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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
隱形關(guān)系
2025-07-06 22:52:06
 
講師:萬(wàn)海勇 瀏覽次數(shù):2945

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:萬(wàn)海勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶營(yíng)銷策略方法

課程簡(jiǎn)介
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)金融行業(yè)的影響正在逐步浮出水面,快速洞悉客戶的隱性需求成為銷售精英的關(guān)鍵能力?!峨[形關(guān)系》,從客戶心理、關(guān)系行為的實(shí)戰(zhàn)套路出發(fā),探討演練銷售的影響力,其綜合了傳統(tǒng)式銷售技能與現(xiàn)代式營(yíng)銷攻防的優(yōu)勢(shì),首次確立不同客戶狀態(tài)“柔性鏈接”的實(shí)戰(zhàn)脈絡(luò),經(jīng)過(guò)大量實(shí)際運(yùn)用被證實(shí)為一門簡(jiǎn)潔、實(shí)用并極具穿透力的課程。

針對(duì)問(wèn)題
-如何在客戶無(wú)法說(shuō)清的情況下獲取和分析需求?
-我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通? 
-面對(duì)經(jīng)常溝通的老客戶,怎樣更好地服務(wù)他們?
-我和客戶的交往過(guò)程中,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)? 
-持續(xù)服務(wù)、深耕客戶的過(guò)程中,怎樣建立更牢固的關(guān)系紐帶?
-我該怎樣挖掘客戶在購(gòu)買產(chǎn)品服務(wù)時(shí),更深層次的需求? 
-客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應(yīng)? 
-產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,我該怎樣讓客戶認(rèn)識(shí)我們?

學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:關(guān)鍵客戶深耕策略與關(guān)系切入點(diǎn)
-大客戶關(guān)系脈絡(luò)與個(gè)體心理潛意識(shí)
-老客戶深度銷售的線索與紐帶
-如何透過(guò)表象貼近客戶心理從而影響客戶
-深耕、維護(hù)和服務(wù)老客戶的思路、章法和安排
-新老結(jié)合,挖掘存量,拓展增量

第二單元:分析客戶、接近客戶的方法
-學(xué)習(xí)了解客戶、分析客戶的工具
-隱性需求如何影響客戶關(guān)系的定位
-如何分析識(shí)別中幾種類型的“客戶”?
-客戶個(gè)人習(xí)好如何影響到?jīng)Q策偏差
-幾類客戶應(yīng)對(duì)的銷售方法綜述
-幾類客戶持續(xù)維護(hù)與服務(wù)要點(diǎn)
-練習(xí):還沒(méi)見(jiàn)到客戶,怎樣識(shí)別客戶

第三單元:關(guān)鍵動(dòng)作與銷售實(shí)力演練
-個(gè)人銷售風(fēng)格測(cè)試
-如何理解和使用測(cè)試,全面認(rèn)識(shí)、調(diào)整自己
-不同風(fēng)格在不同階段的不同演化
-兩種主要溝通方式的核心要點(diǎn)

第四單元:銷售實(shí)力深度攻防
-影響重要客戶的關(guān)鍵內(nèi)在銷售實(shí)力
-深度分析行業(yè)精英的關(guān)鍵內(nèi)在溝通實(shí)力
-同質(zhì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)
-練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶

第五單元:模擬客戶思維,提升關(guān)系質(zhì)感
-“軌跡重疊”,親近客戶的第一步
-“片段回憶”,提升你大腦中的像素點(diǎn)
-“圖式分析”,客戶深耕中的心理博弈
-“情緒記憶”,持續(xù)服務(wù)客戶的關(guān)鍵印記

第六單元:核心談判原理與談判套路拆解
-怎樣在錯(cuò)綜復(fù)雜的談判形勢(shì)中抓住關(guān)鍵點(diǎn)?
-為什么他對(duì)你的態(tài)度不一樣?
-明確預(yù)期與識(shí)別真假
-從“獨(dú)舞”到“與狼共舞”是怎樣過(guò)度的?
-談判關(guān)鍵技巧進(jìn)階與演練
-潛在談判空間分析 
-對(duì)抗性與協(xié)作性談判象限工具圖
-明確談判底線的意義和作用以及方法

第七單元:談判技巧推手演練
-有效防范異議 
-判斷談判的時(shí)機(jī) 
-識(shí)別談判的條件 
-有效利用存在的問(wèn)題
-敏感時(shí)刻如何化解危機(jī)?
-如何指出問(wèn)題又避免激怒對(duì)手?

客戶營(yíng)銷策略方法


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/272004.html

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    參加課程:隱形關(guān)系

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
萬(wàn)海勇
[僅限會(huì)員]