課程描述INTRODUCTION
培訓講師：林老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益智能制造課程
培訓對象
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關職能工程師
課程目標和收益
-理解工業(yè)4.0、智能制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字化、信息化的本質(zhì)及國家智能制造標準體系建設指南
-識別并規(guī)避信息化、數(shù)字化、自動化、工廠管理的誤區(qū)
-學習精益智能化工廠營運轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、產(chǎn)線規(guī)劃步驟與方法
-了解數(shù)字化、智能制造工廠、規(guī)劃、落地實施的手法與心法
課程大綱
一、制造型企業(yè)面對的現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1、制造型企業(yè)面對環(huán)境現(xiàn)況
2、我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)
二、工業(yè)4.0概述與案例分享
1、工業(yè)4.0概述
2、工業(yè)4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠、亞馬遜)
三、工業(yè)4.0的技術支撐與應用
1、萬物互聯(lián)的世界
2、工業(yè)4.0的技術九大支柱
四、中國制造2025智能制造技術組成與應用
1、中國制造2025概述
2、中國制造2025智能制造技術組成與應用
3、精益智能制造案例解析 (海爾互聯(lián)工廠)
五、兩化融合、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)時代的思維與產(chǎn)業(yè)應用
1、兩化融合概述與案例分享
2、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)時代的思維與應用效益
六、國家智能制造標準體系建設
1、總體要求
2、建設思路
3、建設內(nèi)容與組織實施
七、精益智能制造發(fā)展規(guī)劃與評價
1、智能制造發(fā)展規(guī)劃
2、智能制造工廠評價與實做分析
八、建構(gòu)智能制造的根基-精益生產(chǎn)
1、精益化生產(chǎn)概述
2、精益化生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理提升做法
九、信息數(shù)字化與智能制造
1、信息化、數(shù)字化頂層設計
2、傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)應用與說明
3、信息化現(xiàn)狀與管理提升做法(P-M、ERP、MES、WMS)
4、信息化、數(shù)字化智能工廠案例分享(離散、流程型)
十、自動工業(yè)化與智能制造
1、自動化的應用趨勢
2、自動化現(xiàn)狀與管理提升做法
3、自動化檢測案例分享(自動化試驗檢測設備)
十一、智能工廠實施建設方案與案例解析
1、智能工廠實施建設方案
2、智能工廠案例解析(三一重工)
十二、精益智能制造推動思維與心法
1、精益智能制造的規(guī)劃路徑
2、精益智能制造的推行的問題趨避(建筑案例分享)
3、精益智能制造成功推動的思維與心法
講師介紹
主講老師：林老師
-中國精益智能制造落地第一人
-東北工業(yè)集團精益智能制造顧問
-常州光洋軸承股份有限公司精益智能制造首席顧問
-臺灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經(jīng)理
-上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經(jīng)理
-中國*綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘經(jīng)濟顧問
精益智能制造課程
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/278000.html