課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越市場營銷課程
課程大綱
第一模塊 走進(jìn)市場營銷
目標(biāo):
1.了解市場營銷環(huán)境和企業(yè)營銷行為的關(guān)系、市場營銷環(huán)境的分析方法
2.熟悉市場營銷環(huán)境的概念
3.了解消費(fèi)者市場的需求特征
4.熟悉消費(fèi)者的一般行為模式和決策過程
5.了解市場細(xì)分的依據(jù)、市場細(xì)分與市場分類的區(qū)別
6.掌握目標(biāo)市場的概念、評估、策略及其選擇;市場定位的概念、程序及其策略
7.熟悉市場營銷組合的概念、基本框架以及特征
8.掌握市場營銷組合在企業(yè)市場活動(dòng)分析、決策中的運(yùn)用
9.了解產(chǎn)品整體概念的含義及意義
10.了解產(chǎn)品生命周期的含義及判斷,掌握產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)以及相應(yīng)的營銷策略
11.了解產(chǎn)品組合的含義,掌握產(chǎn)品組合的分析方法和產(chǎn)品組合的決策
12.了解品牌的含義、作用及其與商標(biāo)的關(guān)系,掌握品牌策略
13.了解促銷、促銷組合的含義、促銷預(yù)算的常用方法
14.熟悉各種促銷方式的特點(diǎn)、制定促銷組合應(yīng)考慮的因素和促銷的程序,掌握促銷組合的基本策略
15.掌握廣告策略
16.掌握人員推銷策略
17.掌握營業(yè)推廣策略
18.掌握公共關(guān)系策略
第一模塊介紹:
市場營銷概述:
1.市場營銷及相關(guān)概念
2.市場營銷的特點(diǎn)
3.市場營銷觀念的演變及發(fā)展
4.市場營銷新趨勢
市場分析:
1.市場的概念、分類及模式
2.消費(fèi)者市場因素分析
3.生產(chǎn)者市場因素分析
4.政府市場因素分析
市場營銷環(huán)境分析:
1.市場營銷環(huán)境的概念
2.市場營銷環(huán)境和企業(yè)營銷行為的關(guān)系
3.市場營銷環(huán)境的分析方法
4.市場營銷微觀環(huán)境的構(gòu)成要素及其對營銷行為的影響
購買者行為分析:
1.消費(fèi)者市場需求特征
2.消費(fèi)者購買行為模式
3.消費(fèi)者購買決策過程
4.影響消費(fèi)者購買行為的因素分析
市場細(xì)分與定位:
1.市場細(xì)分概述
2.市場細(xì)分的原則與標(biāo)準(zhǔn)
3.目標(biāo)市場的概念、評估、策略及其選擇
4.市場定位的概念、程序及其策略
市場營銷組合策略:
1.市場營銷組合概念及其基本構(gòu)架
2.市場營銷組合的特征
3.市場營銷組合策略的運(yùn)用
產(chǎn)品策略:
1.產(chǎn)品整體概念的內(nèi)容及意義
2.產(chǎn)品生命周期的含義及判斷
3.產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)及營銷策略
4.新產(chǎn)品的含義及其開發(fā)程序
5.產(chǎn)品組合的含義、分析方法和產(chǎn)品組合決策
6.品牌的含義、作用和品牌策略
7.包裝的含義、作用、設(shè)計(jì)要求和包裝策略
促銷策略:
1.促銷、促銷組合和促銷預(yù)算
2.廣告的含義和廣告目標(biāo)
3.廣告設(shè)計(jì)的原則
4.廣告媒體及其選擇
5.廣告效果評價(jià)
6.人員推銷特點(diǎn)
7.推銷人員的素質(zhì)要求、甄選與培訓(xùn)
8.人員推銷的形式、對象與策略
9.營業(yè)推廣的特點(diǎn)、方式和控制
10.公共關(guān)系的特征、活動(dòng)方式和工作程序
市場營銷組織、執(zhí)行與控制:
1.市場營銷組織的含義
2.決定市場營銷組織的因素
3.市場營銷組織的形式
4.市場營銷執(zhí)行中的問題與原因
5.市場營銷執(zhí)行過程
6.市場營銷控制
第二模塊 市場營銷戰(zhàn)略
目標(biāo):
學(xué)習(xí)營銷戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施流程
分析營銷五大階段不同的戰(zhàn)略
掌握戰(zhàn)略分析五套模型工具和兩類常用戰(zhàn)略
第一定位準(zhǔn)確識別市場
學(xué)習(xí)分析和制定產(chǎn)品、定價(jià)、推廣、分銷、市場滲透開發(fā)以及品牌等戰(zhàn)略。
1、市場和營銷
1.1市場的含義和作用
1.2市場營銷綜述
1.3市場營銷的特點(diǎn)
1.4市場營銷4大目標(biāo)
1.5企業(yè)5種營銷觀念的演進(jìn)和比較
1)生產(chǎn)觀念
2)產(chǎn)品觀念
3)推銷觀念
4)市場營銷觀念
5)社會營銷觀念
案例分享:福特、新飛、諾基亞、飛利浦
2、戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略
2.1戰(zhàn)略的定義
2.2營銷戰(zhàn)略的作用
2.3營銷科學(xué)視圖
2.4營銷五大階段的不同戰(zhàn)略
3、如何制定營銷戰(zhàn)略
3.1營銷戰(zhàn)略制定流程圖
3.2價(jià)值選擇流程
3.3價(jià)值交付流程
3.4價(jià)值溝通流程
3.5制定營銷戰(zhàn)略的3個(gè)要素
4、戰(zhàn)略分析五大模型工具
4.1SWOT分析
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:嘗試用SWOT矩陣分析方法對本單位進(jìn)行分析總結(jié)
4.2波士頓矩陣
學(xué)員討論:以BCG矩陣為工具,分析為什么巨人集團(tuán)會失敗?
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:以波士頓矩陣為工具,試分析本單位的業(yè)務(wù)組合
4.3安索夫矩陣
4.4通用戰(zhàn)略組合分析
4.5波特五力分析模型
5、兩類常用戰(zhàn)略
5.1競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略
總成本領(lǐng)先、差異化、目標(biāo)集聚
5.2擴(kuò)大需求戰(zhàn)略
1)購買意愿提升戰(zhàn)略:廣告、公關(guān)、促銷、包裝、展示等
2)購買能力提升戰(zhàn)略:經(jīng)濟(jì)能力、方便能力、需求能力
3)購買人口擴(kuò)大戰(zhàn)略:市場滲透、產(chǎn)品開發(fā)、多元化等
5.34種典型戰(zhàn)略態(tài)勢
案例分享----*西南航空公司的營銷戰(zhàn)略
6、營銷組合與主要營銷要素戰(zhàn)略
6.1定位是營銷組合的基石
6.2價(jià)值是營銷組合的核心
6.3營銷要素戰(zhàn)略
1)產(chǎn)品戰(zhàn)略2)價(jià)格戰(zhàn)略3)分銷戰(zhàn)略4)推廣戰(zhàn)略
7、定位
7.1定位的要求和意義
7.2定位的戰(zhàn)略應(yīng)用
7.38種細(xì)分市場的類型
7.4識別細(xì)分市場的7個(gè)關(guān)鍵
圖片案例分享:雷達(dá)、歐米加、SWATCH和寶潔的產(chǎn)品組合
案例分享:華能集團(tuán)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位
8、產(chǎn)品戰(zhàn)略
8.1產(chǎn)品的3個(gè)層次
8.2產(chǎn)品的特征、優(yōu)點(diǎn)以及利益
8.3優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的7個(gè)準(zhǔn)則
8.4優(yōu)秀產(chǎn)品的10大要素
8.5產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法:產(chǎn)品創(chuàng)意樹
8.6以產(chǎn)品為動(dòng)力的營銷組合
8.7產(chǎn)品生命周期的營銷策略
案例分享:寶潔、海爾、頂益等產(chǎn)品設(shè)計(jì)和組合策略
9、價(jià)格戰(zhàn)略
9.1價(jià)格管理與競爭漩渦
9.2不同的定價(jià)目標(biāo)
9.33種定價(jià)的方法
1)以成本為基礎(chǔ)
2)以競爭對手的價(jià)格為基礎(chǔ)
3)以認(rèn)知價(jià)值為基礎(chǔ)
9.4引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的各種因素
9.5價(jià)值圖在定價(jià)中的應(yīng)用
9.6定價(jià)中的輸家和贏家:“口袋”價(jià)格
9.7產(chǎn)品線定價(jià)
1)互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)
2)相似和替代產(chǎn)品定價(jià)
9.8定價(jià)戰(zhàn)略:佳做法和常見錯(cuò)誤
學(xué)員討論:卓越的定價(jià)策略:如果您是總經(jīng)理,您在這種情況下將如何定價(jià)?
10、分銷戰(zhàn)略
10.1分銷渠道選擇:長度和寬度
10.2中間商選擇:資金實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)實(shí)力、經(jīng)營能力等
10.3渠道管理——明確界定角色和職責(zé)
10.4以分銷為動(dòng)力的營銷組合
10.5銷售人員效能框架:佳做法和常見錯(cuò)誤
10.6提高效能的佳做法:*N流程
學(xué)員討論:銷售隊(duì)伍有效性表格填寫
11、推廣戰(zhàn)略
11.1廣告策略
11.2公關(guān)策略
11.3促銷策略
11.4人員推廣策略
11.5終端展售策略
11.6以推廣為動(dòng)力的營銷組合
11.7整合營銷傳播
案例分享:從市場營銷的角度,討論超市的數(shù)據(jù)庫銷售方式
12、總體市場營銷戰(zhàn)略
12.1產(chǎn)品/品牌定位
12.2品牌形象設(shè)計(jì)
12.3總體市場運(yùn)作戰(zhàn)略
12.4總體戰(zhàn)略必須具備的3個(gè)特點(diǎn)
13、市場滲透與市場開發(fā)戰(zhàn)略
13.1市場滲透戰(zhàn)略
13.2市場開發(fā)戰(zhàn)略
14、品牌戰(zhàn)略
14.1總體資產(chǎn)與品牌資產(chǎn)
14.2品牌的外觀特征和品牌的感性價(jià)值
14.3品牌的形成和維護(hù)圖
卓越市場營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/292340.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳百贊
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