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工程項(xiàng)目采購(gòu)管理課程

1.課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
了解工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容
了解工程采購(gòu)工作主要工作流程
掌握施工工程項(xiàng)目向下采購(gòu)管理和總承包項(xiàng)目的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理區(qū)別
采購(gòu)工作自身相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容
采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程
EPC項(xiàng)目下，采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與其他專(zhuān)業(yè)的配合
BOT或PPP項(xiàng)目下，采購(gòu)工作的實(shí)施
采購(gòu)工作的上下游建設(shè)
采購(gòu)工作的信息化處理
采購(gòu)工作與索賠
學(xué)員人數(shù)：四十人之內(nèi)
學(xué)員要求：至少有一年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.課程大綱：
第一章：采購(gòu)工作的包含內(nèi)容
國(guó)際工程，采購(gòu)工作的一般性規(guī)定
國(guó)際過(guò)程項(xiàng)目采購(gòu)分類(lèi)
采購(gòu)工作包含的具體內(nèi)容
學(xué)員討論采購(gòu)工作如何做好
采購(gòu)部門(mén)具體工作內(nèi)容

第二章：采購(gòu)工作的過(guò)程對(duì)比
介紹國(guó)際工程與國(guó)內(nèi)工程的采購(gòu)工作對(duì)比
介紹一般工程項(xiàng)目向下的采購(gòu)管理
分析總承包工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理
對(duì)比二者相同性和不同性

第三章：采購(gòu)工作啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、總結(jié)
采購(gòu)工作啟動(dòng)
采購(gòu)工作計(jì)劃
WBS和OBS
里程碑節(jié)點(diǎn)的安排
采購(gòu)工作實(shí)施
組織或管理架構(gòu)
業(yè)務(wù)架構(gòu)
采購(gòu)工作監(jiān)控
采購(gòu)工作實(shí)施

第四章：EPC項(xiàng)目下，采購(gòu)工作與各個(gè)專(zhuān)業(yè)的配合
采購(gòu)與設(shè)計(jì)的關(guān)系
采購(gòu)與施工的關(guān)系
采購(gòu)與試運(yùn)行的關(guān)系
學(xué)員討論上述計(jì)劃如何實(shí)施
如何控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
項(xiàng)目結(jié)束后，物資管理部門(mén)的工作內(nèi)容

第五章：BOT或PPP項(xiàng)目下的采購(gòu)工作
投資項(xiàng)目項(xiàng)下的，采購(gòu)在融資架構(gòu)中的作用
采購(gòu)工作在合同中的位置和相關(guān)利益方的關(guān)系
學(xué)員討論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的采購(gòu)工作
融資租賃

第六章：采購(gòu)工作的上下游建設(shè)
采購(gòu)工作的上游建設(shè)，包括合同管理、資金管理等
采購(gòu)工作的具體分類(lèi)，采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)
采購(gòu)工作的逐級(jí)授權(quán)（金額、時(shí)間）
第七章：采購(gòu)工作的信息化處理
采購(gòu)信息平臺(tái)建設(shè)步驟
采購(gòu)與項(xiàng)目管理和決算的關(guān)系
信息平臺(tái)與其他平臺(tái)的對(duì)接
采購(gòu)信息收集和處理

第八章：采購(gòu)工作與索賠
采購(gòu)工作與工程索賠的關(guān)系
在FIDIC合同條件下，學(xué)員討論索賠的原因或理由
采購(gòu)工作中，可能索賠的條件分析

第九章：采購(gòu)與物流工作
儲(chǔ)運(yùn)工作介紹
發(fā)貨工作介紹
保險(xiǎn)與操作中的風(fēng)險(xiǎn)處理

第十章：采購(gòu)中的國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題
一般支付憑證
貿(mào)易基本情況介紹

第十一章：課堂總結(jié)
答疑
互動(dòng)
結(jié)束

工程項(xiàng)目采購(gòu)管理課程