課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
核心客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程
課程大綱:
第一講:新財(cái)富管理時(shí)代客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的核心工具——資產(chǎn)配置
一、為什么資產(chǎn)配置這么重要
1、從財(cái)富管理發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀來(lái)看
2、從高凈值客戶(hù)的需求衍變來(lái)看
3、從零售銀行轉(zhuǎn)型來(lái)看
4、從人性的弱點(diǎn)來(lái)看
二、資產(chǎn)配置不是“把雞蛋放在不同籃子里”
1、正確的資產(chǎn)配置認(rèn)知:狹義VS廣義
2、認(rèn)識(shí)投資中的風(fēng)險(xiǎn)及衡量指標(biāo)
3、通過(guò)資產(chǎn)配置如何實(shí)現(xiàn)特定目的(保險(xiǎn)類(lèi)資產(chǎn))
4、通過(guò)資產(chǎn)配置如何提高投資收益、降低投資風(fēng)險(xiǎn)(投資類(lèi)資產(chǎn)、如基金)
三、五大核心客群的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)模型
四、通用銷(xiāo)售工具
1、常見(jiàn)銷(xiāo)售誤區(qū)
2、如何進(jìn)行客戶(hù)需求分析與挖掘
3、如何將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與客戶(hù)需求進(jìn)行匹配
第二講:核心客群營(yíng)銷(xiāo)策略-誠(chéng)心致勝的老年客戶(hù)
一、老年客戶(hù)需求分析
1、老年客戶(hù)的行為特征與關(guān)注點(diǎn)
2、老年客戶(hù)的需求分析與實(shí)現(xiàn)順序
3、老年客戶(hù)進(jìn)一步細(xì)分:準(zhǔn)退休、新退休、安享養(yǎng)老三大細(xì)分客群的需求分析
二、老年客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、老年客群的核心營(yíng)銷(xiāo)思想
2、老年客群的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該怎么辦?
1)異業(yè)合作
2)社區(qū)公益
3)戶(hù)外活動(dòng)
案例:XX銀行的吸儲(chǔ)妙招(裂變玩法)
3、老年客群喜歡參加什么樣的沙龍活動(dòng)
1)偏營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):怎么確定主題
2)偏回饋類(lèi):如何組織回饋類(lèi)活動(dòng)能促進(jìn)后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)
三、老年客戶(hù)面銷(xiāo)切入點(diǎn)與溝通素材
1、老年客戶(hù)的常規(guī)面銷(xiāo)切入點(diǎn)
2、兩個(gè)維度從傳承切入
3、兩個(gè)維度從風(fēng)險(xiǎn)管理切入
4、從財(cái)富保全切入
四、老年客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例分享
1、常年買(mǎi)保險(xiǎn)的客戶(hù)如何再營(yíng)銷(xiāo)再開(kāi)發(fā)
2、新退休的億萬(wàn)身家客戶(hù)
3、安享晚年客戶(hù)與百萬(wàn)投資
第三講:核心客群營(yíng)銷(xiāo)策略-專(zhuān)業(yè)致勝的中年客戶(hù)
一、中年客戶(hù)需求分析
1、中年客戶(hù)的行為特征與關(guān)注點(diǎn)
2、中年客戶(hù)的需求分析
二、中年客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、中年客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的核心思想
2、中年客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)怎么辦
1)如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)打動(dòng)中年人
2)如何通過(guò)異業(yè)合作拿下近10位私行級(jí)客戶(hù)
3)中年客戶(hù)的常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)策略
3、中年客戶(hù)的沙龍?jiān)O(shè)計(jì)
1)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)沙龍如何設(shè)計(jì)
2)回饋類(lèi)沙龍與創(chuàng)新型客戶(hù)的聯(lián)系
三、中年客戶(hù)面銷(xiāo)切入點(diǎn)與溝通素材
1、中年客戶(hù)的面銷(xiāo)核心要點(diǎn)
2、中年客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)利器—4W復(fù)雜類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)邏輯
3、如何從投資切入
4、如何從資產(chǎn)配置切入
5、如何從婚姻風(fēng)險(xiǎn)隔離切入
四、中年客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例分享
1、20分鐘完成的營(yíng)銷(xiāo)-XX銀行的高管
2、創(chuàng)新型客戶(hù)與1500萬(wàn)基金
3、X先生的坎坷心路
第四講:核心客群營(yíng)銷(xiāo)策略-技巧致勝的青年客戶(hù)
一、青年客戶(hù)需求分析
1、青年客戶(hù)的特征與關(guān)注點(diǎn)
2、青年客戶(hù)的需求分析
二、青年客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、青年客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)核心思想
2、青年客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)
1)如何抓住一切噱頭做文章
2)如何做好青年客群的“貼心”服務(wù)
3)如何做好符合青年胃口的宣傳
三、青年客戶(hù)面銷(xiāo)切入點(diǎn)與溝通素材
1、青年客戶(hù)的面銷(xiāo)技巧
2、從資產(chǎn)配置到夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)
四、青年客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例分享
1、一條朋友圈=10萬(wàn)銷(xiāo)售獎(jiǎng)金
第五講:核心客群營(yíng)銷(xiāo)策略-小企業(yè)主
一、小企業(yè)主需求分析
1、小企業(yè)主的特征與關(guān)注點(diǎn)
2、小企業(yè)主的需求分析
二、小企業(yè)主營(yíng)銷(xiāo)策略
1、如何舉辦小企業(yè)主愿意參加的沙龍
2、如何通過(guò)協(xié)會(huì)、圈子、上下游進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),發(fā)揮小企業(yè)主客群的真正優(yōu)勢(shì)
三、小企業(yè)主面銷(xiāo)切入點(diǎn)與溝通素材
1、小企業(yè)主的面銷(xiāo)技巧
2、從資產(chǎn)隔離切入面銷(xiāo)
四、小企業(yè)主營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例分享
1、人來(lái)人往的辦公室-5年新增11億儲(chǔ)蓄存款的妙招
核心客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/294961.html
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