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業(yè)務報表培訓

【課題背景】
數(shù)據(jù)與業(yè)務是一個彼此增強的關系，業(yè)務在運行過程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)模型的分析反過來優(yōu)化業(yè)務，實現(xiàn)精益化管理運營。基于經(jīng)營、財務、績效等方面的業(yè)務模型，可以通過數(shù)據(jù)分析有效制定策略、優(yōu)化業(yè)務進而提升企業(yè)經(jīng)營的效益和效率。

【參與人員】
本課程適宜于：相關管理、財務等相關人員

【學員收獲】
1. 【2小時】了解數(shù)據(jù)分析的意義、方法和流程
2. 【3小時】掌握主要業(yè)務模型的分析方法
3. 【1小時】能夠借助BI報表或數(shù)據(jù)中臺生成數(shù)據(jù)報表

【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)分析的意義、方法和流程
1.數(shù)據(jù)分析的意義：指導業(yè)務創(chuàng)新和業(yè)務效率提升
2.數(shù)據(jù)分析的三要素：算法模型、數(shù)據(jù)與算力
（1）算法模型：與業(yè)務相關的函數(shù)關系，包括機器學習
（2）數(shù)據(jù)：依托原始錄入或數(shù)字化系統(tǒng)自動采集
（3）算力：人腦或計算機計算
3.數(shù)據(jù)分析的基本原理：目標值與實際值的對照，分析原因
4.數(shù)據(jù)分析的主要業(yè)務場景：業(yè)務戰(zhàn)略優(yōu)化、商業(yè)模式設計、業(yè)務場景提效、客戶價值運營
5.數(shù)據(jù)分析的主要方法：對比法（同比、環(huán)比）、A/B對照法、單因子變量測試法、要素剝離、假設驗證法、邏輯樹法、回歸分析等
6.數(shù)據(jù)分析的流程：建立模型、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應用
（1）商業(yè)模型：圍繞業(yè)績和利潤增長模型
（2）數(shù)據(jù)采集：依托業(yè)務中臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)流入
（3）數(shù)據(jù)分析：依托商業(yè)模型和數(shù)據(jù)分析方法展開分析
（4）數(shù)據(jù)應用：以數(shù)據(jù)報告指導業(yè)務運營

二、主要業(yè)務模型的分析方法
1.業(yè)績模型：圍繞營業(yè)收入的運營模型
（1）業(yè)務線結(jié)構(gòu)業(yè)績經(jīng)營分析：S=ΣS(1~n),n=業(yè)務線條
（2）產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)業(yè)績分析：S=ΣS(1~n),n=產(chǎn)品線條
（3）市場渠道結(jié)構(gòu)業(yè)績分析：S=ΣS(1~n),n=市場渠道
（4）客戶結(jié)構(gòu)業(yè)績分析模型：S=S（新）+S（老）
（5）區(qū)域市場結(jié)構(gòu)分析：S=SA+SB+SC+…Sn,n=區(qū)域市場
2.營銷環(huán)節(jié)的業(yè)務模型分析
（1）業(yè)績模型
（2）費用模型
（3）利潤模型
3.客戶服務環(huán)節(jié)的業(yè)務模型分析
（1）客戶價值運營理論
（2）客戶運營數(shù)據(jù)獲取
（3）客戶數(shù)據(jù)分析

三、借助BI和數(shù)據(jù)中臺生成數(shù)據(jù)報表
1.可視化報表BI及常見類型
（1）可視化報表
（2）業(yè)內(nèi)可視化報表的分類
（3）可視化報表的主要報表類型
2.數(shù)據(jù)中臺的搭建與應用
（1）數(shù)據(jù)中臺
（2）數(shù)字化產(chǎn)品的開發(fā)
（3）數(shù)據(jù)中臺與數(shù)據(jù)分析報表

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