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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《EAP企業(yè)心理輔導(dǎo)員實(shí)操培訓(xùn):認(rèn)知行為療法》
2025-07-05 10:49:50
 
講師:詹婉園 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:詹婉園    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認(rèn)知行為療法培訓(xùn)課程

課程說明:
認(rèn)知行為療法作為最主流的心理咨詢與治療流派,在歐美各國得到最為廣泛的應(yīng)用,也是被醫(yī)療保險和商業(yè)保險所認(rèn)可的心理咨詢流派和方法。
認(rèn)知行為療法具有廣泛的治療范圍,能夠治療絕大多數(shù)心理疾?。?br /> 婚姻情感問題、家庭問題、情緒壓力問題、行為問題、人際關(guān)系、職場問題等
重度抑郁障礙、老年抑郁癥、廣泛性焦慮障礙、驚恐障礙、廣場恐懼癥、社交恐懼癥、強(qiáng)迫癥、品行障礙、物質(zhì)濫用、注意力缺陷多動障礙、健康焦慮、軀體變形障礙、進(jìn)食障礙、人格障礙、性侵犯者、習(xí)慣性障礙、雙相障礙、(伴隨藥物治療)、精神分裂癥(伴隨藥物治療),
實(shí)證結(jié)果顯示,以上問題采取認(rèn)知行為療法都有顯著的療法,
其中:恐懼癥、社交恐懼癥、驚恐障礙,認(rèn)知行為療法被列為*。
認(rèn)知行為療法的優(yōu)勢:短程高效、預(yù)防復(fù)發(fā)、結(jié)構(gòu)化咨詢流程可供復(fù)制。

課程對象:企業(yè)心理輔導(dǎo)員、管理人員、黨工團(tuán)婦

課程大綱:
第一部分:概念化
1.1什么是概念化?
1.2認(rèn)知概念化模型
1.2.1流程認(rèn)知行為模型
艾利斯情緒ABC模型案例
威斯特布魯克等人的認(rèn)知行為模型案例
1.2.2環(huán)式認(rèn)知行為模型
基本環(huán)式認(rèn)知行為模型案例
懷特的認(rèn)知行為模型案例
郭老師認(rèn)知行為模型案例
1.2.3T形認(rèn)知行為模型
1.3橫向概念化與縱向概念化
1.3.1橫向概念化
橫向概念化操作流程
案例:初三學(xué)生考試壓力太大怎么橫向概念化?
案例:和老公吵架冷戰(zhàn)案例怎么橫向概念化?
小組實(shí)踐案例練習(xí)
1.3.2縱向概念化
縱向概念化操作流程
案例:立功沒得到獎勵的刑警怎么縱向概念化?
案例:手術(shù)中沒和家屬協(xié)商給患者切除一側(cè)有問題的輸卵管被家屬投訴怎么縱向概念化?
小組實(shí)踐案例練習(xí)
1.3.3現(xiàn)在與過去:橫向概念化與縱向概念化
1.4認(rèn)知行為療法的病因觀點(diǎn)
1.4.1自動思維是情緒/行為癥狀的直接原因
案例:夫妻冷戰(zhàn)吵架怎么處理他們的自動思維?
1.4.2自動思維是受核心信念和情境雙重決定的
案例:破案立功未受到獎勵的刑警他的核心信念是什么?什么情境中會引發(fā)核心信念?
1.4.3核心信念是幼年時期形成的
案例:破案立功未受獎勵的刑警他的核心信念在幼年怎么形成的?
案例:被患者家屬投訴的主刀醫(yī)生,她的核心信念在幼年怎么形成的?
1.4.4補(bǔ)償策略是為應(yīng)對負(fù)性核心信念而發(fā)展起來的
案例:破案未獲獎勵出問題的刑警順從策略
案例:被家屬投訴沒法工作的主刀醫(yī)生順從策略
1.4.5補(bǔ)償策略失效導(dǎo)致今天的心理問題
案例:破案未獲獎勵出問題的刑警補(bǔ)償策略怎么失效的?
案例:被家屬投訴沒法工作的主刀醫(yī)生補(bǔ)償策略怎么失效的?

第二部分:結(jié)構(gòu)化
2.1什么是結(jié)構(gòu)化
案例:首次會談前,要告訴來訪者哪些內(nèi)容?---結(jié)構(gòu)化
咨詢進(jìn)程(評估性會談→咨詢性會談→鞏固性會談);
咨詢階段(自動思維階段→中間信念階段→核心信念階段);
干預(yù)流程(識別→評估→評價→應(yīng)用);
會談結(jié)構(gòu)(開始環(huán)節(jié)→中間環(huán)節(jié)→結(jié)束環(huán)節(jié))。
2.2認(rèn)知行為療法咨詢的結(jié)構(gòu)化
2.2.1咨詢進(jìn)程
評估性會談五個任務(wù)
咨詢性會談三個階段
鞏固性會談
2.2.2咨詢階段
自動思維階段兩個目標(biāo)
中間信念階段補(bǔ)償策略怎么失效的?
核心信念階段治標(biāo)治本
2.2.3干預(yù)流程
識別要改變的自動思維和情緒
評估認(rèn)知和情緒
干預(yù)認(rèn)知和行為
應(yīng)用實(shí)際生活案例
2.2.4會談結(jié)構(gòu)
開始環(huán)節(jié)3件事
中間環(huán)節(jié)議程清單中選擇要談的話題
結(jié)束環(huán)節(jié)三個任務(wù)
2.3咨詢計劃
2.3.1問題清單
案例:抑郁障礙患者咨詢清單
2.3.2咨詢目標(biāo)
案例:抑郁障礙患者咨詢目標(biāo)清單
2.3.3咨詢計劃撰寫
案例:抑郁障礙患者咨詢計劃

第三部分:咨詢設(shè)置
3.1咨詢設(shè)置及其作用
3.1.1什么是咨詢設(shè)置
3.1.2咨詢設(shè)置的四大作用
3.2咨詢基礎(chǔ)設(shè)置
3.2.1咨詢保密
3.2.2咨詢付費(fèi)
3.2.3不做重大改變決定
3.3咨詢關(guān)系設(shè)置
3.3.1咨詢同盟
3.3.2不發(fā)展私人關(guān)系,咨詢關(guān)系要純粹
3.4咨詢場所和時間設(shè)置
3.4.1咨詢場所
3.4.2咨詢時間和頻率
3.5咨詢目標(biāo)設(shè)置
3.5.1聚焦問題
案例:婚姻出問題要聚焦哪些問題
問題分類
3.5.2確定目標(biāo)
3.6咨詢會談設(shè)置
3.6.1議程設(shè)置
咨詢師與來訪者就議程設(shè)置而進(jìn)行的對話。
3.6.2咨詢筆記與應(yīng)付卡
咨詢筆記示例
應(yīng)付卡示例
3.6.3家庭作業(yè)
家庭作業(yè)示例
3.7阻抗及其應(yīng)對
3.7.1什么是阻抗
3.7.2咨詢場所設(shè)置的違反與應(yīng)對
3.7.3議程設(shè)置的違反與應(yīng)對
3.7.4時間控制設(shè)置的違反與應(yīng)對
3.7.5咨詢筆記和應(yīng)付卡設(shè)置的違反與應(yīng)對
3.7.6咨詢目標(biāo)設(shè)置的違反與應(yīng)對
3.7.7家庭作業(yè)設(shè)置的違反與應(yīng)對

第四部分:咨詢關(guān)系
4.1咨詢關(guān)系及其層次
4.2咨詢關(guān)系的建立和鞏固
4.2.1興趣、共情和理解
案例:一位來訪者來到咨詢室首先這樣說,
咨詢師怎么表達(dá)興趣、共情、理解?
4.2.2真誠和樂觀
案例:怎么向來訪者表達(dá)真誠和傳達(dá)樂觀?
4.2.3合作和尋求反饋
案例:怎么向來訪者尋求合作和反饋?
4.2.4調(diào)整自己的風(fēng)格與來訪者匹配
4.2.5緩解痛苦并取得效果
4.3咨詢關(guān)系問題的識別與概念化
4.3.1咨詢關(guān)系問題的識別
4.3.2咨詢關(guān)系問題的原因分析
案例:以咨詢收費(fèi)問題為例分析來訪者的功能不良信念如何影響咨詢關(guān)系。
4.3.3來訪者的咨詢設(shè)置問題概念化
案例:
4.3.4來訪者的咨詢關(guān)系問題概念化
案例:
4.3.5咨詢師的咨詢關(guān)系問題概念化
案例:
4.4咨詢關(guān)系問題的咨詢策略
4.4.1來訪者的咨詢關(guān)系問題的咨詢策略
咨詢師處理咨詢關(guān)系問題的基本流程
4.4.2咨詢師的咨詢關(guān)系問題的咨詢策略
4種具體做法
4.4.3咨詢關(guān)系問題優(yōu)先

第五部分:認(rèn)知評估
5.1認(rèn)知評估的內(nèi)容和意義
5.1.1如何評估心理咨詢的效果
5.1.2認(rèn)知評估的內(nèi)容
認(rèn)知評估中四個改變的關(guān)系
5.1.3認(rèn)知評估的意義
5.2認(rèn)知評估的方法
5.2.1標(biāo)尺評估法
5.2.2心理問卷評估
情緒癥狀評估
認(rèn)知觀念評估
自動思維問卷
功能失調(diào)性態(tài)度量表
人格障礙信念問卷
社會功能評估
5.3認(rèn)知評估的應(yīng)用
5.3.1基線評估與結(jié)案評估
案例:社交焦慮的學(xué)生
5.3.2過程性評估
情緒評估
認(rèn)知觀念評估
自動思維評估
中間信念評估
核心信念評估
案例:愛玩手機(jī)不愛工作的員工
5.3.3心理干預(yù)技術(shù)中的評估
識別自動思維的評估
思維記錄表評估
行為實(shí)驗(yàn)評估
案例:不敢坐飛機(jī)的人坐飛機(jī)
暴露技術(shù)評估

第六部分:干預(yù)策略
6.1認(rèn)知改變與行為改變
6.1.1認(rèn)知行為治療干預(yù)包括認(rèn)知改變和行為改變
案例:被媽媽催婚的女博士
6.1.2知行合一
案例:社交焦慮患者
6.2認(rèn)知改變策略
6.2.1認(rèn)知改變的基礎(chǔ)
備選思維
客觀證據(jù)
案例:因兒子同性戀來咨詢的媽媽
案例:擔(dān)心手術(shù)全麻的女士
控辯方技術(shù)示例
6.2.2蘇格拉底式提問
案例:來訪者討論和好朋友關(guān)系
6.3行為改變策略
6.3.1行為改變的目標(biāo)
行為改變影響情緒
行為改變?yōu)檎J(rèn)知改變提供證據(jù)
行為改變可以應(yīng)對問題情境
6.3.2行為改變方式
行為激活
行為表演
行為試驗(yàn)
6.3.3行為改變的風(fēng)險及化解
6.4正念接納策略
6.4.1正念和正念相關(guān)的療法
正念減壓療法
正念認(rèn)知療法
辯證行為療法
6.4.2接納與承諾療法
6.4.3森田療法
6.5干預(yù)策略的選擇
6.5.1接納還是改變
案例:強(qiáng)迫癥患者
6.5.2改變路徑的選擇
改變從哪里開始,認(rèn)知還是行為
案例:家里窮的大學(xué)生找工作
情緒改變從哪里入手,認(rèn)知還是行為
案例:抑郁情緒從哪里下手
案例:焦慮情緒從哪里下手

第七部分:自動思維
7.1臨床癥狀與概念化
7.1.1臨床癥狀
臨床癥狀表現(xiàn)
生活事件及情境
社會功能損害評估
案例:抑郁癥
何為情境?
這是情境還是反應(yīng)?
案例:媽媽打兒子
連續(xù)概念化
自動思維內(nèi)容邏輯
自動思維記錄表
7.1.2具體化與概念化
案例:28歲的單身男如何具體化與概念化?
當(dāng)來訪者不能報告自動思維怎么辦?
情境再現(xiàn)案例
共情提示案例
識別自動思維提問
案例:公眾演講焦慮
7.2認(rèn)知內(nèi)容與認(rèn)知方式
7.2.1識別歪曲的認(rèn)知內(nèi)容與認(rèn)知方式
案例:考試通過率70%是開心還是擔(dān)心?
7.2.2認(rèn)知歪曲
20種認(rèn)知歪曲
7.2.3學(xué)習(xí)健康的認(rèn)知方式
ABC作業(yè)法
7.3認(rèn)知行為療法自助表設(shè)計
7.3.1通用的認(rèn)知行為療法自助表
REBT自助表
ABC作業(yè)表
思維記錄表
不適應(yīng)想法自我檢核表
7.3.2特定心理問題自助表
檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)認(rèn)知歪曲
考試心態(tài)CBT自助表
7.4其他認(rèn)知行為技術(shù)
7.4.1情緒技術(shù)
肌肉放松技術(shù)
呼吸放松技術(shù)
焦慮暴露技術(shù)
行為激活技術(shù)
7.4.2注意力技術(shù)
分心技術(shù)
再聚焦技術(shù)
7.4.3問題解決技術(shù)
改變問題情境
離開問題情境
進(jìn)入適宜情境

第八部分:中間信念
8.1透視中間信念
8.1.1其他療法的類似觀點(diǎn)
精神分析中的“防御方式”
圖式理論中的圖式
*提出的生存姿態(tài)
8.1.2中間信念與核心信念的關(guān)系
個案一
個案二
8.1.3中間信念與自動思維的關(guān)系
案例:考了65分的學(xué)生
8.1.4中間信念內(nèi)核:消極假設(shè)與行為方式
8.2從自動思維到中間信念
8.2.1從具體想法到認(rèn)知信念
8.2.2從行為改變到行為方式改變
案例:拖延癥
8.2.3進(jìn)入中間信念的合適時機(jī)
8.3舊信念與新信念
8.3.1從補(bǔ)償策略到應(yīng)對策略
案例:乖小孩怎么形成的?
8.3.2新信念的表述
8.4中間信念的心理教育
8.4.1中間信念結(jié)構(gòu)的心理教育
8.4.2中間信念的習(xí)得與失效
8.4.3中間信念的修正與發(fā)展
8.5認(rèn)知改變
8.5.1認(rèn)知改變的過程
從自動思維中來,到自動思維中去
案例:不敢向人提出請求
用具體實(shí)例來論證,用客觀效果來證明
蘇格拉底式提問方式
新信念相信程度保持在90%以上
8.5.2認(rèn)知改變技術(shù)
評估零點(diǎn)技術(shù)
案例:考試不及格很糟糕
認(rèn)知連續(xù)體技術(shù)
案例:進(jìn)食障礙
餅圖技術(shù)
案例:必須優(yōu)秀
多重環(huán)節(jié)技術(shù)
案例:從不拒絕別人
8.6行為改變
8.6.1行為試驗(yàn)技術(shù)
案例:朋友是可以相信的
8.6.2行為表演技術(shù)
案例:相信朋友

第九部分:核心信念
9.1人格與核心信念
9.1.1什么是人格
9.1.2人格、自我概念與核心信念
9.1.3人格類型與補(bǔ)償策略
9.2認(rèn)知行為療法的人格觀
9.2.1認(rèn)知行為療法中的人格
案例:一個完美主義的核心信念:我是無能的
9.2.2影響人格形成的七大因素
9.2.3人格的形成和發(fā)展
9.2.4人格障礙的本質(zhì)
9.3從中間信念到核心信念
9.3.1走進(jìn)核心信念階段
是否有必要進(jìn)入核心信念
何時進(jìn)入核心信念階段
核心信念的解釋或修正
9.3.2從治標(biāo)到治本的轉(zhuǎn)變
認(rèn)知信念的轉(zhuǎn)變
行為的轉(zhuǎn)變
9.4核心信念識別與心理教育
9.4.1核心信念的識別
方法一:從自動思維中識別核心信念
方法二:通過歸納自動思維識別核心信念
方法三:應(yīng)用箭頭向下技術(shù)識別核心信念
9.4.2核心信念的心理教育
核心信念與自動思維和中間信念的關(guān)系
核心信念的維護(hù)機(jī)制
案例:
9.5核心信念的修正
9.5.1激發(fā)動機(jī)
案例:一個來訪者的核心信念是“我是不可愛的”
9.5.2負(fù)性核心信念的檢驗(yàn)
評估核心信念的相信程度
監(jiān)控核心信念運(yùn)作
每日生活事件表
9.5.3正性核心信念的提出
正性核心信念的表述和提出
正性核心信念的評估
9.5.4正性核心信念的鞏固
核心信念作業(yè)表
積極自我陳述記錄
正性核心信念的實(shí)踐
9.6成長經(jīng)驗(yàn)重構(gòu)
9.6.1關(guān)注現(xiàn)在與關(guān)注過去
案例:母親在養(yǎng)老院不愿去看她
9.6.2成長經(jīng)驗(yàn)支持負(fù)性核心信念的機(jī)制
9.6.3重構(gòu)成長經(jīng)驗(yàn)的策略
9.6.4傳記分析技術(shù)
9.6.5兩個我的對話技術(shù)
9.7結(jié)束咨詢
9.7.1給重要他人寫信
9.7.2與重要他人直接溝通

第十部分:鞏固性會談
10.1鞏固性會談的必要性
10.2規(guī)劃鞏固性會談
10.2.1預(yù)告鞏固性會談
10.2.2安排鞏固性會談
案例:
10.3開展鞏固性會談
10.3.1健康狀況的評估
10.3.2當(dāng)前問題的咨詢
10.3.3鞏固性會談后的安排

認(rèn)知行為療法培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/272370.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《EAP企業(yè)心理輔導(dǎo)員實(shí)操培訓(xùn):認(rèn)知行為療法》

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  • 座機(jī)電話:
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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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