課程描述INTRODUCTION
投融資與并購重組培訓(xùn)
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投融資與并購重組培訓(xùn)
第一單元 投資與并購概述
什么是投資
什么是并購
投資與并購的關(guān)系
【案例分析】
第二單元 企業(yè)投資
投資四大步驟
PE的募集與設(shè)立
PE的概念
PE的特征
PE的種類
PE的組織形式
公司制PE
信托制PE
有限合伙制PE
契約制PE
投資流程
項(xiàng)目初審
簽署投資意向書
盡職調(diào)查
簽署正式投資協(xié)議
完成收購
投資管理
投資退出
Term Sheet
Term Sheet中的進(jìn)入條款
Term Sheet中的公司治理?xiàng)l款
Term Sheet中的退出條款
企業(yè)估值
投資管理
投資退出
【案例分析】
第三單元 并購重組
并購概述
并購的概念
并購的類型
協(xié)同效應(yīng)
并購動(dòng)機(jī)分析
并購流程
并購8大步驟
如何制定并購戰(zhàn)略
如何制定并購目標(biāo)
如何搜尋并購目標(biāo)
如何進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)
如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
如何談判簽約
交易結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)的原則
8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較
并購整合
并購整合4大維度
并購整合10大法則
并購整合7大關(guān)鍵工作
【案例分析】
第四單元 并購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其防范
并購風(fēng)險(xiǎn)
并購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
并購風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例分析】
投融資與并購重組培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/26189.html
已開課時(shí)間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 《AI賦能 保險(xiǎn)未來》 保 李瑞倩
- 《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)、經(jīng)營 王瀚霆
- 《整合統(tǒng)一戰(zhàn)線 讓股權(quán)值 駱峰
- 《全面預(yù)算視角下的經(jīng)營全景 許秀清
- AI+酒店:創(chuàng)新經(jīng)營與智能 張?jiān)?/span>
- 企業(yè)資本運(yùn)營與投融資決策 徐沁
- 中國多層次資本市場解析與全 紀(jì)可人
- 《點(diǎn)線面體四方面提升運(yùn)營管 駱峰
- 《碳中和碳達(dá)峰背景下的企業(yè) 王瀚霆
- 《租賃住房的投資開發(fā)、經(jīng)營 王瀚霆
- 《市政供熱管網(wǎng)的投資建設(shè)與 王瀚霆
- 《數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略與執(zhí)行課程 余星冰