課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
阿里文化發(fā)展課程
【課程背景】
阿里的商業(yè)模式一直被不斷深挖、復制、借鑒 ，但從未被超越和戰(zhàn)勝 ，為什么？ 阿里 的故事被不斷傳頌，阿里的制度措施被不斷模仿甚至照搬，但收效甚微，為什么？本課程將 為您解答 ，并探究阿里文化的成長和落地路徑 ，從中找到契合本組織的發(fā)展之路。
【課程收獲】
1、系統(tǒng)、全面了解多元的阿里文化 ，體味阿里味
2、清晰阿里文化的作用--文化生態(tài)系統(tǒng)
3、了解阿里文化的成長之路 ，并借鑒其文化聚合的方法
4、深挖阿里文化落地的路徑 ，掌握文化落地底層邏輯 ，推進本組織文化建設
【參訓對象】企業(yè)核心高層、 中高層管理者、企業(yè)文化建設小組成員及相關人員
【課程大綱】
前言： 2019 財年 ，阿里亮瞎眼的成績單
馬云： “天下沒有人能挖走我的團隊” ，何來如此底氣？！
一、 阿里文化什么味----五味香橙
故事：從五個雕塑說起
互動：你如何解讀
1、撲面而來的武俠味
2、無處不在的小二味
3、逆風飛揚的悶騷味
4、刀刀見血的辛辣味
5、魅力四射的子橙味
案例： 花名文化 新員工畢業(yè)儀式 倒立文化 裸奔文化 CRE 制度 一票否決制 阿里子橙 阿里俚語： “YES, WE CAN ！” “此時此刻 ，非我莫屬！ ”“SO TMD WHAT ! ” “今天的最高要求 ，是明天的*表現(xiàn)”“因為相信所以看見”
二、 阿里文化怎么來 ，學什么----“慢慢生長出來的”
(一) “阿里文化是慢慢生長出來的”
1、從中國文化的土壤中生長出來
2、從現(xiàn)實的環(huán)境中生長出來
3、從獨有的企業(yè)經(jīng)歷中生長出來
4、從獨特的商業(yè)模式中生長出來
案例：阿里的使命愿景與馬云的從業(yè)、應聘、融資經(jīng)歷 阿里的價值觀紅線與回扣拷問 馬云 *之行與互聯(lián)網(wǎng) 從 B2B 到 B2C 到六脈神劍到新六脈神劍
阿里人的使命宣言：客戶第一
阿里人的做事原則： 團隊合作 擁抱變化
阿里人的做人準則：激情 誠信 敬業(yè)
(二) 我們向阿里學什么
1、 阿里氣質----培養(yǎng)一種情懷 ，承擔一種責任
2、 阿里價值觀的迭代----創(chuàng)造一個時代 ，成就一個夢想
3、 阿里文化的演進----順應一種變化 ，追趕一種趨勢
4、 阿里團隊----塑造一種精神 ，打造一支團隊
5、 阿里日----紀念一個日子 ，營造一種文化
案例：阿里傳世的三樣東西 阿里公益 阿里的愿景目標與業(yè)態(tài)更迭 阿里鐵軍 5.10 與 9.10 互動環(huán)節(jié)：六脈神劍解讀
三、 阿里文化怎么學----如何落地
(一) 價值觀落地
1、價值觀納入績效考核系統(tǒng)
2、價值觀考核推進員工評價系統(tǒng)
制度：價值觀一票否決制 阿里價值觀考核辦法 阿里績效 271 人才培養(yǎng)雙通道
案例： 聞味官 黑名單事件 銷售* 阿里人才類型圖
(三) 價值觀落地路徑
1、 自上而下推文化
2、 自下而上講故事
3、制度保障護文化
4、不計成本立文化
5、擲地有聲抓文化
案例：高管會議 阿里員工福利與保障制度 新員工集訓 阿里政委體系 王堅與阿里云
結語： 平凡人做非凡事----阿里的了不起之處就在于我們可以把一個看起來肯定做不了啥 “O”的人變成了獨特的“O”！--馬云
阿里文化發(fā)展課程
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/291708.html
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- 顧海銘