課程描述INTRODUCTION
企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展
課程簡介：
家族企業(yè)是全世界范圍內最普遍的企業(yè)存在形式，也是中國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的主
要形式。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的不斷成長，中國家族企業(yè)必須及時進行治理轉型和
管理提升，才能及時應對環(huán)境的變化、提升企業(yè)的競爭力，從而實現(xiàn)家族企業(yè)永續(xù)發(fā)展
的經(jīng)營目標。
本課程首先通過對家族企業(yè)發(fā)展規(guī)律的分析，闡釋“治理轉型和管理提升”是家族企業(yè)
是從普通中小企業(yè)發(fā)展壯大成為國際化上市公司的必然路徑，然后,課程通過對大量實用
生動案例的解讀，為家族企業(yè)的管理提升提出許多重要的操作方法和解決方案，幫助學
員在課后形成實際的操作能力，迅速轉化知識為實踐生產(chǎn)力。
本課程常規(guī)版本為兩天，采用“2+1”方式即兩次課程之間間隔一個月左右，較利于學
員消化知識內容、吸收課程營養(yǎng)。本課程生動實用，突出強調“知行合一”的學習效果，
課程要求學員必須“帶著問題來學習”，把實際工作中遇到的問題、困難都直接拿到課堂
上來討論，并積極參加課堂練習，通過老師的講授、輔導和點評，由學員自己得出解決
方案和工作方法，從而真正提升學員的管理工作踐行能力。
學員收獲：
1. 了解家族企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和關鍵要素；
2. 掌握家族企業(yè)治理轉型和管理提升的基本方法和解決路徑；
3. 對重點工作領域，掌握具體的工作方法和解決方案，掌握提升自己企業(yè)管理質量的知識
和技能；
4. 了解如何通過持續(xù)改善，在課后不斷提高自己的管理能力和實踐成就。
課程提綱：
1. 家族企業(yè)是最普遍的企業(yè)存在形式
1. 家族企業(yè)的特點和成就
2. 家族企業(yè)的優(yōu)缺點
3. “國際巨頭”企業(yè)通常都是家族企業(yè)
2. 生命周期：家族企業(yè)成長的一般性規(guī)律
1. 企業(yè)成長的生命周期特征
2. 企業(yè)管理方式的變遷規(guī)律
3. 治理轉型和管理提升：必須完成的三個轉變
3. 管理提升的主要方法和方案
1. 企業(yè)管理的四大方法
2. 管理首先是科學，企業(yè)首先要效率
3. 科學管理和結構化思維的案例分析
4. 以用人和績效為核心的管理提升
5. 主動籌劃是管理者的責任
4. 持續(xù)改善的企業(yè)能力建設
1. 企業(yè)家自我成長是企業(yè)成長的前提保障
2. 日新月異，知行合一
企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展
轉載：http://www.isoear.com/gkk_detail/269091.html
已開課時間Have start time
- 穆曉軍