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國(guó)際貿(mào)易機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程

課程對(duì)象：
外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、外銷(xiāo)經(jīng)理、外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員、跟單員、單證員、外貿(mào)創(chuàng)業(yè)SOHO族、外向型制造企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財(cái)務(wù)相關(guān)崗位管理人員

課程收益：
1.認(rèn)知新冠肺炎病毒影響下的全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀；
2.掌握目前我外貿(mào)企業(yè)的困惑與瓶頸；
3.掌握外貿(mào)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
4.探索疫情當(dāng)下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略構(gòu)建。

課程背景：
2019年以來(lái)我國(guó)廣大外向型企業(yè)出口來(lái)說(shuō)是一個(gè)寒冬；人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升等國(guó)內(nèi)一系列國(guó)內(nèi)問(wèn)題，加上*貿(mào)易戰(zhàn)，以及2020年初肆孽全球的新型冠狀肺炎疫情對(duì)于我國(guó)廣大外向型企業(yè)出口又是雪上加霜，*貿(mào)易戰(zhàn)、世界產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈重構(gòu)，海運(yùn)物流費(fèi)用高漲，這一切都反映了目前我國(guó)廣大外向型企業(yè)出口在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的困惑與瓶頸。本研究以以獨(dú)特的視角，深度疫情當(dāng)下觸及外向型企業(yè)出口人才戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略的四個(gè)緯度。幫助廣大中小企業(yè)探索應(yīng)對(duì)措施，在逆境中幫助外向型企業(yè)走出困境，突出重圍。

課程大綱：
一、引言

二、我國(guó)出口現(xiàn)狀與世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1.我國(guó)外貿(mào)出口形勢(shì)
(1)2020年第上半年我國(guó)出口業(yè)績(jī)分析
(2)2020年出口現(xiàn)狀
①目前外貿(mào)企業(yè)困惑
②目前外貿(mào)出口特點(diǎn)
2.世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(1)*無(wú)限量QE
(2)歐洲、日韓新冠肆孽
(3)*、日本政府鼓勵(lì)本國(guó)企業(yè)從中國(guó)撤資
(4)“一帶一路”國(guó)家公共衛(wèi)生防疫薄弱

三、外貿(mào)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.后疫情期買(mǎi)家采購(gòu)行為的變化
(1)采購(gòu)周期
(2)采購(gòu)規(guī)模
(3)采購(gòu)商品
(4)采購(gòu)地區(qū)
2.外貿(mào)企業(yè)對(duì)策
(1)信心
(2)現(xiàn)金
(3)模式
(4)產(chǎn)品
(5)人才

四、外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略構(gòu)建
1.外向型出口企業(yè)人才戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
(2)基于工作過(guò)程理論視野下，外向型企業(yè)出口人才培養(yǎng)
(3)外貿(mào)HR的管理思路與體系
(4)外貿(mào)業(yè)務(wù)員的薪酬管理
(5)外貿(mào)業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核
活動(dòng)項(xiàng)目一企業(yè)如何培育卓越外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員
2.外向型出口企業(yè)渠道戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)渠道現(xiàn)狀
(2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)VS展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)
(3)國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)的使用與開(kāi)發(fā)
(4)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的合理配置
活動(dòng)項(xiàng)目二企業(yè)如何選擇出口渠道
3.外向型出口企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
(1)外向型出口企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀
(2)買(mǎi)家了解我們的出口產(chǎn)品的秘密武器——“技術(shù)參數(shù)”
(3)外向型出口企業(yè)產(chǎn)品的選擇與升級(jí)
活動(dòng)項(xiàng)目三企業(yè)如何升級(jí)出口產(chǎn)品檔次
4.外向型出口企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)略
(1)外向型企業(yè)出口價(jià)格現(xiàn)狀
(2)外貿(mào)出口報(bào)價(jià)的技巧
(3)外向型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)贏利*化——有效控制出口成本的方法
活動(dòng)項(xiàng)目四企業(yè)產(chǎn)品如何賣(mài)個(gè)好價(jià)格

五、結(jié)語(yǔ)

國(guó)際貿(mào)易機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程