課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售執(zhí)行的課程
課程大綱:
心態(tài)篇
一、銷售新人的三大苦惱
1、我已經(jīng)盡力了,為什么領(lǐng)導(dǎo)還不滿意
2、為什么同時總是不配合我的工作
3、為什么客戶總是抱怨不停
二、定義結(jié)果,定義成功
1、什么是結(jié)果
2、什么不是結(jié)果:完成任務(wù)≠結(jié)果
3、為什么要有結(jié)果
4、企業(yè)靠結(jié)果生存,客戶只為結(jié)果買單
三、反思結(jié)果,避開陷阱
1、結(jié)果反思:誰要的?要有什么?有什么用?
2、九段秘書測試
3、如何獲得*結(jié)果:底線原則,外包理念,行動之上
四、拋棄抱怨,開始戰(zhàn)斗
1、同樣的崗位,為什么你的薪水低
2、同樣的機會,為什么你沒抓住
3、同樣的平臺,為什么你升職慢
五、業(yè)績?yōu)橥?,結(jié)果說話
1、獅子和羚羊為什么需要奔跑
2、沒有業(yè)績一切為零
3、緊盯結(jié)果,讓業(yè)績說你行
4、分解目標(biāo),分階段實現(xiàn)業(yè)績
5、專注,帶來好業(yè)績
6、記住,領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心績效
六、鎖定責(zé)任,鎖定結(jié)果
1、敢于負(fù)責(zé),才能期望有好結(jié)果
2、主動負(fù)責(zé),方能鎖定結(jié)果
3、責(zé)任陷阱一:責(zé)任人越多,責(zé)任心越少
4、責(zé)任陷阱二:請示匯報越多,責(zé)任意識越淡
5、責(zé)任陷阱三:功過相抵,責(zé)任的黑洞
七、高效執(zhí)行,緊盯結(jié)果
1、速度第一
2、打磨習(xí)慣
3、日事日清
4、二八法則
5、給你一分鐘
八、好的心態(tài),好的結(jié)果
1、關(guān)于卑微
2、關(guān)于挫折
3、關(guān)于意愿
4、關(guān)于借口
5、關(guān)于失敗
6、關(guān)于壓力
7、關(guān)于害怕
8、關(guān)于潛能
九、結(jié)果會說話,讓結(jié)果說你行
1、千萬別成為可有可無的人
2、用*的結(jié)果征服領(lǐng)導(dǎo)的心
3、打造個人品牌
4、付出不亞于任何人的努力
5、馬上行動
行動篇——獲得結(jié)果的五個工具
一、以終為始
1、從結(jié)果出發(fā)思考問題
2、A-B策略
二、正確溝通
1、溝通的目的
2、溝通步驟
3、溝通誤區(qū)
三、團隊協(xié)作
1、團隊協(xié)作的意義
2、團隊協(xié)作的障礙一:互相抱怨
3、團隊協(xié)作的障礙二:互相爭功
4、怎樣培養(yǎng)自己的團隊精神
四、注重方法
1、設(shè)定明確的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
2、注重檢查與督導(dǎo)
3、即時獎勵
五、及時復(fù)命
1、復(fù)命不及時的后果
2、復(fù)命的三項指標(biāo)
3、受命的四個注意
4、有命必復(fù),使命必達
5、在復(fù)命中成就卓越
銷售執(zhí)行的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/290316.html
已開課時間Have start time
- 吳昌鴻
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 華為狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理 竇毅
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
- 《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力 張子斌
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- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
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- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 《OGSM(計劃與執(zhí)行管理 孫倩
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- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹