課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)輿情培訓(xùn)
【課程背景】
輿情管理始終是企業(yè)尤其是品牌型企業(yè)關(guān)注重點,而移動互聯(lián)網(wǎng)、社會化媒體愈發(fā)興盛和多樣的今天,企業(yè)、機(jī)構(gòu)的輿情管理難度持續(xù)加大;直播、短視頻、內(nèi)容營銷平臺的快速發(fā)展又讓企業(yè)措手不及,迅速“關(guān)閉評論區(qū)”已成為企業(yè)極其被動的真實寫照。
【課程收益】
輿情發(fā)生的機(jī)制和危機(jī)產(chǎn)生普遍規(guī)律,公眾接受信息的方式已經(jīng)信息快速傳播機(jī)理,如何應(yīng)對媒體和社媒以及解決思路和方案制定。
【課程對象】
企業(yè)管理層、市場營銷與公關(guān)人員、媒體從業(yè)人員、政府與非政府組織人員等。
【課程大綱】
一、什么是危機(jī)公關(guān)
1、危機(jī)的概念
2、危機(jī)的六個特點
3、區(qū)分危機(jī)是否發(fā)生和延續(xù)
二、危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律
1、危機(jī)潛伏期
2、危機(jī)爆發(fā)期
3、危機(jī)延續(xù)期
4、危機(jī)痊愈期
5、危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)則
三、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)
1、為什么會發(fā)生危機(jī)
2、媒體、企業(yè)、用戶之間的關(guān)系
四、受眾接受信息途徑的變化與處理
1、AIDMA法則
2、AISAS法則
3、危機(jī)公關(guān)三重點
3.1日常危機(jī)處理機(jī)制
3.2危機(jī)處理預(yù)警機(jī)制
3.3危機(jī)處理方案
4、危機(jī)的類型與處理應(yīng)對
4.1不同類型與應(yīng)對方式
4.2面對危機(jī)公關(guān)
4.3危機(jī)公關(guān)企業(yè)心態(tài)調(diào)整
5、如何應(yīng)對新聞媒體
5.1媒體關(guān)注點排序
5.2與媒體溝通要點
5.3與記者溝通原則
5.5新聞發(fā)言人制度
五、危機(jī)管理的原則
1、如何解決危機(jī)
2、輿論疏導(dǎo)
3、尋找危機(jī)源
4、企業(yè)積極采取行動
六、企業(yè)解決危機(jī)策略
1、解決危機(jī)步驟
2、如何與消費者溝通
3、處理流程和方式
4、策略性局面扭轉(zhuǎn)與借勢起航
5、企業(yè)處理危機(jī)公關(guān)七層次
互聯(lián)網(wǎng)輿情培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/311058.html
已開課時間Have start time
- 黃光偉
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《如何提升職場危機(jī)意識》 陳飛(
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- 《反洗錢盡職調(diào)查講解》 周思聞
- 《反洗錢義務(wù)基礎(chǔ)理論闡述》 周思聞
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- 銀行聲譽(yù)管理與危機(jī)應(yīng)對 郭明全
- 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對》 馬龍照
- 輿情管理,危機(jī)公關(guān)---- 聞彬
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞