課程描述INTRODUCTION
目標(biāo)與計劃管理沙盤課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標(biāo)與計劃管理沙盤課
【課程背景】
該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …
這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!
這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!
這是一場見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!
有的團(tuán)隊爭得面紅耳赤、貽誤時機(jī),有的團(tuán)隊集思廣益、從容應(yīng)對… …
游戲結(jié)束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?
如果:
掘金隊=經(jīng)營中的企業(yè);
金子=企業(yè)利潤;
水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;
天氣=外部市場;
老人=外部的咨詢機(jī)構(gòu)
一切的一切都是活動中的真實體驗!
這就是體驗式培訓(xùn)之--沙盤模擬實戰(zhàn)的真實寫照!
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
破冰游戲
第一單元 沙盤推演
-沙盤推演
-沙盤歷史
-沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
-小組任務(wù)分與團(tuán)隊組建
-分享點評
第二單元 沙盤團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行
-團(tuán)隊帶頭人
-沙盤團(tuán)隊的組合
-成員優(yōu)勢與崗位匹配度
-協(xié)調(diào)作戰(zhàn)
-團(tuán)隊制度
-共同目標(biāo)
-討論決策——行動方案
-行進(jìn)前的集中采購
-讓我們從這里出發(fā)
-在路上……
第三單元:在目標(biāo)與結(jié)果中我們?nèi)鄙倭耸裁矗?br />
-目標(biāo)管理
-目標(biāo)導(dǎo)向
第四單元:什么是計劃
-計劃=目標(biāo)+行動措施
-人生之輪
-創(chuàng)建我們?nèi)松钠胶廨?br />
-練習(xí)
-檢驗?zāi)隳繕?biāo)達(dá)成的可能性
-目標(biāo)分解流程圖
第五單元:認(rèn)識目標(biāo)管理
一,-什么是目標(biāo)
-目標(biāo)與職責(zé)清晰化
-如何設(shè)定績效目標(biāo)
-目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
-目標(biāo)管理SMART原則和八個步驟
-目標(biāo)管理案例:這個目標(biāo)如何分解?
二、目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán):執(zhí)行
-奉法者強(qiáng),則國強(qiáng)
-執(zhí)行對于目標(biāo)的意義
-執(zhí)行力的四要素
-執(zhí)行的“寬”與“嚴(yán)”
-執(zhí)行力的四個層次
第六單元:如何進(jìn)行目標(biāo)對話
-凡說之難,在知所說之心
-目標(biāo)對話的重要性
-同理戰(zhàn)術(shù)
-影響目標(biāo)對話的障礙
第七單元:目標(biāo)與計劃中共贏的思維
1、雙贏思維
2、你想要的是什么?
第八單:課程總結(jié)
1、課程內(nèi)容回顧與總結(jié)
2、問題和解答
3、-個人行動計劃和分享
目標(biāo)與計劃管理沙盤課
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/265424.html
已開課時間Have start time
- 李元濱
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《目標(biāo)與時間管理》 如何利 李曉慧
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 企業(yè)深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型與OKR 唐文綱
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 復(fù)盤——在工作中學(xué)習(xí)和成長 李巖偉
- 《圍繞高價值目標(biāo)提高運營效 駱峰
- 堅定目標(biāo),贏在執(zhí)行——目標(biāo) 劉建
- 績效為綱—— 目標(biāo)(指標(biāo)與 劉建
- 《目標(biāo)管理別踩坑!跨越五大 余宏厚
- 《戰(zhàn)略解碼》 企業(yè)年度 鐘意
- 銷售目標(biāo)沖刺與達(dá)成 曹勇
- 《目標(biāo)分解落地與旺日銷售策 鐘意