課程描述INTRODUCTION
培訓講師：肖金水
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務管理數據培訓
課程背景：
在銀行內部經營分析會上：
為何經常業(yè)務講業(yè)務的故事，財務講財務的故事？
為何兩個故事經常相互矛盾？
為何不能聚焦？
為何業(yè)務總是怨財務沒有數據支撐？
為何財務總是說業(yè)務不了解財務？
為何每次會議結束，盼望得到優(yōu)化的財務指標不但沒有改善，反而下次更加惡化？……………………
針對以上經營困惑，課程采取“案例對標法”，以“問題+案例+法規(guī)+工具”為依托，用淺入深出、深入淺出的授課方式，力爭幫助學員在日益激烈的利率自由化環(huán)境下，掌握從商業(yè)銀行財務管理數據上深挖經營創(chuàng)新之道，提高銀行風控水平的同時增加銀行的盈利能力。
課程對象：
總分支行行長、財務與非財務部門負責人等。
課程大綱/要點：
目前商業(yè)銀行財務管理環(huán)境的八大變化與應對
財務管理環(huán)境的八大變化
財務與非財務部門角色的重新定位
財務管理數據深挖的兩個重要維度
利潤質量提升與經營創(chuàng)新的協(xié)調（案例對標解析）
關注三大指標
收入結構相關的財務指標與業(yè)務豐滿度的考量
資產利潤率和凈利息收益率之盈利能力提高
利息收入和利息支出的對比
同樣是負債經營，為何自己行的負債成本總居高不下
銀行負債資金來源
存款搬家的問題
銀行收入來源的分析與業(yè)務短板的透視
貸款利息收入的差距分析
相關費用管理對業(yè)務的影響分析
“四分五裂”的管理會計表單設計與應用
資產質量優(yōu)化的經營之道
重新定義資產質量考核的重點指標
資本充足率狀況與補充渠道的合理打造
戰(zhàn)略目標與經營目標的協(xié)同
增資與發(fā)債的規(guī)模管理—某銀行的現身說法與做法
不良和撥備相關監(jiān)管指標的落地執(zhí)行問題
不良轉化手段與風險規(guī)避問題
它山之石可以攻玉
多面夾擊的“轉化突圍”
風控維度擴展與應對
財務管理數據培訓
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/290095.html
已開課時間Have start time
- 肖金水