劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析課程

【課程背景】 
目標(biāo)制定到成果產(chǎn)出，中間的過(guò)程我們稱之為“執(zhí)行”，執(zhí)行就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而確保目標(biāo)達(dá)成；但是在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下情況：
1、看似解決了問(wèn)題，但是目標(biāo)還是不能達(dá)成！——或許我們只是解決了表面現(xiàn)象，而不是解決真正問(wèn)題；
2、看似解決了問(wèn)題，但是問(wèn)題還是一個(gè)接著一個(gè)，不斷出現(xiàn)！——或許我們沒(méi)有分析出真正產(chǎn)生問(wèn)題的原因，以偏概全；
3、看似解決了問(wèn)題，但是團(tuán)隊(duì)和組織中還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，無(wú)法杜絕！——或許我們預(yù)防再次發(fā)生的長(zhǎng)效機(jī)制；
問(wèn)題解決不僅是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，面對(duì)面，需要一個(gè)完善的整體的解決系統(tǒng)；

【課程收益】
1、快速的從問(wèn)題的表面現(xiàn)象中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，不會(huì)讓問(wèn)題積壓導(dǎo)致后期的崩潰與爆發(fā)；
2、從創(chuàng)新思維角度全面的了解問(wèn)題產(chǎn)生的各種原因，從而更徹底更有效的解決問(wèn)題；
3、掌握解決問(wèn)題時(shí)的四大創(chuàng)新思維，并隨時(shí)可以應(yīng)用在所有的創(chuàng)新工作中
4、問(wèn)題解決后，形成案例庫(kù)，從而全員學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生；

【課程對(duì)象】企業(yè)中所有高、中、基管理層，以及準(zhǔn)備走向管理層的儲(chǔ)備干部

【課程大綱】
一、 如何定義問(wèn)題？
1、 問(wèn)題的科學(xué)化認(rèn)知
2、 問(wèn)題和目標(biāo)的關(guān)系是什么？
3、 問(wèn)題分為兩大類(lèi)型
4、 什么是顯性問(wèn)題和隱形問(wèn)題

二 、如何定義顯性問(wèn)題
1、 解決顯性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)的思維錯(cuò)誤
1.1）思維定勢(shì)思維錯(cuò)誤
1.2）慣性思維思維錯(cuò)誤
1.3）功能固著思維錯(cuò)誤
2、 案例分析：你會(huì)出現(xiàn)思維錯(cuò)誤嗎？
MBA經(jīng)典小游戲：《考驗(yàn)?zāi)愕乃季S》
3、 如何解決顯性問(wèn)題？
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題
2 、分析問(wèn)題的四個(gè)步驟
1）步驟一 詳細(xì)描述顯性問(wèn)題——5W3H
2）步驟二 做出定量和定性分析
3）步驟三 分出問(wèn)題的輕重緩急
4）步驟四 制定相應(yīng)的解決方法

三 、隱形問(wèn)題的解決流程與創(chuàng)新思維模式
1、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——找到隱藏的真正問(wèn)題
1）不能發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題的錯(cuò)誤思維方式
1.1）靜態(tài)思維錯(cuò)誤
1.2）局部思維錯(cuò)誤
1.3）主觀思維錯(cuò)誤
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法
 4.1） 打破砂鍋問(wèn)到底——多問(wèn)幾個(gè)為什么
 4.2）豐田公司：“五問(wèn)法”到“七問(wèn)法”到“N問(wèn)法”
2、 分析問(wèn)題——找到產(chǎn)生問(wèn)題的真正原因
1）不能分析出真正原因的錯(cuò)誤思維方式
1.1）認(rèn)知結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤
1.2）權(quán)威恐懼思維錯(cuò)誤
1.3）從眾主義思維錯(cuò)誤
2）分析問(wèn)題的方法
2.1）全面思考——找出影響問(wèn)題的全部因素
2.2）魚(yú)骨圖——分析問(wèn)題的方法
3、 解決問(wèn)題——找到解決問(wèn)題的真正方法
2）解決問(wèn)題需要?jiǎng)?chuàng)新思維
2.1） 發(fā)散思維
2.1.1）什么是集思廣益、腦力風(fēng)暴？
2.1.2）腦力風(fēng)暴具體操作流程
2.2） 聚焦思維
2.2.1）小米的成功之道——死磕精神
2.2.2）集中所有經(jīng)歷聚焦做一件事
2.3） 聯(lián)想思維
2.3.1）什么是聯(lián)想思維？
2.3.2）聯(lián)想思維的方法
2.4） 逆向思維
2.4.1）什么是逆向思維？
2.4.2）逆向思維的方式
2.4.3）案例分析：可口可樂(lè)的逆向思維？互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維
3）解決問(wèn)題的需要梯度措施
3.1）臨時(shí)措施——解決已經(jīng)發(fā)生
3.2）糾正措施——避免再發(fā)生
3.3）預(yù)防措施——預(yù)防發(fā)生
4）解決問(wèn)題需要長(zhǎng)效機(jī)制
4.1）問(wèn)題解決后填寫(xiě)5W1H表格
4.2）形成案例庫(kù)——成功案例庫(kù) 失敗案例庫(kù)
4.3） 把預(yù)防措施納入公司的長(zhǎng)效機(jī)制

創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析課程