中層領導力修煉
2025-07-05 05:41:54
講師：佟偉富 瀏覽次數(shù)：2943
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層領導力修煉課程
中層領導是企業(yè)的中堅力量，其領導能力及管理能力的高低，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華，通過精辟的演繹、訓練、研討等學習方法，幫助企業(yè)提高領者導的全方位素質，提高企業(yè)的核心競爭力，面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
課程目標：
ü 清楚認知領導者的角色定位
ü 提高領導者自身核心素質
ü 掌握全面溝通、激勵人心、有效授權等領導方法
ü 提高領導者的思考格局
課程時間：
12H
授課方式：
講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動
課程大綱：
總論：角色定位與領導力認知
◆ 中層領導在企業(yè)中的角色定位
◆ 將有五德--領導的自我品格修煉
◆ 領導者的三維度角色定位
◆ 自強不息--做為團隊領導者的角色定位
◆ 厚德載物--做為下屬輔佐上司的角色定位
◆ 謙讓平和--與同僚的協(xié)作
修煉一：領導力之情商修煉
◆ 認知情緒
◆ 管理者的八大情緒陷阱
◆ 負面情緒的管理危害
◆ 將有五危--做高情商的管理者
修煉二：領導力之凝聚人心
◆ 團隊凝聚力之源--愿景的重要性
◆ 方向比距離更重要--團隊目標的設定
◆ ＳＭＡＲＴ原則--制定目標的核心原則
◆ 以人為本，正確化解下屬的阻力
修煉三：領導力之識人用人
◆ 擇人任勢--帶人的核心原則
◆ 發(fā)揮優(yōu)勢，控制劣勢--蓋洛普優(yōu)勢理論
◆ 全面思考團隊、個人的優(yōu)勢及劣勢
◆ 人格分類及其在工作中的應用
修煉四：領導力之溝通藝術
◆ 心智模式的差異--溝通問題的根源
◆ 雙向溝通--高效管理溝通的基本方法
◆ 領導溝通中常犯的四個錯誤
◆ 領導者的傾聽技術
◆ 領導者的贊美藝術
◆ 領導者的有效表達公式
◆ 如何有效說服他人
修煉五：領導力之激勵下屬
◆ 管理核心思想的變更：激勵VS壓榨
◆ 激勵的理論基礎認知
◆ 領導者常用的激勵方法
◆ 因人而異--不同員工類型的激勵方法
修煉六：領導力之授權技術
◆ 區(qū)分可授權與不可授權的工作
◆ 授權的基本流程
◆ 授權核心 工具--ＷＡ矩陣
修煉七：領導力之打造團隊精神
◆ 團隊VS團伙
◆ 團隊精神的三大內涵
◆ 團隊協(xié)作的五大障礙
◆ 如何打造團隊協(xié)作精神
修煉八：領導力之自我超越
◆ 思考高度決定領導力水平
◆ 本位主義與全局思考的帶來的領導力區(qū)別
◆ 領導者的自我修身之道
◆ 提升你的思考格局--肯尼迪的演講
中層領導力修煉課程
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/291528.html
已開課時間Have start time
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