課程描述INTRODUCTION
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有企業(yè)改革難點解析課程
課程背景
國企改革，從擴權讓利開始，其中經歷經濟責任制、利改稅、轉變企業(yè)經營機制等的改革，到后來的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和建立健全現(xiàn)代產權制度，無不充滿著各種矛盾和困難。國企改革是從各種困難中一步一步走過來的，抓住困難進行研究，就能真實地記下國企改革的這一軌跡。
因為進行難點研究，最能抓住事物的本質。從矛盾論的角度看，事物是由矛盾組成的，沒有矛盾，就沒有世界。矛盾是問題，亦即是困難，抓住國有企業(yè)改革難點研究，就是要進行矛盾分析，透過各種困難的表面現(xiàn)象，深入改革的內層進行本質特征的研究，這樣的研究，才能提高總體研究上的深度。
因此本課程主要為大家剖析難點和問題內在邏輯，盡可能降低改革成本。
課程綱要
第一部分：國有資產及企業(yè)的分類
一、 按資產性質劃分
二、 按歸口管理劃分
第二部分 ：國有企業(yè)的性質：經濟學視角
一、 企業(yè)的性質
二、 國家的性質
三、 國有企業(yè)的性質
四、 國有企業(yè)的邊界
五、 國有企業(yè)與政府之間的憲政關系
第三部分：國有企業(yè)的當下表現(xiàn)
一、 關于國有企業(yè)效率研究的綜述
二、國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的名義績效
三、還原：應付未付成本與補貼
四、關于“企業(yè)辦社會”和“退休職工負擔”的討論
五、國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的真實績效
六、從國民收入角度分析補貼與應交未交成本對分配的影響
七、國有企業(yè)員工的貨幣收入及非貨幣收入
八、國有企業(yè)高層管理者的收入與其它類型企業(yè)的比較
九、國有企業(yè)的稅負與其它類型企業(yè)的比較
十、國有企業(yè)的利潤上交和分紅情況
第四部分：國企改革的戰(zhàn)略意義
一、“漸進式”改革取得的成就
二、當前國有企業(yè)存在的問題
三、推進國有企業(yè)改革的戰(zhàn)略性意義
第五部分：國有企業(yè)改革的歷程、成就、存在的問題
一、國有企業(yè)改革歷程的簡要回顧
二、企業(yè)改革取得的成就：全要素生產率的提高
三、國有企業(yè)存在的問題
四、公有制與市場經濟相結合是難點之源
第六部分：國有企業(yè)所存在問題的根源
一、 現(xiàn)代企業(yè)委托－代理問題的解決及相應的治理機制
二、 傳統(tǒng)體制下國有企業(yè)委托－代理問題的解決及相應的治理機制
三、 已有改革的著力點：企業(yè)的內部治理
四、 國有企業(yè)當前問題的根源：政策性負擔造成的軟預算約束
第七部分：難點與問題分析
一、公有制與市場經濟相結合是難點之源
二、體制改革中的難點
三、國企建立約束機制中的難點
四、建立激勵機制中的難點
五、建立風險機制中的難點
六、人力資源配置中的難
七、改善外部環(huán)境中的難點
第八部分：新時代經濟國際改革的機遇
一、國企改革主要階段中的難點
二、新時代的理解
三、新時代國有企業(yè)的再定位
第九部分：國有企業(yè)改革的正確方向，并提出對策建議
一、混合的力量：國企改革的戰(zhàn)略考量
二、混合所有制助力國企改革難題破冰
三、如何去混合
國有企業(yè)改革難點解析課程
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/285653.html
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- 陳擇華