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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略解碼
2025-07-07 06:48:11
 
講師：張向穎 瀏覽次數(shù)：4

課程描述INTRODUCTION

課程目標(biāo)：拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行，精準(zhǔn)過程把控，產(chǎn)出理想結(jié)果，實(shí)現(xiàn)組織能力與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的資源匹配 解決問題：團(tuán)隊(duì)總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo) 老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令 基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 無法力出一孔 老板制定的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)無法有效執(zhí)行 忙于做事卻沒有做成什么事 方案寫了很多，但沒有帶來利潤(rùn) 沒有功勞論苦勞 沒有能力談忠誠 沒有結(jié)果聊過程 沒有智商情商湊

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：張向穎    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一講：企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng)的兩大要素
第二講：戰(zhàn)略管理存在的常見問題
第三講：戰(zhàn)略解碼五步驟四原則
第四講：戰(zhàn)略決策的充分非必要條件
第五講：快速穿越戰(zhàn)略迷霧
第六講：上下同欲鎖定勝仗
第七講：塑造承諾型績(jī)效文化
第八講：戰(zhàn)略成果落地與迭代升級(jí)
第九講：動(dòng)力系統(tǒng)讓愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
第十講：組織系統(tǒng)讓行動(dòng)更有保障


轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/287896.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程：戰(zhàn)略解碼

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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張向穎
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)