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企業(yè)財務(wù)管理提綱課程

 課程背景：
企業(yè)財務(wù)管理的重點是資金和資產(chǎn)管理，而資金是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展所需要的一種基本資源，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標離不開資金的支持。同時，企業(yè)要想取得良好的資金運作效果，又要依賴發(fā)展戰(zhàn)略的正確選擇。
在當今全球經(jīng)濟一體化的新形勢下，從企業(yè)發(fā)展的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值和資本增值*化的角度來看，財務(wù)管理處于企業(yè)管理的中心地位。

課程收益：
使學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)財務(wù)管理的基本知識與操作技能，包括財務(wù)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理方法、貨幣時間價值、投資風險價值、企業(yè)投資管理、企業(yè)籌資管理、資本成本、財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)預(yù)警、財務(wù)分析等。

授課對象：中高層、財務(wù)人員和相關(guān)崗位

課程內(nèi)容：               
第一講  財務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境
（一）企業(yè)組織法規(guī)
（二）稅收法規(guī)
二、金融市場環(huán)境
三、利率
四、經(jīng)濟環(huán)境

第二講  財務(wù)管理目標
一、以利潤*化為目標
二、以股東財富*化為目標
三、以企業(yè)價值*化為目標

第三講  財務(wù)戰(zhàn)略管理
一、財務(wù)戰(zhàn)略概述
二、財務(wù)戰(zhàn)略管理過程
三、財務(wù)戰(zhàn)略決策方法

第四講  財務(wù)管理方法
一、財務(wù)預(yù)測
二、財務(wù)決策
三、財務(wù)預(yù)算
四、財務(wù)控制

第五講  貨幣時間價值
一、貨幣時間價值的概念
二、貨幣時間價值的計算
（一）單利的計算
（二）復(fù)利的計算     
（三）年金的計算
案例

第六講  投資風險價值
一、風險與收益的概念及其風險種類
二、風險與收益的衡量
（一）資產(chǎn)收益的衡量
（二）資產(chǎn)風險的衡量
三、風險與收益的關(guān)系
案例

第七講  企業(yè)投資管理
一、投資相關(guān)概念
二、初始現(xiàn)金流量
三、營業(yè)現(xiàn)金流量
四、終結(jié)現(xiàn)金流量
案例

第八講  投資決策指標
一、投資回收期
二、平衡報酬率
三、凈現(xiàn)值
四、現(xiàn)值指數(shù)（獲利指數(shù)）
五、內(nèi)含報酬率

第九講  投資決策
一、固定資產(chǎn)更新決策
二、資金限量決策
三、項目籌命不等的投資決策
四、風險投資決策
案例

第十講  企業(yè)籌資管理
一、籌資渠道
二、籌資方式
三、籌資類型
四、股權(quán)性資金籌集
（一）吸收投入資本
（二）發(fā)行普通股
五、債權(quán)性資金籌集
（一）長期借款籌資
（二）發(fā)行債券
（三）融資租賃籌資
六、混合性籌資方式
（一）發(fā)行優(yōu)先股籌資
（二）發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券籌資
案例

第十一講  資本成本
一、資本成本構(gòu)成內(nèi)容
二、資本成本的種類
三、長期借款資金成本的測算
四、長期債券資金成本的測算 
五、優(yōu)先股資本成本的的測算
六、普通股資本成本的測算
七、綜合資本成本中資本價值基礎(chǔ)的選擇
八、邊際資金成本
九、影響資本結(jié)構(gòu)的因素
十、資本結(jié)構(gòu)決策方法
案例

第十二講  杠桿分析
一、經(jīng)營杠桿
二、財務(wù)杠桿
三、綜合杠桿
案例

第十三講  營運資金管理
一、營運資金持有政策
二、營運資金融資政策
三、營運資金管理操作 
案例

第十四講  企業(yè)分配管理
一、企業(yè)分配原則
二、企業(yè)稅后利潤分配順序
三、企業(yè)與股東之間的分配

第十五講  財務(wù)預(yù)算管理
一、財務(wù)預(yù)算管理概述
二、財務(wù)預(yù)算管理模式
三、財務(wù)預(yù)算管理控制
案例

第十六講  財務(wù)預(yù)警
一、財務(wù)預(yù)警分析方法
二、財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
三、財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的實
案例

第十七講  財務(wù)分析
一、財務(wù)報表簡析
（一）資產(chǎn)負債表簡析
（二）利潤表簡析
（三）現(xiàn)金流量表簡析
（四）三張報表之間的勾稽關(guān)系
二、比率分析
三、比較分析
四、判別財務(wù)報表優(yōu)劣的標準
五、償債能力的分析
六、營運能力的分析
七、獲利能力的分析
八、發(fā)展能力的分析
九、綜合財務(wù)分析

第十八講  案例分析
一、風險案例分析 
二、資本結(jié)構(gòu)案例分析
三、投資決策案例分析

第十九講  互動與答疑

企業(yè)財務(wù)管理提綱課程