劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

年度經營計劃制定培訓

【課程背景】
為什么公司的戰(zhàn)略意圖在各業(yè)務板塊（分公司、子公司）得不到落實？四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒有能力實施?？偣镜膽?zhàn)略發(fā)展方向并未與各業(yè)務板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織運營體系有效銜接，沒有切實可行的行動計劃和目標分解？
年底將至，又到了盤點一年的經營成果，制定下一年經營計劃的時候。
企業(yè)沒有建立計劃的經營理念，就如同沒有決定目的地的航船----在茫然中徘徊。
透過戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃和預算銜接，使部門行動計劃與經營戰(zhàn)略相配合，以構建一套系統(tǒng)化經營管理模式。
本課程通過理論與案例相結合，介紹企業(yè)計劃和預算管理的整體框架、操作程序和方法。理清對計劃和預算的認識與功能定位；了解計劃和預算與各部門工作的關系，調動各部門的協(xié)同和迅速反應能力，以追求整體利益*化；掌握企業(yè)實施計劃和預算工作的關鍵環(huán)節(jié)和實際操作技巧。

【課程收益】
透過戰(zhàn)略規(guī)劃分析，年度經營計劃，并通過預算，使經營策略與年度目標銜接，使部門行動計劃與經營戰(zhàn)略相配合，以構建一套系統(tǒng)化經營管理模式。  
學會基于戰(zhàn)略的目標管理和計劃管理的整體框架、操作程序和方法。

【課程對象】
董事長、總經理、副總經理、財務總監(jiān)等中高層管理人員 

【課程大綱】
一、為什么要制訂年度經營計劃和預算
1、戰(zhàn)略、計劃與預算關系
2、實施年度經營計劃和預算管理好處
二、制訂年度經營計劃和預算組織流程
1、企業(yè)什么時間編制計劃和預算方案
2、誰來做計劃和預算？哪些部門參與
3、編制計劃和預算方案的程序是什么
4、怎么召開計劃和預算編制啟動會議
5、召開計劃和預算質詢會有哪些好處
6、為什么管理職能部門要做計劃預算
三、制訂年度經營計劃和預算關鍵環(huán)節(jié)
1、經營計劃和預算整體框架
2、如何將目標轉為行動計劃
3、銷售計劃和預算編制要點
4、研發(fā)計劃和預算編制要點
5、采購計劃和預算編制要點
6、生產計劃和預算編制要點
7、如何做好計劃執(zhí)行中監(jiān)控

年度經營計劃制定培訓