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提升團隊執(zhí)行課程

一、團隊執(zhí)行力定義
個人執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力

二、影響團隊執(zhí)行的關(guān)鍵因素
1、目標
2、戰(zhàn)略
3、組織結(jié)構(gòu)
4、團隊
5、企業(yè)文化
6、規(guī)章制度
7、執(zhí)行角色
8、運營流程
職業(yè)操守
非智力因素
執(zhí)行過程
執(zhí)行工具
執(zhí)行方法
如何打造團隊執(zhí)行力
1.提升執(zhí)行力的幾個重要理論
1）薩蓋定律
英國心理學(xué)家薩蓋說：“戴一塊手表的人知道準確時間，戴兩塊手表的人就不敢確定幾點
了。”
執(zhí)行力與目標的數(shù)量成反比，目標越多、執(zhí)行力越弱。
2）飛輪效應(yīng)
不停止地給一個靜止的飛輪加力，等轉(zhuǎn)動速度達到一定時，你不再需要很大的力，飛輪
也會加速轉(zhuǎn)動。
3）杠桿定律
古希臘學(xué)者阿基米德認為：利用杠桿就能用一個最小的力，把不論多重的東西舉起來。
4）龜兔效應(yīng)
執(zhí)行力不光是用速度來衡量，更重要的是要用結(jié)果來衡量，誰在規(guī)定時間、地點和條件
下第一個完成任務(wù)，最先取得結(jié)果，誰的執(zhí)行力就強。
5）螞蟻效應(yīng)
螞蟻是微不足道的動物，但是它們分工明確，團結(jié)合作、配合默契，從而形成強大的執(zhí)
行力和戰(zhàn)斗力。
6）雁群效應(yīng)
大雁總是很有秩序地列隊飛行，它們實行輪流領(lǐng)飛制度。不論哪只雁領(lǐng)飛，都必須認識
自己肩負的使命和重任——不但要排除空氣阻力，還要搞清楚方向。
堅定地堅持團隊既定的目標,這個團隊就會變得偉大。
7）馬蠅效應(yīng)
只要被馬蠅叮咬上了，再懶惰的馬，也會精神抖擻，飛快奔跑。
刺激和激勵可以產(chǎn)生強大的執(zhí)行力。
執(zhí)行的過程需要增加刺激，提升執(zhí)行力需要采用刺激和激勵手段。
8）犬獒效應(yīng)
當年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把他們放在一個沒有事物和水的封閉環(huán)境里
讓這些幼犬相互撕咬，最后剩下的一只被稱為獒。
提升執(zhí)行力，需要創(chuàng)造有利于競爭的工作環(huán)境，形成先進更先進，后進趕先進的良性循
環(huán)，大大促進執(zhí)行力的提升。
2.執(zhí)行力的三個核心
1）人員流程＝用正確的人
2）戰(zhàn)略流程＝做正確的事
3）運營流程＝把事情做正確
3.提升團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
明確執(zhí)行的目標與指令
制定切實可行的行動計劃
建立執(zhí)行標準
明確執(zhí)行者及其職責(zé)
加強指揮、指導(dǎo)與控制
協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中的各種問題
不斷跟進、檢查與監(jiān)督
經(jīng)常溝通與反饋
結(jié)果考核與評估

提升團隊執(zhí)行課程