課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷策略思維培訓(xùn)
【課程大綱】
近年來伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,各大銀行都在強(qiáng)調(diào)服務(wù)和營銷的轉(zhuǎn)型升級,無論是國有大行還是股份制銀行,都在摸索著一條適合自己的創(chuàng)新道路,以滿足消費(fèi)者越來越成熟的需求。當(dāng)前社會(huì)上流行著信息技術(shù)和社交平臺與商業(yè)企業(yè)結(jié)合的營銷模式,被稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”的營銷思路,對商業(yè)銀行來說是一個(gè)值得關(guān)注的發(fā)展方向。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)展的成果?;ヂ?lián)網(wǎng)本身是技術(shù)手段,而互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)出來的高效快捷、個(gè)性服務(wù)、正面響應(yīng)和安全體驗(yàn),是對傳統(tǒng)行業(yè)影響深遠(yuǎn)的新思路。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),對銀行的轉(zhuǎn)型也帶來了新的思路。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維,為客戶提供親民、快捷、個(gè)性、安全的服務(wù),將是銀行未來營銷的一種選擇。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶營銷策略發(fā)生哪些轉(zhuǎn)變?
如何結(jié)合網(wǎng)絡(luò)工具更便捷、人性化、針對性開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)?
在本次課程中,講師將會(huì)結(jié)合多年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(招商銀行)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn),解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷方式,客戶的深入剖析以及營銷策略的解讀,幫助學(xué)員建立完善的新時(shí)代營銷思維,迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)。
【針對人群】銀行零售條線的營銷人員
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展階段及挑戰(zhàn)
中國零售銀行發(fā)展四階段
零售1.0 網(wǎng)點(diǎn)交易服務(wù)階段
零售2.0 O2O階段
零售3.0體驗(yàn)階段
零售4.0四位一體階段
2.0-3.0階段,銀行零售業(yè)務(wù)面臨的五大挑戰(zhàn)
營銷對象的轉(zhuǎn)變
新時(shí)代下銀行核心的價(jià)值客群發(fā)生改變
營銷方式的轉(zhuǎn)變
獲取客戶/經(jīng)營客戶的傳統(tǒng)思維和方法受到挑戰(zhàn)
營銷媒介的轉(zhuǎn)變
手機(jī)銀行等新媒介對線下營銷帶來的“危”與“機(jī)”
營銷需求的轉(zhuǎn)變
新生代客群的業(yè)務(wù)需求發(fā)生轉(zhuǎn)變(自主/便捷/專業(yè))
營銷能力的挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷人員所需具備的營銷能力面臨挑戰(zhàn)
營銷理念的挑戰(zhàn)
目前銀行人員互聯(lián)網(wǎng)思維有待提升
案例分析:跨界打劫,騰訊阿里如何拆墻入侵銀行,動(dòng)了銀行的奶酪?
二、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及其思維解析
互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的四種解讀
分享
互動(dòng)
虛擬
服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)思維的九種角度
用戶思維:強(qiáng)調(diào)參與感、用戶體驗(yàn)至上
簡約思維:簡約,少就是多
極致思維:做到極致,服務(wù)即營銷
迭代思維:小處著眼,微創(chuàng)新
流量思維:免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)
社會(huì)化思維:重塑企業(yè)和用戶的溝通關(guān)系
大數(shù)據(jù)思維:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力
平臺思維:構(gòu)建多方共贏的平臺生態(tài)圈
跨界思維:敢于自我顛覆,主動(dòng)跨界
案例分析:曾經(jīng)的“余額寶”,攜“用戶”以令諸侯。
三、互聯(lián)網(wǎng)為銀行零售業(yè)務(wù)帶來的變革與機(jī)會(huì)
贏得客戶:
銀行理財(cái)顧問可以從社交媒體平臺贏得客戶注意力;
客戶通過微信、微博或其他私人網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互薦;
客戶可以從一些熱門網(wǎng)站查看對銀行財(cái)富管理顧問的評分;
客戶可以通過微信、微博等平臺聯(lián)系顧問進(jìn)行初步業(yè)務(wù)咨詢。
客戶建檔和財(cái)富規(guī)劃:
用電子渠道進(jìn)行身份識別和確認(rèn);
給客戶在線建檔,并評估風(fēng)險(xiǎn)承受能力;
將目標(biāo)資產(chǎn)配置作為討論基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)富和稅務(wù)規(guī)劃自動(dòng)化;
定義跟客戶互動(dòng)的模式,包括互動(dòng)的方式、渠道、頻率等。
產(chǎn)品建議及選擇:
客戶行為、渠道使用等對銀行財(cái)富顧問完全透明;
顧問通過關(guān)注客戶社交網(wǎng)絡(luò),深度理解其投資理念;
基于個(gè)人數(shù)據(jù)分析及客戶個(gè)人需求來準(zhǔn)備投資建議;
運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)的方式來討論投資建議書直至下單;
產(chǎn)品開發(fā):
從社交網(wǎng)絡(luò)等平臺捕捉對產(chǎn)品的反饋意見;
在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)討論產(chǎn)品的特點(diǎn)和客戶需求;
在投資者社區(qū)測試對于新投資產(chǎn)品的態(tài)度;
為個(gè)體投資者在線定制投資產(chǎn)品或基金;
四、互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷新思維的落地執(zhí)行策略
善用微營銷,提升客戶關(guān)注度
微互動(dòng)
不定期推出調(diào)研、抽獎(jiǎng)、問答等互動(dòng)方式,提升客戶參與度
微視頻
結(jié)合近期熱推產(chǎn)品,設(shè)計(jì)小視頻,生動(dòng)宣傳
微觀點(diǎn)
每天理財(cái)資訊,熱點(diǎn)剖析,展示專業(yè)形象
微事件
結(jié)合近期熱點(diǎn)事件,予以點(diǎn)評,提升客戶關(guān)注度
案例分析:招商銀行如何借力微視頻實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品病毒式營銷(招行留學(xué)生信用卡微視頻)
善用互聯(lián)網(wǎng)媒介,打造個(gè)人品牌
給自己定位“貼標(biāo)簽”
DISC行為測試—你擅長什么,就會(huì)吸引什么樣的客戶
你會(huì)經(jīng)營你的朋友圈么?
結(jié)合自身定位巧妙經(jīng)營朋友圈(切忌只是刷廣告)
持續(xù)提升專業(yè)能力練就輸出本領(lǐng)
多輸出的前提是多輸入,專業(yè)+營銷能力兩手抓
善用網(wǎng)絡(luò)資源打造個(gè)人品牌
自建公眾號、結(jié)合知乎、簡書、在行等渠道建立獲客渠道小組研討:制定屬于自己的品牌打造計(jì)劃
營銷策略思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/272200.html
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