴升級關(guān)鍵觸點分析)
案例演練:小雅老公該如何道歉才顯的真誠?
場景練習(xí):行業(yè)共性案例
第四講:處理事件的藝術(shù)
【探詢溝通四步曲】
一、共情引導(dǎo)
1、 共情的目的與意義
2、 共情引導(dǎo)的四步驟
2、 共情引導(dǎo)挑戰(zhàn)練習(xí)
二、提問確認(rèn)
1、 如何通過提問聚焦問題
2、 區(qū)分問題的表象與本質(zhì)
3、 提問的類型與提問應(yīng)用
【聚焦式會話練習(xí)】:
1)根據(jù)每位學(xué)員的投訴問題以“魚缸會議”的形式進(jìn)行聚焦練習(xí);
2)“情景分析”找到投訴事件利益相關(guān)者;
3)采取“力場分析”查找關(guān)鍵問題;
4)群策群力以系統(tǒng)思維模式尋找應(yīng)對策略;
三、四種基本性向因子分析
1、 四大性格基本分類
2、 四類性格如何識別
3、 四類性格溝通方式
【性向分析讓你更深的了解自己,揚長避短;更多的了解他人、理解他人,保持溝通的舒適度,推動雙方達(dá)成共識】
練習(xí)導(dǎo)入:開放、封閉、引導(dǎo)、結(jié)論性提問練習(xí)
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情景模擬導(dǎo)入1:訪談挑戰(zhàn)練習(xí)
情景模擬導(dǎo)入2:引導(dǎo)挑戰(zhàn)練習(xí)
投訴案例分析:非正當(dāng)理由投訴應(yīng)對方法
第五講:疑難投訴應(yīng)對與法律知識
1、 無理客戶的臟言臟語
2、 客戶強烈要求找領(lǐng)導(dǎo)
3、 客戶攜同記錄來采訪
4、 群體投訴事件巧應(yīng)對
5、 升級輿情后應(yīng)對核心
視頻觀看:行業(yè)熱點事件輿情處理
視頻分析:群體投訴的類型與特點
客戶投訴處理課程大綱
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