課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
集團管控與案例分析課程
【課程收益】
-了解集團管控需要解決的關鍵問題和集團管控總體框架和思路
-掌握集團管控的3種模式及其選擇
-掌握集團管控架構與功能定位
-掌握建立健全完善集團下屬公司法人治理的路徑
-掌握集團職責的劃分方法
-掌握集團核心管理流程及其設計方法
-掌握集團下屬公司業(yè)績評價
【適合人群】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員等
【課程大綱】
一、集團管控概述
-什么是集團管控
-集團管控需要解決的5大關鍵問題
-集團管控的5大目標
-集團管控構建的5大步驟
【案例分析】吉利控股集團管控
二、集團管控模式
-集團管控模式的分類
-集團管控模式需要解決的關鍵問題
-財務管控模式
-什么是財務管控模式
-財務管控模式組織架構
-財務管控模式的特點
-財務管控模式的優(yōu)點和缺點
-財務管控模式的要求
-戰(zhàn)略管控模式
-什么是戰(zhàn)略管控模式
-戰(zhàn)略管控模式組織架構
-戰(zhàn)略管控模式的特點
-戰(zhàn)略管控模式的優(yōu)點和缺點
-戰(zhàn)略管控模式的要求
-運營管控模式
-什么是運營管控模式
-運營管控模式組織架構
-運營管控模式的特點
-運營管控模式的優(yōu)點和缺點
-運營管控模式的要求
-集團管控模式的比較
-集團管控模式選擇的影響因素
-集團管控模式的選擇
【案例分析】吉利控股集團管控
幾個小案例
三、集團管控架構與功能定位
-管控架構設計
-母公司——子公司
-母公司——事業(yè)部——投資企業(yè)
-母公司——子公司——投資企業(yè)
-三種管控架構的比較分析
-功能定位
-什么是價值型總部
-如何構建價值型集團總部
-價值型集團總部職能體系
【案例分析】國投集團的集團化與專業(yè)化管理
四、集團下屬公司法人治理
-完善母子公司法人治理結構
-股東會/股東大會
-董事會
-監(jiān)事會
-經理層
-集團派出董事的管理
-如何派出董事
-派出董事的任用方式
-派出董事的職責
【案例分析】集團專職派出董事的管理
五、集團權責劃分
-法人內部職責權限劃分
-股東會/股東大會與董事會之間的委托——代理
-董事會與經理層之間的委托——代理
-母子公司法人邊界與再授權
-母子公司法人邊界
-再授權
-三種管控模式下的集分權程度
-財務管控模式下的權限劃分
-戰(zhàn)略管控模式下的權限劃分
-操作管控模式下的權限劃分
-集團權限體系與監(jiān)控
-母子公司權責劃分應遵循的原則
-權限體系劃分
-集團公司再授權的規(guī)范管理
-再授權體系下的控制路徑
【案例分析】
六、集團核心管理流程
-核心管理流程的組成
-核心管理流程設計
-核心管理流程設計原則
-核心管理流程設計方法
-核心管理流程設計步驟
-集團5大核心管理事項
【案例分析】國投集團的流程管理體系
七、集團下屬公司的業(yè)績評價
-業(yè)績評價方法
-關鍵業(yè)績指標考核
-平衡計分卡業(yè)績考核
-經濟增加值業(yè)績考核
-業(yè)績管理流程
-業(yè)績診斷
-建立關鍵業(yè)績指標
-設定業(yè)績目標
-進行業(yè)績審核
-業(yè)績評估與考核
【案例分析】
高級管理人員
-高級管理人員的定義
-高級管理人員的權利
-高級管理人員的義務
-高級管理人員的激勵機制
-高級管理人員的約束機制
【案例分析】幾個小案例
八、董監(jiān)高的合規(guī)管理與風險控制
-合規(guī)的含義
-董監(jiān)高合規(guī)的三大方面
-董監(jiān)高的權利
-董監(jiān)高的義務
【案例分析】用幾個案例講解董監(jiān)高違規(guī)需要承擔的法律風險
九、集團管控與公司治理
-法人內部職責權限劃分
-股東會/股東大會與董事會之間的委托——代理
-董事會與經理層之間的委托——代理
-母子公司法人邊界與再授權
-母子公司法人邊界
-再授權
-三種管控模式下的集分權程度
-財務管控模式下的權限劃分
-戰(zhàn)略管控模式下的權限劃分
-操作管控模式下的權限劃分
-集團權限體系與監(jiān)控
-母子公司權責劃分應遵循的原則
-權限體系劃分
-集團公司再授權的規(guī)范管理
-再授權體系下的控制路徑
【案例分析】國投集團的分類授權與大監(jiān)督體系
集團管控與案例分析課程
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/287415.html
