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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新媒體時(shí)代下的微博營(yíng)銷(xiāo)布局與轉(zhuǎn)化
2025-07-07 05:22:40
 
講師:王海 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:王海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微博營(yíng)銷(xiāo)布局培訓(xùn)

課程背景:
截止2017年,中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、支付。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”??梢哉f(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒(méi)有把新媒體與用戶(hù)連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。
盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式的甜頭!
在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新媒體找到創(chuàng)新模式、突破困局?
在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托新媒體,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?是傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法回避的課題和選項(xiàng)。

課程目的:
通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握微博、微信相關(guān)新媒體營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)新媒體手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

學(xué)員對(duì)象:
管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及所有涉及傳統(tǒng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)的人員

授課方法:
結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與新媒體發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默,同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng),增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。

課程主要內(nèi)容:
一:認(rèn)識(shí)新媒體時(shí)代
1、當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深度思考
2、新媒體營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析
3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)——互聯(lián)網(wǎng)思維
4、新媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是延長(zhǎng)企業(yè)生命周期的關(guān)鍵
5、新媒體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用的本質(zhì)就是贏得用戶(hù)口碑

二:微信社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的流量?jī)?yōu)化
1、90%的微博營(yíng)銷(xiāo)都是自嗨——無(wú)趣、無(wú)聊、無(wú)用
2、把微博打造成超級(jí)APP
案例分析:微博是O2O流量入口
3、創(chuàng)意+技術(shù)+福利,如何期期做到10萬(wàn)+
案例分析:神州專(zhuān)車(chē)成功于微博營(yíng)銷(xiāo)
4、傳統(tǒng)企業(yè)玩轉(zhuǎn)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)——如何突破流量困境
案例分析:人民日?qǐng)?bào)微博《我的軍裝照》

三:微博營(yíng)銷(xiāo)中的輕、快、爆的流量思維
1、事件營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)關(guān)鍵爆點(diǎn)
2、“輕快爆”解讀
案例分析:閃送“我們是誰(shuí)”
3、小活動(dòng)、大傳播
案例分析:?jiǎn)什杩扉W店
4、提升事件營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)換效果

四:裂變營(yíng)銷(xiāo):低成本獲客之道創(chuàng)新應(yīng)用案例
1.   微博上最重要的免費(fèi)產(chǎn)品——社交流量
2.   微博AARRR:從拉新到裂變
案例分析:拼多多APP裂變之道
3.   微博裂變營(yíng)銷(xiāo):用1個(gè)老用戶(hù)帶來(lái)5個(gè)新用戶(hù)
案例分析:餓了么不打廣告也能引流
4.   微博裂變的三個(gè)成功因素——種子、誘餌、去問(wèn)
5.   微博游戲化思維:讓用戶(hù)欲罷不能
案例分析:keep運(yùn)動(dòng)勛章
6.   微博存量找增量,高頻帶低頻
7.   微博裂變技巧:
1)APP裂變
2)微信裂變:小程序、公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)
3)線(xiàn)下裂變

五:微博數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)算法
1、數(shù)據(jù)、內(nèi)容、算法決定轉(zhuǎn)化率
案例分析:今日頭條內(nèi)容推送算法
2、哪些數(shù)據(jù)投放最靠譜——用戶(hù)畫(huà)像掃描
案例分析:拼多多APP用戶(hù)標(biāo)簽與畫(huà)像設(shè)計(jì)
3、SEO流量冷啟動(dòng)
4、ASO如何攔截流量
5、電商平臺(tái)的流量獲取技巧
6、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)算法設(shè)計(jì)——用算法觸發(fā)消費(fèi)
7、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一體化端到端流程設(shè)計(jì)
分組討論:企業(yè)目前的流程是否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

六:微博品牌營(yíng)銷(xiāo)的流量池
1.   最犀利有效的三種定位方法——產(chǎn)品要為品牌不斷賦能
2.   強(qiáng)化品牌符號(hào):視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)
案例分析:luckincoffee咖啡快速打造品牌神話(huà)
3.   場(chǎng)景品牌流量的關(guān)鍵
案例分析:消消樂(lè)場(chǎng)景素材設(shè)計(jì)
4.   傳統(tǒng)品牌廣告如何將流量變現(xiàn)

七:小試牛刀
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):圍繞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),練習(xí)搭建微博模型:
(1)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)用戶(hù)定位,包括客戶(hù)畫(huà)像、關(guān)系鏈研究、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化推薦;
(2)客戶(hù)關(guān)系管理,包括微博營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化和客戶(hù)生命周期管理;
(3)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理,包括業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)分析;
(4)微博商業(yè)化指數(shù)體系的初步搭建和分析。

微博營(yíng)銷(xiāo)布局培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/290129.html

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    參加課程:新媒體時(shí)代下的微博營(yíng)銷(xiāo)布局與轉(zhuǎn)化

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王海
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