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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：
運(yùn)營(yíng)商二級(jí)經(jīng)理、三級(jí)經(jīng)理

培訓(xùn)目標(biāo)：
-掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前沿信息、發(fā)展趨勢(shì)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維變革；
-基于運(yùn)營(yíng)商整體的規(guī)劃、各部門之間的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)，充分理解在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)模式的改變。
-掌握DT時(shí)代大數(shù)據(jù)思維所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，了解目前市場(chǎng)上企業(yè)的亞文化所面臨的問(wèn)題

課程大綱：
第一模塊：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢(shì)的本質(zhì)性分析
-問(wèn)題研討：從IT到DT時(shí)代，有哪些主要的變化
1：時(shí)代的變遷所引發(fā)市場(chǎng)的變化
-IT與DT時(shí)代的區(qū)別
-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征
-問(wèn)題分析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合的本質(zhì)
2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合的本質(zhì)性分析
-傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合
-融合的特點(diǎn)
-平臺(tái)與模式的變更
-跨行業(yè)案例分析
-重構(gòu)移動(dòng)端業(yè)務(wù)模式
 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前沿信息、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)與模式是如何變化的

第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)者的決策
—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維導(dǎo)向
1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維解析
-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正來(lái)臨
-時(shí)代特征分析
-工業(yè)4.0
-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)具備的思維
-邏輯思維
-關(guān)鍵性思維
-互聯(lián)網(wǎng)思維
2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆性創(chuàng)新
-案例1：諾基亞的顛覆和被顛覆之路
-案例2：蘋果的自我顛覆
-案例3：金山與360的對(duì)決
3：諸多企業(yè)的通病—企業(yè)的的亞文化分析
-何為亞文化
-目前企業(yè)亞文化的特征
成功企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)架構(gòu)
4：APP時(shí)代到來(lái)
-超級(jí)APP
-垂直APP
-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物特征
5：融合通信成為未來(lái)潮流超級(jí)APP
6：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全景視圖分析
基于運(yùn)營(yíng)商整體的規(guī)劃、各部門之間的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)，充分理解在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)模式的改變。了解目前市場(chǎng)上企業(yè)的亞文化所面臨的問(wèn)題；同時(shí)對(duì)于這個(gè)時(shí)代的全景視圖進(jìn)行深入剖析。

第三模塊：大數(shù)據(jù)整合應(yīng)用分析
1：大數(shù)據(jù)發(fā)展的宏觀形勢(shì)
-政府積極介入推動(dòng)
-資本市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)應(yīng)用
-市場(chǎng)領(lǐng)域無(wú)處不在
2：大數(shù)據(jù)應(yīng)用
-案例1：中信銀行的大數(shù)據(jù)分析
-案例2：神州與滴滴的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
-案例3：通訊運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)實(shí)踐
-案例4：騰訊與京東的合作
-案例5：保利集團(tuán)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
3：大數(shù)據(jù)思維的主要維度
-定量思維—一切均可測(cè)
-相關(guān)思維—一切均可連
-實(shí)驗(yàn)思維—一切均可試
4：大數(shù)據(jù)應(yīng)用的難點(diǎn)
-數(shù)據(jù)的開放程度
-數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算
-管理理念與運(yùn)作方式是否匹配
5：大數(shù)據(jù)時(shí)代的雙贏未來(lái)
掌握DT時(shí)代大數(shù)據(jù)思維所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)分析大數(shù)據(jù)應(yīng)用的要素及其難點(diǎn)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的特點(diǎn)，分析如何合理有效的利用大數(shù)據(jù)。

第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注點(diǎn)
—通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、三分與四統(tǒng)格局（大融合時(shí)代到臨）
2、象獅之舞（運(yùn)營(yíng)商VS終端商）
3、獅鼠之謀（終端商&互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商）
4、鼠象之戰(zhàn)（運(yùn)營(yíng)商VS互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商）
5、通信發(fā)展主流趨勢(shì) 展望未來(lái)的發(fā)展前景，了解運(yùn)營(yíng)所處的位置，同時(shí)分析終端商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商與運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)