課程描述INTRODUCTION
經(jīng)理人財務培訓
· 高層管理者· 中層領導· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員
培訓講師：楊繼美
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)理人財務培訓
您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：
營銷精英對于財務管理的對象與內(nèi)容缺少相應的認識。
營銷精英不知道如何通過報表閱讀與分析，發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié)。
營銷精英對現(xiàn)金管理的重要性認識不足并缺少相應的管理方法。
客戶信用管理不科學，既影響銷售實現(xiàn)，又導致應收賬款質(zhì)量欠佳。
成本費用控制不力，使企業(yè)在市場上處于被動地位。
缺少預算管理或者預算管理不科學、不合理，導致資源浪費。
課程簡介
企業(yè)如何通過報表分析發(fā)現(xiàn)管理中需要改進的方面？如何通過客戶信用管理確保良好
的現(xiàn)金流？如何通過成本費用的控制打造企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢？如何通過全面預算管理
確保資源投入的績效？本課程專門為受此類問題困擾的企業(yè)而設置。
培訓目標
了解財務管理的對象及其內(nèi)容，增強財務管理意識；
掌握報表閱讀與分析的方法與思路，為管理尋求改進之道；
掌握客戶信用管理的先進流程，確保企業(yè)現(xiàn)金流；
掌握成本費用管理方法，構建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢；
根據(jù)預算目標合理分配資源，確保資源利用的效果與效率。
培訓對象
辦事處經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
培訓形式
講授、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論
培訓大綱
1、財務管理基本知識
← 財務管理的概念
← 財務管理的對象
← 財務管理的內(nèi)容
2、財務制度的建立和執(zhí)行
← 財務制度建立中財務人員的作用和管理者的作用
← 財務制度的執(zhí)行
← 問題的協(xié)調(diào)
3、會計核算的組織與實施
← 當前企業(yè)會計核算中普遍存在的問題
← 會計核算的組織與實施
← 如何利用內(nèi)審手段進行財務監(jiān)督
4、會計報表閱讀與分析
← 資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
← 利潤表的閱讀與分析
← 現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
5、現(xiàn)金管理與客戶信用管理
← 現(xiàn)金管理的重點、難點及其目標
← 現(xiàn)金預算編制及其運用
← 應收賬款回收技巧
← 客戶信用管理流程
6、成本管理與費用控制
← 將成本由花費改為投資
← 活動效率化
← 庫存成本管理
← 銷售費用的控制
7、全面預算管理
← 全面預算管理基礎知識導入
← 全面預算管理的內(nèi)容以及主要預算的編制
← 預算的執(zhí)行與考核
經(jīng)理人財務培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/259453.html
已開課時間Have start time
- 楊繼美