課程描述INTRODUCTION
培訓講師：王亞夫
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文旅地產營銷培訓
培訓對象：地方政府、文旅地產開發(fā)商、運營商、策劃規(guī)劃公司等等。
聽課收益：掌握文旅地產營銷的具體操作方法與評價方法。“授人以魚”又“授人以漁”。不僅解決文旅地產營銷“是什么？”，更要明白“怎么做？”、“為什么”的問題。
特 色：創(chuàng)新與實用兼?zhèn)?，理論與實戰(zhàn)并行。
方 式：理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。
避免兩端：實戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實踐。
兩個突出：跨學科、跨行業(yè)，廣泛汲??；實操性的系統(tǒng)創(chuàng)新方法論。
內容：
第一部分：文旅地產營銷理論的系統(tǒng)梳理：
1. 重點的市場營銷理論與在 *發(fā)展的六個階段
2. *工具模型：重新定義產品屬性、重新定義“定位”、
3. 中國市場營銷發(fā)展的五個時代
4. 新經濟背景下國際市場營銷的變革
5. 中國房地產發(fā)展及市場營銷梳理：
6. 文旅地產營銷理論與實踐的四個階段
7. 文旅地產的新營銷
8. 文旅地產營銷的分化
9. 產業(yè)變遷與分化
阿那亞營銷案例解讀與分析
第二部分：重新認識文旅地產營銷
1. 傳統(tǒng)地產營銷與文旅地產營銷的本質不同
2. 某著名公司文旅地產營銷失敗的分析與啟示
3. 關于文旅產業(yè)的7個新認知
4. 文旅地產營銷的現狀與趨勢
案例解讀與借鑒：瑞士達沃斯小鎮(zhèn)、某正在操作項目分析與解讀
第三部分：大營銷觀與文旅產業(yè)營銷體系
1. 營銷短視癥與營銷價值觀
2. 大營銷觀
3. *產品過程的定義模型
4. 企業(yè)營銷價值觀
案例分析與借鑒：馬云《功守道》與天合計劃
5. 大營銷觀的系統(tǒng)體系
6. 文旅項目產業(yè)鏈結構圖譜
7. 文旅產業(yè)融合類別
8. 文旅產業(yè)的產品體系與營銷模式
案例分析與借鑒：新西蘭皇后鎮(zhèn) 阿那亞的大營銷觀
第四部分：具體營銷方法論
1. 確定目標客戶的多維新方法
2. 客群營銷要點
3. *客群封殺的新模型
案例分析與借鑒：跨界案例、奧倫達
4. 互聯網時代的營銷特點
5. 文旅地產營銷創(chuàng)作與表達的*方法：IP、故事、活動、儀式感
6. 主要新媒體應用方法：抖音、微信、微博等等
附加部分：營銷的第一性原理
文旅地產營銷培訓
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/277064.html
已開課時間Have start time
- 王亞夫