課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑行業(yè)發(fā)展培訓
課程大綱:
一、工程建筑行業(yè)發(fā)展的背景
1.發(fā)展的背景
2.管理的新發(fā)展
3.管理在工程中的價值
4.管理帶來的變化
5.數(shù)字分析建筑行業(yè)的聚集
6.工程企業(yè)常見風險及防范措施
二、建筑業(yè)“十四五”發(fā)展環(huán)境分析
1.宏觀形勢
1.1國際形勢
1.2國內(nèi)形勢
1.3從政策法律環(huán)境看,企業(yè)發(fā)展仍處于重大政策機遇期
1.4從經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境看,穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢不會改變
1.5從社會發(fā)展環(huán)境看,機遇與挑戰(zhàn)并存
1.6從技術發(fā)展環(huán)境看,面臨形勢空前向好
2.行業(yè)形勢
2.1“十三五”發(fā)展現(xiàn)狀
2.2“十四五”發(fā)展趨勢
3.細分市場
3.1“十三五”期間,我國房屋建筑規(guī)模保持增長
3.2房屋建筑工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.3市政工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.4城市軌道交通工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.5公路工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.6鐵路工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.7水利工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.8能源工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.9港口與航道工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.10機場工程市場“十四五”發(fā)展分析
3.11對外承包工程市場“十四五”發(fā)展分析
4.其他市場
4.1產(chǎn)業(yè)金融與投資運營市場“十四五”發(fā)展分析
4.2規(guī)劃設計咨詢市場“十四五”發(fā)展分析
4.3房地產(chǎn)開發(fā)市場“十四五”發(fā)展分析
4.4礦產(chǎn)資源開發(fā)市場“十四五”發(fā)展分析
4.5生態(tài)環(huán)保市場“十四五”發(fā)展分析
4.6工業(yè)裝備制造市場“十四五”發(fā)展分析
4.7物資物流市場“十四五”發(fā)展分析
4.8建筑科技市場“十四五”發(fā)展分析
4.9軍民融合市場“十四五”發(fā)展分析
5.機遇與挑戰(zhàn)
5.1國際宏觀 發(fā)展機遇
5.2國家戰(zhàn)略 發(fā)展機遇
5.3國企改革 發(fā)展機遇
5.4行業(yè)穩(wěn)定 發(fā)展機遇
5.5新基建帶 來新機遇
三、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之道
1.十四五”時期,建筑企業(yè)主要面臨五大機遇、五大挑戰(zhàn)
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念
3.建筑企業(yè)信息化規(guī)劃
4.企業(yè)管理數(shù)字化實踐
5.項目管理數(shù)字化實踐
6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
建筑行業(yè)發(fā)展培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/284552.html
已開課時間Have start time
- 陳偉
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
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- 《馭風者—風電智造領航者》 羅蘊姣
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊姣
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
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