課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰(zhàn)略推廣課程
課程類型:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略突破
第一篇:超越產(chǎn)品,工業(yè)品品牌之路
1、案例分析(一):巴斯夫“創(chuàng)造化學(xué)新作用”
1)產(chǎn)品與人之間的化學(xué)反應(yīng)
2)品牌與大環(huán)境的和諧相處
2、工業(yè)品品牌的三大價(jià)值
1)B2C與B2B營(yíng)銷(xiāo)推廣
2)決策中心的七個(gè)角色
3、開(kāi)始構(gòu)建你的品牌王國(guó)
1)品牌名稱
2)品牌口號(hào)
3)品牌架構(gòu)
4、要素品牌的推與拉戰(zhàn)略
1)多階段品牌化
2)推與拉兩原則
5、案例分析(二):B2C2B的反向推廣
1)Intel Inside反客為主
2)利樂(lè),不只是包裝
6、贏得品牌認(rèn)同的三部曲
1)超越產(chǎn)品
2)四個(gè)概念
3)三個(gè)步驟
第二篇:直效品牌,善用數(shù)字化媒體
1、案例分析(三):UPS的《小小郵遞員隊(duì)伍》
1)視頻欣賞
2)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)績(jī)
3)啟示反思
2、推廣的短效與長(zhǎng)效之分
1)兩個(gè)短效價(jià)值
2)兩個(gè)長(zhǎng)效價(jià)值
3、三大類產(chǎn)品的八只利箭
1)三類產(chǎn)品
2)八支利箭
3)策略匹配
4、直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的三次大轉(zhuǎn)型
1)第一次:繞開(kāi)渠道的直郵
2)第二次:數(shù)據(jù)庫(kù)個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)
3)第三次:互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)
5、案例分析(四):百思買(mǎi)對(duì)商業(yè)務(wù)(BBFB)
1)三種直效媒體
2)四個(gè)推廣組合
6、直效品牌的成功三要素
1)響應(yīng)性
2)社會(huì)性
3)生產(chǎn)性
第三篇:營(yíng)銷(xiāo)推廣,借力打力做巧工
1、 案例分析(五):泰國(guó)高鐵的結(jié)盟之戰(zhàn)
1)B2B2G正向推廣
2)引導(dǎo)力與牽制力
2、推廣目標(biāo)的菱形結(jié)構(gòu)
1)目標(biāo)的四個(gè)節(jié)點(diǎn)
2)推廣的五個(gè)方式
4、營(yíng)銷(xiāo)推廣的交叉三環(huán)
1)公司推廣:信任
2)營(yíng)銷(xiāo)推廣:方案
3)對(duì)話推廣:合作
5、案例分析(六):福耀玻璃主動(dòng)推廣
1)《*工廠》拿下奧斯卡大獎(jiǎng)
2)焦點(diǎn)人物+主流話題雙管齊下
6、推廣成效的四重考量
1)品牌識(shí)別
2)品牌意義
3)品牌反應(yīng)
4)品牌關(guān)系
7、案例分析(七):三一重工舉重若輕
1)吉尼斯紀(jì)錄獲得者
2)新聞公關(guān)借力打力
第四篇:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),競(jìng)爭(zhēng)力杠桿支點(diǎn)
1、案例分析(八):USAA的大服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1)以人為本+雙料*
3)客戶保持度高達(dá)98%
2、4E法則,客戶體驗(yàn)的四維度
1)教育的=吸取x積極參與
2)娛樂(lè)的=吸取x被動(dòng)參與
3)審美的=浸入x被動(dòng)參與
4)逃避現(xiàn)實(shí)的=浸入x積極參與
3、3R模型,客戶終身價(jià)值大有可為
1)客戶保留
2)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售
3)口碑銷(xiāo)售
品牌戰(zhàn)略推廣課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/273002.html
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