課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網點建設培訓
【課程背景】
2023年9月，*總書記考察調研黑龍江時首提新質生產力這一概念，2024年3月5日，李強總理在政府工作報告中強調“大力推進現(xiàn)代化產業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產力”。這一新概念將會在社會、政治、經濟、生產、技術、經營、管理等領域推動重大變革。變革就會產生機遇，抓住機遇才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
那么，商業(yè)銀行的“新質生產力”該如何定義？如何抓住機遇，實現(xiàn)自身的高質量發(fā)展？這篇課程將會給您帶來一些思考和答案。
【課程收益】
全面理解新質生產力的政策要點
明確新質生產力的主要產業(yè)及投資機遇
分析新質生產力的定義以及對于行業(yè)影響
掌握金融助力新質生產力高速發(fā)展的產業(yè)機遇
解讀新質生產力與企業(yè)發(fā)展實踐
分析銀行自身的機遇和變革
【課程對象】
部門總、支行長
【課程大綱】
第一部分：站在時代的轉折口來理解“新質生產力”
一、*關于時代經濟的四個重要論點
“供給側改革”
“內卷”
“高質量發(fā)展”
“新質生產力”
二、解讀“新質生產力”
什么是新質生產力？
新質生產力的理論模型與內涵
新質生產力的六個內涵和銀行的關系
三、新質生產力前的機遇和財富轉移
新質財富群體的畫像與特征
什么樣的企業(yè)能接到這“潑天富貴”
海量資金會從哪兒來，又到哪兒去
國際和國內——外圍莊家的影響不可小覷
第二部分：“新質生產力”對銀行的影響
一、對銀行認知的影響
“當鋪”模式的落幕——從借貸關系到投資關系
“經管”模式的迭代——首先要培養(yǎng)嗅覺，其次要學會避坑
知識結構的重塑——我不缺錢，缺懂我的人
二、銀行自己的新質生產力
首先理解什么是銀行的高質量發(fā)展——利潤、降不良、高效和低碳
銀行新質生產力如何打造——數(shù)字化工具、數(shù)字化管理和數(shù)字化人文
第三部分：如何挖掘“新質生產力”的商業(yè)價值
一、抓政策面
聽黨的話，跟黨走
關注*和地方對“新值生產力”的進一步解讀
二、抓產業(yè)圈
不是所有產業(yè)都有新質生產力
如何甄別具有新質生產力的企業(yè)和產業(yè)鏈
三、抓資金流
地方政府的資金具有牽頭作用
投資人的嗅覺比銀行更敏銳
銀行資本和外資
在融資企業(yè)中梳理排查
四、抓新質人
新質人的五大特質
打造新質生產力的賦能池
五、抓自身的“新質經營”品牌
打造新質經營的服務品牌
開發(fā)對應的產品和金融服務方案
第四部分：如何打造團隊的“新質生產力”？
一、新質生產力的前提是信息戰(zhàn)、情報戰(zhàn)
互聯(lián)網時代，你知道的消息都是過時的消息
從本質看變化
從未來看現(xiàn)在
從規(guī)劃看顆粒
二、新質生產力的核心是數(shù)字化經營
獲客+提質，營銷的本質沒有變
行外數(shù)據(jù)和標簽是了解客戶的關鍵
如何用大模型勾繪行業(yè)圖譜和企業(yè)圖譜
三、新質生產力是否落地取決于數(shù)字化管理的成熟度
沒有過程數(shù)據(jù)的管理都是偽管理
員工行為必須實時糾偏
數(shù)字甘特圖和數(shù)字熱力圖——數(shù)字駕駛艙的升級版
四、同業(yè)間的新質生產力如何分高下——團隊的“新質因子”
數(shù)字化時代下的團隊營銷職能和技能的轉變
大中心和小衛(wèi)星——網點職能需要分工互補，不能“雨露均沾”
網點建設培訓
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/314139.html
已開課時間Have start time
- 王鑫偉