課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)講師· 其他人員
培訓(xùn)講師：雷黎
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)演講控場課程
課程收益
商務(wù)演講場合的心態(tài)和角色轉(zhuǎn)換，克服上臺的緊張感。
運(yùn)用聲音、眼神、表情、手勢、移動、站姿等臺風(fēng)技巧。
運(yùn)用多種工具對演講內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化組織、 闡述論證。
運(yùn)用角色扮演、小組討論、案例分析、示范教學(xué)等多種手法進(jìn)行課程演繹。
運(yùn)用多重商務(wù)演講場合下的控場技巧、 提升演講呈現(xiàn)力。
運(yùn)用 5 種引人入勝的開場導(dǎo)入、 即興應(yīng)對的底層思維框架
課程對象
企業(yè)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、 其它有公眾發(fā)言需求的相關(guān)崗位等。
課程方法
交互教學(xué)：
講師講授、案例分享、多媒體呈現(xiàn)、生動幽默演繹，課堂氛圍好
互動演練：
現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、成果輸出，一課四講，落地效果好
行動學(xué)習(xí)：
翻轉(zhuǎn)課堂、 531 行動計劃，沉浸其中激發(fā)成就，體驗(yàn)評價好
課程大綱
第一部分： 演講者的心態(tài)建設(shè)、角色轉(zhuǎn)變、 商務(wù)演講的呈現(xiàn)技巧 ( 0.5 天)
第二部分： 商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)化組織、 論證闡述的技巧 ( 1 天)
第三部分：互動控場技巧、如何塑造語言生動性，即興演講與臨場應(yīng)對 ( 0.5 天)
第四部分： 具體場景的演講標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)操訓(xùn)練(1-2 天)
第一部分 演講者的心態(tài)建設(shè)與呈現(xiàn)技巧
第一節(jié) 明確目標(biāo)：什么樣的演講才是好的演講
1. 演講力對職業(yè)發(fā)展具有不可替代的增值作用
2. 解密人的影響力密碼
約哈里溝通視窗
3. 語言溝通內(nèi)容的底層分類
4. 三大要素決定了演講效果 VKA
文字內(nèi)容
聽覺呈現(xiàn)
視覺呈現(xiàn)
5. 思考：什么樣的演講才是好的眼睛？
6. 自我定位： 你的風(fēng)格是什么？ 四種演講風(fēng)格分類
第二節(jié) 剖析“緊張”，為什么我們總是對“上臺”心存畏懼
1. 緊張的根源是什么
內(nèi)部因素
外部因素
2. 緊張的反應(yīng)分析
緊張的隱性表現(xiàn)
緊張的線性表現(xiàn)
3. 如何應(yīng)對緊張
聲音發(fā)顫的應(yīng)對辦法
手抖腿抖的應(yīng)對辦法
大腦空白的應(yīng)對方法
其它緊張反應(yīng)的應(yīng)對
第三節(jié) 臺風(fēng)打造—身法、眼法、手法、站法、 走法、聲法
1. 如何讓聲音抑揚(yáng)頓挫充滿韻律
2. 如何調(diào)動語調(diào)、音量、語速的變化
3. 如何在演講中眼神運(yùn)用自然
4. 5 種實(shí)用演講手勢
5. 演講中如何醞釀情緒
6. 上臺四字訣
案例訓(xùn)練： 馬云演講案例 張文宏演講案例
第二部分 商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)與組織、論證闡述技巧
第四節(jié) 如何精彩開場，好的開始等于成功的一半
1. 精彩開場， 奪人先聲
演講開場的重要性
演講開場的目的
精彩開場的四大步驟
五個實(shí)用開場技巧
第五節(jié) 如何高效組織演講的主體
1. 演講主體的構(gòu)成要素
觀點(diǎn)
素材
呈現(xiàn)方式
1) 拆字法、解字法與組合法
2) 數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)技巧
3) 其他呈現(xiàn)方式
2. 講法 5 層級
講資料/數(shù)據(jù)
講故事/觀點(diǎn)
講口訣/工具
講模型/公式
講理論/系統(tǒng)
3. 三個實(shí)用主題組織結(jié)構(gòu)
金字塔結(jié)構(gòu)
三維的表達(dá)結(jié)構(gòu)
解決方案類演講的結(jié)構(gòu)
黃金圈結(jié)構(gòu)
4. 如何提高演講說服力
觀點(diǎn)論證與闡述的技巧
第六節(jié) 如何精彩結(jié)尾，結(jié)尾是進(jìn)入聽眾內(nèi)心的最后機(jī)會
1. 結(jié)尾的作用是什么
2. 精彩結(jié)尾的三大步驟
3. 五個演講結(jié)尾技巧
第三部分 互動與控場技巧、臨場應(yīng)對技巧
第七節(jié) 如何得體互動與控場
1. 為什么要進(jìn)行互動
2. 現(xiàn)場互動的作用
3. 使用互動技巧
問題的分類
提問的結(jié)構(gòu)
三種指令技巧
4. 現(xiàn)場約束與控場技巧
框式思維
四項提醒
1) 如何進(jìn)行目光提醒
2) 如何進(jìn)行聲音提醒
3) 如何進(jìn)行肢體調(diào)整
4) 如何進(jìn)行內(nèi)容提醒
五類內(nèi)容抓住同種注意力
第八節(jié) 提升演講生動性的技巧
1. 提升案例生動性感染力的方法
如何通過故事/案例塑造價值
如何講述案例不重復(fù)啰嗦累贅
如何組織語言更有生動性感染力
第九節(jié) 如何提升臨場應(yīng)對的能力(應(yīng)對意外狀況、現(xiàn)場提問)
1. 臨場表達(dá)的場景分析
2. 臨場表達(dá)的應(yīng)對思維
如何快速獲得表達(dá)素材
如何讓臨場表達(dá)有條理
思維訓(xùn)練
1) 結(jié)構(gòu)化思維
2) 發(fā)散思維
3) 批判性思維
課程總結(jié)與提問答疑
商務(wù)演講控場課程
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/297939.html
