劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

提升工作效率的培訓課程

課程背景：
工作，不只要努力，更要聰明的努力！
這個道理我們都知道，但是如何「聰明的工作方法」在我們學校的教育中并沒有這個內容，如果企業(yè)要提升整體效能，教會員工「聰明的工作方法」，就很有必要了。其實，所有的時間管理、效率強化的概念是不會變的，要變的是，我們根據(jù)概念所發(fā)展出來的技巧，我們根據(jù)概念所引申出來的思維模型；如果只是基于認知時間重要性，只知工具是無法落的地。本課程就是基于新的工作環(huán)境，建立你對時間管理的新的認知，獲得新的思考做事方式，并且形成自我的不等迭代能力。

課程收益：
● 提升工作處理的方式與判斷準確度，同步帶動工作效率的提升
● 強化團隊在工作方法上面的共識，提升團隊的工作速度與質量要求
● 學習如何依據(jù)企業(yè)經營策略、以邏輯思維、程序架構 條理分明的觀念訂出規(guī)劃目標。
● 讓時間分配合理，重新盤點出時間投入的方向及重點，善用時間管理的小技巧，可提升工作效率及效能。
● 分析任務輕重緩急，有效召開團隊會議，確實執(zhí)行與跟催，并依據(jù)KPI持續(xù)改善

課程對象：公司的基層到領導層，各單位部門皆適合

課程大綱
第一講：認識時間管理
1、時間管理是什么?
2、為什么要進行時間管理?
3、用目標來管理時間

第二講：找出時間的殺手
1、認識時間的殺手
2、找出時間的殺手干擾排出障礙
3、找出時間的殺手的管理工具

第三講：有效管理時間
1、盤點時間有效管理
2、分析工作的優(yōu)先級
3、工作計劃的擬訂
4、有效管理時間管理工具

第四講：團隊討論
1、時間管理個案研討
2、規(guī)劃應有與不應有的行為
3、測試達成目標的能力
工具：時間管理量表

第五講：如何善用時間管理以提升工作效率
一、預判—找出重要的事情
1、輕重緩急四象限
2、判斷先后順序的八大法則
3、系統(tǒng)化工作的概念
二、聚焦—一次只干一件事
1、行動周期的概念
2、人最有效率的工作狀況：一次只做一件事
3、強化專注力的八大法則
4、如何友善主導打擾的流程圖
三、改變—改變原來的習慣
1、效率的倒微笑曲線
2、未來影響效率的原因：習慣
3、如何化解行為框框的方法：四更學
4、如何化解思考框框的方法：換位思考
5、如何化解資源框框的方法：*化思考
四、迭代—不停更新你的思框架
1、效率殺手：老化
2、工作質量的四大階段
3、深度學習的工具：樹狀架構圖
4、深度學習的工具：清字技術
5、深度學習的工具：反芻分享

第六講：有效的會議的技巧
1、盤點你的會議成本
2、會議管理案例
3、開會中3大陷阱
4、有效會議的成功原則
5、如何使會議更有效(分組討論)
6、有效的會議管理工具

提升工作效率的培訓課程