課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)分析與風(fēng)險防范課程
【課程收益】
掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間,尤其是財務(wù)管控在企業(yè)中的有效運用。?
量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。?找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法?。擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作?,有效改善與其它部門的溝通
【課程對象】財務(wù)人員、公司中高層管理者
【課程大綱】
第一部分 財務(wù)的目標(biāo)?
1、如何實現(xiàn)財務(wù)管理的價值
2、從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表?
3、從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表?
4、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路?
5、一個起點:市場?
6、三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢?
7、二大結(jié)果:風(fēng)險和回報的平衡
第二部分 營運資本分析――有效控制資金效率及風(fēng)險?
1、國際先進(jìn)的營運資本分析方法?
2、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對??
3、運用營運資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析?
4、主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析?
第三部分 財務(wù)比率分析方法――有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險?
1、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義?
2、通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作?
3、信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險控制與銷售拓展?
4、存貨控制指標(biāo):存貨的管理?
5、財務(wù)杠桿――負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制?
6、不同利潤層次的決策作用?
7、ROCE, ROA, ROI, ROE?
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
8、EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富――企業(yè)價值風(fēng)險控制?
9、財務(wù)比率綜合運用?
10、*分解及財務(wù)比率金字塔?
財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作
11、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)
財務(wù)分析與風(fēng)險防范課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/306337.html
已開課時間Have start time
- 李麗萍
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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