課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
眾籌與商業(yè)策劃課程
【課程背景】
眾籌起源于動(dòng)人的眾籌創(chuàng)意,有賴于周密的商業(yè)策劃,成就于自動(dòng)的協(xié)同運(yùn)作。眾籌始終離不開群策群力,眾人的事情需眾人一起來做,任何人都不能做甩手掌柜,當(dāng)然誰也不能超越自己的權(quán)利行事。眾籌發(fā)起人最好有著大范圍的影響力和號(hào)召力,并在眾籌中占有更大份額,擁有更大職權(quán);眾籌參與者是真正認(rèn)同甚至是癡迷于眾籌創(chuàng)意的人,任何時(shí)候都不能只當(dāng)個(gè)旁觀者和收租人。在本次培訓(xùn)中,全體學(xué)員匯集到盡一切辦法能籌集到的各種資源,而不論這些資源原本屬于誰。通過洞悉這些資源內(nèi)在的后續(xù)價(jià)值,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,共同策劃有效的經(jīng)營(yíng)方案,并根據(jù)對(duì)市場(chǎng)前景的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)來開發(fā)未來的市場(chǎng)項(xiàng)目,建設(shè)能成功地實(shí)現(xiàn)這些項(xiàng)目投入產(chǎn)出效益的營(yíng)銷渠道,為此還需要爭(zhēng)取公眾資金的大力支持,營(yíng)銷你的創(chuàng)意,讓眾人來共創(chuàng)產(chǎn)品。
【課程收益】
1、熟悉創(chuàng)建眾籌公司的基本要求
2、認(rèn)識(shí)創(chuàng)建眾籌公司的運(yùn)作機(jī)制
3、全面了解商業(yè)策劃的成功方法
4、能夠掌握成功創(chuàng)業(yè)的主要流程
5、指導(dǎo)學(xué)員用眾籌模式開發(fā)新項(xiàng)目
【課程特色】
全程體驗(yàn):模擬創(chuàng)建不同類型的眾籌公司
典型解剖:眾籌成敗得失的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分析
課堂教練:商業(yè)策劃的主要內(nèi)容和方法
理論精粹:創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析和路線圖
【課程大綱】
1、眾籌的實(shí)質(zhì)及核心
2、眾籌成功的關(guān)鍵
3、眾籌與商業(yè)策劃
4、創(chuàng)業(yè)的要素與流程
5、對(duì)未來市場(chǎng)的精準(zhǔn)洞察
6、以眾籌來打造命運(yùn)共同體
【課程基本模型】
眾籌公司的金五星模型——
以動(dòng)人創(chuàng)意來引領(lǐng)
以眾籌資金和協(xié)同運(yùn)作打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
以共享產(chǎn)品和共創(chuàng)市場(chǎng)為強(qiáng)力支撐
眾籌與商業(yè)策劃課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/300903.html
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