課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企深化改革培訓內(nèi)容
【課程背景】
當前，央國企深化改革已進入攻堅期，2025年全國兩會明確提出"以體制機制創(chuàng)新激活國有資本效能"的戰(zhàn)略要求，但部分企業(yè)在執(zhí)行中仍面臨三大核心痛點：
【戰(zhàn)略解碼失焦】部分黨員干部在傳達和學習兩會精神時，仍停留在"讀文件、看文字"的傳統(tǒng)模式。
【改革執(zhí)行斷層】中高層在推進多項制度改革中存在"選擇性執(zhí)行"現(xiàn)象。
【風險防控不準】部分企業(yè)對于當前和今后一段時間的風險防范缺乏高維認知。
本課程直擊政策解讀"最后一公里"難題，幫助學員掌握將兩會精神轉化為發(fā)展思路和執(zhí)行路徑的實戰(zhàn)能力。同時通過核心解讀和全面分析，助力企業(yè)實現(xiàn)從被動響應政策到主動創(chuàng)造改革紅利的跨越式轉變。
【課程收益】
深入理解：2025年全國兩會的重大風向作用。
掌握核心：2025政府工作報告核心內(nèi)容和關鍵舉措。
實踐探索：從企業(yè)視角探討如何將改革精神融入企業(yè)管理與運營實踐。
能力提升：提升黨員干部的改革意識和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
【課程對象】
央國企黨員干部、中高層管理人員、黨校學員
【課程大綱】
導課
國有企業(yè)理解和把握2025年全國兩會精神的關鍵
高質量完成國有企業(yè)改革深化提升行動
實施國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整指引
加快建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度
第一板塊：國企發(fā)展的根本目標是高質量
看懂
一、看懂國家的大方向
怎樣把準“風向”：看去年評價和今年挑戰(zhàn)
怎樣確定“風速”：看政府工作總基調
如何理解“穩(wěn)中求進”的總基調
怎樣找到“風口”，看政府工作任務排序
二、看懂國企的大方向
2023年6月，*國資委發(fā)布了《國有企業(yè)改革深化提升行動方案（2023—2025年）》，主要目標是提高核心競爭力和增強核心功能，充分發(fā)揮國有企業(yè)在構建新發(fā)展格局中的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。2025年是國企改革深化提升行動收官之年。
把準
國企要把準中國式現(xiàn)代化推進步伐
中國式現(xiàn)代化三階模式：
第一階：國家層面的經(jīng)營意識
第二階：新質生產(chǎn)力成為系統(tǒng)動力
第三階：科學的宏觀調控、有效的政府治理是基礎和依靠
第一階：國家層面的經(jīng)營意識
1、由來
2、經(jīng)營意識體現(xiàn)在：目標清晰，重點突出
3、具體體現(xiàn)為：
進一步全面深化改革的指導思想
進一步全面深化改革的總目標
進一步全面深化改革總目標的具體體系——七個聚焦
進一步全面深化改革的原則——六個堅持
4、企業(yè)層面的經(jīng)營意識要求
2024年6月17日，*國資委黨委召開專題會議審議通過《關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》
《意見》的7個落實要點
第二階：新質生產(chǎn)力成為系統(tǒng)動力
1、健全推動經(jīng)濟高質量發(fā)展體制機制
包含兩個融合：
新舊的融合
數(shù)實的融合
2、構建支持全面創(chuàng)新體制機制
3、完善高水平對外開放體制機制
第三階：科學的宏觀調控、有效的政府治理是基礎和依靠
1、健全宏觀經(jīng)濟治理體系
2、完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制
3、完善中國特色社會主義法治體系
行動
國企下個階段要怎么辦？
今年2月18日至19日，*國資委在京召開地方國資委負責人會議，*國資委黨委書記、主任張玉卓出席會議并講話強調
第一，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念
第二，聚焦高質量發(fā)展主題，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力
第三，持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用
學習活動：畫個圖吧
1、以小組為單位，共同梳理這個部分的所有知識點，要求從框架到具體
2、根據(jù)梳理出的內(nèi)容，繪制思維導圖，時間15分鐘
第二板塊：國企發(fā)展的根本方法是市場導向
看懂
2025政府工作報告再一次明確：縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設
1、市場決定資源配置
2、高水平社會主義市場經(jīng)濟體制對企業(yè)的影響
3、企業(yè)如何適應市場需求變化
【案例解析】一家飾品公司的故事
把準
2025年政府工作報告的市場導向舉措
問題：怎樣處理好政府和市場關系
問題：怎樣處理好“管”和“放”的關系
1、兩個毫不動搖，促進各種所有制經(jīng)濟優(yōu)勢互補
2、深化國企改革
國資國企改革重點可以總結為三句話：創(chuàng)新創(chuàng)造是根本、產(chǎn)業(yè)控制是關鍵、安全支撐是底線
*國資委黨委專題會議，對國企發(fā)展提出了6個更加注重
把6個更加注重翻譯為國企改革的8個根本方向
推進創(chuàng)新、落實履職評價是下一階段新的改革方向
以發(fā)展新質生產(chǎn)力為重要著力點，加快推動國有企業(yè)高質量發(fā)展
3、對于企業(yè)來說，還有一個非常重要的任務：建立屬于中國的工業(yè)神話
完善市場經(jīng)濟基礎制度，保障企業(yè)權益
1、產(chǎn)權保護
2、信息披露
3、優(yōu)化準入
4、能進能出
1、 擴大高水平對外開放,積極穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資
v穩(wěn)步擴大制度型開放
案例：富士康又回來了
案例：中國企業(yè)的印度故事
2、 深化外貿(mào)體制改革
希音(SHEIN)案例
熊貓出海的2024年客戶數(shù)據(jù)分析
3、 什么是拓展境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)功能
4、 加快推進離岸貿(mào)易發(fā)展，發(fā)展新型離岸國際貿(mào)易業(yè)務
5、 中國企業(yè)出海在2025年迎來新浪潮
央國企的出海做得怎么樣？
學一點日本企業(yè)出海的經(jīng)驗
行動
1、央國企視角的開放策略
2、企業(yè)如何制定靈活的市場策略
案例解析1：中國電信：下好量子科技“先手棋”
案例解析2：韓束這個美妝護膚品牌是怎樣做市場的？
學習活動：企業(yè)商業(yè)模式畫布游戲
通過商業(yè)模式畫布，看清楚企業(yè)的核心優(yōu)勢到底在哪里
探討在新的市場環(huán)境中，如何發(fā)展企業(yè)的核心優(yōu)勢
第三板塊：國企改革的根本動力是創(chuàng)新驅動
看懂
科技創(chuàng)新對企業(yè)高質量發(fā)展的重要性
案例解析：馬斯克為什么放任特斯拉被圍攻
把準
2025政府工作報告創(chuàng)新驅動舉措
1、推進進高水平科技自立自強
2、優(yōu)化國家戰(zhàn)略科技力量布局
在教育方面
在企業(yè)方面
3、加強科技體制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力
強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位
案例解析： 中國建材集團：加速培育“第二級”
4、支持企業(yè)主動牽頭或參與國家科技攻關任
因地制宜發(fā)展新質生產(chǎn)力
強化發(fā)展新質生產(chǎn)力制度保障
加強關鍵共性技術
因地制宜、各有側重
培育不同層次不同場景的新質生產(chǎn)力生
改革新老兼顧，安全也是改革重點領域
健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度
需要高度關注AI科技帶來的突然改變
加快構建促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展體制機制
加快新一代信息技術全方位全鏈條普及應
案例解析：衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)航天造就的新興產(chǎn)業(yè)集群
完善發(fā)展服務業(yè)體制機制
聚焦重點環(huán)節(jié)分領域推進生產(chǎn)性服務業(yè)高質量發(fā)展
加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)
健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平制度
抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈
案例解析：打造國產(chǎn)大飛機產(chǎn)業(yè)鏈
完善產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)梯度有序轉移的協(xié)作機制
要想提升供應鏈韌性和安全，鏈主企業(yè)必須有強大的品牌
健全綠色低碳發(fā)展機制
1、發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，健全綠色消費激勵機制
例如大力發(fā)展生物經(jīng)濟
2、生物經(jīng)濟機會巨大，例如航空綠色化
3、完善資源總量管理和全面節(jié)約制度，健全廢棄物循環(huán)利用體系
4、加快規(guī)劃建設新型能源體系，完善新能源消納和調控政策措施
加強頂層設計
扎實推進新能源基礎設施建設
大力推進能源科技創(chuàng)新
持續(xù)深化能源體制機制改革
全方位加強能源國際合作
5、建立能耗雙控向碳排放雙控全面轉型新機制
行動
企業(yè)視角的創(chuàng)新實踐
案例解析：一家很難找的酒店的創(chuàng)新策略
數(shù)字化轉型在企業(yè)創(chuàng)新中的應用
在企業(yè)的創(chuàng)新方面，數(shù)字化轉型應具備二階思維
第一階：定義企業(yè)發(fā)展的真問題
第二階：用數(shù)字化搭建創(chuàng)新的階梯
學習活動：如果你們公司打算近期推出一個新品牌
1、什么是場景預設法（可能性思維）？
想象往往是創(chuàng)新的開端，場景預設法是未來學家凱文·凱利推崇的創(chuàng)新方法。運用可能性思維5個步驟，開展你的創(chuàng)新實戰(zhàn)
2、按小組分配任務，有推出新品牌，有進行新品牌阻擊的友商，有觀望的其他公司等
3、模擬進行創(chuàng)新研發(fā)并在新的競爭環(huán)境中構建創(chuàng)新生態(tài)
國企深化改革培訓內(nèi)容
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/319517.html
已開課時間Have start time
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