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IP策劃培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的娛樂(lè)、體育、文化產(chǎn)業(yè)中，活動(dòng)與賽事IP作為連接觀眾、贊助商及市場(chǎng)的重要橋梁，其策劃與運(yùn)營(yíng)能力直接決定了賽事的成敗與商業(yè)價(jià)值。本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)講解IP的全流程運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，高效策劃并執(zhí)行具有影響力的賽事活動(dòng)，提升賽事品牌的認(rèn)知度與商業(yè)價(jià)值。

【課程收益】
全面理解IP從策劃到執(zhí)行的全鏈條知識(shí)，掌握實(shí)操技能；培養(yǎng)識(shí)別并解決賽事IP運(yùn)營(yíng)中遇到的各種挑戰(zhàn)的能力；學(xué)會(huì)根據(jù)賽事特性制定高效的IP運(yùn)營(yíng)策略，增強(qiáng)賽事影響力與商業(yè)價(jià)值；激發(fā)創(chuàng)意靈感，學(xué)會(huì)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中創(chuàng)造出新穎獨(dú)特的IP。

【課程對(duì)象】
賽事活動(dòng)策劃人員、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、品牌推廣公關(guān)人員、文化旅游項(xiàng)目策劃人、文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、對(duì)活I(lǐng)P運(yùn)營(yíng)感興趣的創(chuàng)業(yè)者

【課程大綱】
一、賽事與活動(dòng)IP的基礎(chǔ)與市場(chǎng)分析
1、賽事IP概述與分類(lèi)
1.1、賽事IP的核心價(jià)值與市場(chǎng)定位
1.2、市場(chǎng)趨勢(shì)與受眾分析
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析與差異化策略
2.1、目標(biāo)受眾分析
2.2用戶(hù)畫(huà)像構(gòu)建
2.3需求與偏好研究

二、賽事IP策劃與創(chuàng)意開(kāi)發(fā)
1、IP定位與差異化策略
1.1品牌DNA塑造
1.2差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立
2、IP故事線與世界觀構(gòu)建
2.1 IP故事創(chuàng)意與敘事結(jié)構(gòu)
2.2世界觀設(shè)定與擴(kuò)展
3、角色與視覺(jué)設(shè)計(jì)
3.1角色創(chuàng)造與性格塑造
3.2VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用
4、IP策劃與創(chuàng)意設(shè)計(jì)
4.1活動(dòng)與賽事主題、概念策劃
4.2賽事內(nèi)容與賽程規(guī)劃
4.3互動(dòng)體驗(yàn)與參與感設(shè)計(jì)

三、賽事IP運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行
1、運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃
1.1目標(biāo)設(shè)定與KPI制定
1.2傳播策略與渠道選擇
2、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)濟(jì)
2.1內(nèi)容創(chuàng)意與生產(chǎn)
2.2粉絲社群建設(shè)與維護(hù)
3、合作伙伴與贊助管理
3.1商業(yè)合作模式探索
3.2贊助商價(jià)值*化策略
4、線上線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行
4.1活動(dòng)主題與形式設(shè)計(jì)
4.2執(zhí)行細(xì)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)管理
4.3危機(jī)公關(guān)與風(fēng)險(xiǎn)控制

四、活動(dòng)與賽事的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行管理
1、活動(dòng)籌備與計(jì)劃制定
1.1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理
1.2、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)管理
2、后期評(píng)估與反饋機(jī)制
2.1數(shù)據(jù)采集與分析
2.2關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)定
2.3數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
2.4效果評(píng)估與反饋循環(huán)
2.5 ROI計(jì)算與評(píng)估

五、賽事IP商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)與拓展
1、賽事IP的多元化盈利模式
1.1衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售
1.2國(guó)際化戰(zhàn)略與跨文化交流
2、可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任
2.1 IP侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與防范
2.2受眾流失與激活策略

六、成功案例分析與互動(dòng)討論
1、國(guó)內(nèi)外IP活動(dòng)與賽事案例
2、講師自有案例
2.1中國(guó)銀聯(lián)巴黎奧運(yùn)“錦繡行動(dòng)”IP營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
2.2首鋼體育IP賽事“三對(duì)三籃球賽”
2.3中標(biāo)貴州村BA運(yùn)營(yíng)權(quán)（2024~2027）
3、自選一項(xiàng)知名體育賽事，并模擬運(yùn)營(yíng)方IP賽事運(yùn)營(yíng)策略
4、互動(dòng)答疑

IP策劃培訓(xùn)