課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)品牌落地培訓(xùn)
【學(xué)習(xí)背景】:
現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)延伸到品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),
“產(chǎn)品不是推銷(xiāo)出去的,客戶是吸引而來(lái)的!”靠什么來(lái)吸引客戶?靠的就是在消費(fèi)者頭
腦中對(duì)你的印象——品牌!隨著各種資源成本日益增高,單純依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲得市場(chǎng)的方
法依然行不通,如何讓企業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)走向價(jià)值戰(zhàn)?
首先需要的是塑造本企業(yè)本產(chǎn)品的獨(dú)到的價(jià)值并迅速搶占消費(fèi)者頭腦,形成這種價(jià)
值認(rèn)知從而吸引消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)—品牌的力量就是讓消費(fèi)者喜愛(ài)上我們!但品牌建設(shè)往
往對(duì)很多企業(yè)家成為“雞肋”,主要是缺乏有效的落地方式。如何做到品牌有效果,成為
很多企業(yè)家非常困惑的問(wèn)題。為解決當(dāng)下很多企業(yè)的品牌落地,大幅度提升客戶價(jià)值認(rèn)
知塑造的問(wèn)題,本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引,使步步落實(shí),招招貫徹,不論各行各業(yè)皆能
起到執(zhí)行落地,立竿見(jiàn)影的效果,從而倍速的提升企業(yè)效益,達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【學(xué)習(xí)收獲】:
一、解決企業(yè)品牌疲弱,美譽(yù)度知名度低下,讓品牌快速突顯;
二、解決品牌缺乏有效的“記憶點(diǎn)”,讓品牌自帶流量的效果;
【適合對(duì)象】:
董事長(zhǎng)、股東、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高管
【培訓(xùn)方式】:
教授演講、互動(dòng)分析、問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
相結(jié)合
【課程大綱】
一、前言:中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)之殤
A、即將被我們遺忘的品牌
B、中國(guó)企業(yè)品牌未來(lái)出路之思考;
C、小組討論:分析現(xiàn)階段公司品牌建設(shè)存在的問(wèn)題;
二、品牌價(jià)值打造核心之品牌定位
2.1品牌定位法則之標(biāo)簽;
2.1.1武漢佳和時(shí)代服飾重塑品牌標(biāo)簽?zāi)鎰?shì)增長(zhǎng);
2.2當(dāng)下品牌定位的*問(wèn)題;
2.2.1杜師傅魚(yú)鍋——從模仿海底撈到去服務(wù)化的蛻變;
2.3品牌定位法則之“出位”
2.3.1站位同出位的說(shuō)明;
2.3.2“江心緣”江蟹品牌出位逆襲之路
2.4品牌定位法則之認(rèn)知
2.4.1“腦白金”的產(chǎn)品價(jià)值到底是什么?
2.4.2“農(nóng)夫山泉”的水真的甜?
2.4.3“瀏陽(yáng)柏加建筑集團(tuán)品牌價(jià)值重構(gòu)異軍突起;
2.5品牌價(jià)值的最高境界;
2.5.1深圳“有間廚房”PK美團(tuán)的勝利之法;
2.6中國(guó)品牌價(jià)值的未來(lái);
2.7中國(guó)品牌價(jià)值的*之路;
2.7.1中國(guó)成功企業(yè)家的品牌價(jià)值塑造的故事;
2.8品牌價(jià)值不為認(rèn)知的三個(gè)秘密;
三、品牌價(jià)值打造關(guān)鍵之品牌渠道
3.1品牌渠道構(gòu)建之共贏:
3.1.1“一號(hào)站”如何讓大家一起“贏起來(lái)”;
3.1.2共贏工具之價(jià)值交易四象限圖
3.1.3現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:做出本公司利益共贏交易圖;
3.1.4品牌成功定律一;
3.2品牌渠道構(gòu)建之舍得
3.2.1新疆康隆農(nóng)業(yè)集團(tuán)“舍”與“得”之道成就霸業(yè);
3.2.2舍得工具之收益來(lái)源類(lèi)別象限圖;
3.2.3現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:做出本公司三年收益規(guī)劃表
3.2.4品牌成功定律二;
3.3品牌渠道構(gòu)建之利他
3.3.1連通布友品牌渠道利他之法攜手共創(chuàng)未來(lái);
3.3.2利他工具之企業(yè)價(jià)值曲線分析圖;
3.3.3現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利他之價(jià)值點(diǎn);
3.3.4品牌成功定律三;
四、課程總結(jié);
企業(yè)品牌落地培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/312400.html
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