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建筑財務(wù)培訓(xùn)

課程背景
房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展使得建筑施工企業(yè)的數(shù)量不斷增加，外部競爭力度越來越大，但是近幾年受政府政策的影響，建筑材料成本的上升以及房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績下滑，都阻礙了建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，建筑施工企業(yè)的盈利能力逐漸下降，因此，越來越多的建筑企業(yè)開始將管理重心由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向財務(wù)管理，希望能夠最有效的財務(wù)管理提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，并在市場競爭中獲得一定的優(yōu)勢。
具體而言，建筑施工企業(yè)進行財務(wù)管理具有以下優(yōu)勢。一是提高資產(chǎn)的使用效率。建筑企業(yè)的資金需求量較大，如果能夠?qū)Ω鱾€項目資金的收支情況進行合理預(yù)測，并做好營運資金管理，便可以通過內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)滿足各個項目部的資金需求，緩解外部融資壓力，并提高內(nèi)部資產(chǎn)的使用效率。二是為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。財務(wù)管理在一定程度上主導(dǎo)了企業(yè)財務(wù)活動和方向，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)平衡好眼前利益與長遠利益之間的關(guān)系，從而對企業(yè)的籌資、經(jīng)營和投資行為進行規(guī)范，并且，財務(wù)管理的實施會提高財務(wù)信息的透明度，為管理層決策提供信息支撐，保證決策的科學(xué)性和準確性。三是規(guī)避潛在風(fēng)險。
財務(wù)管理的實施要求企業(yè)不僅要關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營情況，還要對財務(wù)情況有全面的了解，這有助于管理層找到經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并針對這些漏洞進行改進，以提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

課程收益
1  幫助建安類企業(yè)的財務(wù)人員掌握日常的財務(wù)核算、財務(wù)報表及財務(wù)分析，實現(xiàn)從財務(wù)小白到財務(wù)熟手的成長。
2   基于建筑類企業(yè)的行業(yè)特點及現(xiàn)狀，讓學(xué)員了解本行業(yè)財務(wù)管理的重點及措施，幫助學(xué)員從財務(wù)熟手到財務(wù)管理的蛻變。
3   通過對一利五率的了解及計算，學(xué)會在日常的公司業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)公司運營及管理的薄弱環(huán)節(jié)，并據(jù)此提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，以提高企業(yè)的競爭力，從而實現(xiàn)業(yè)財融合，成為合格財務(wù)BP。

課程大綱
第一章、建筑企業(yè)財務(wù)核算篇
1  科目設(shè)置及說明
2  財務(wù)報表填寫
3  財務(wù)分析及經(jīng)營分析

第二章、建筑企業(yè)財務(wù)管理篇
1  建筑安裝企業(yè)的行業(yè)特點
2  建筑施工企業(yè)財務(wù)管理問題應(yīng)對策略
3  建筑企業(yè)資金籌集
4  建筑企業(yè)流動資產(chǎn)管理
5  建筑企業(yè)成本費用管理
6  建筑企業(yè)營業(yè)收入及利潤管理
7  建筑企業(yè)財務(wù)預(yù)算

第三章、一利五率
1   “一利五率”解釋及解讀
2   *國資委權(quán)威解讀*企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系
3   兩利四率和一利五率的區(qū)別
4   “一利五率”在建筑類企業(yè)中的運用

第四章、建筑企業(yè)財稅疑難問題
1  企業(yè)所得稅稅前扣除要點提示、申報表填寫及政策依據(jù)
2  截止到竣工日，未收到的工程款是否作為無票收入交稅
3  建筑企業(yè)應(yīng)付、預(yù)收款項的核算技巧
4  臨時工的個稅怎么交
5  甲供工程界定及涉稅處理
6  建筑企業(yè)銷售廢舊物資稅會處理
7  建筑企業(yè)收到農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票如何抵扣進項稅
8  異地施工怎么辦理相關(guān)手續(xù)

建筑財務(wù)培訓(xùn)